我国中小企业激励机制探究

《我国中小企业激励机制探究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、我国中小企业激励机制探究1绪论1.1研究背景及意义改革开放春风浩荡，民营经济如同雨后春笋岀现在神州大地上，党的I•七大更是确定了民营经济地位，中小企业沐浴着政策的阳光茁壮成长，成为经济社会发展的重要动力之一，我国的中小企业取得了举世瞩冃的成就，在整个国民经济体系中扮演着越来越重要的角色，但是随着全球经济的剧烈变化，特别是〃次贷危机〃的影响，人民币的升值，对中小企业照成了重大的打击。而随着环境的变化，企业竞争的焦点也随着企业战略性资源的转移而转移，即从资金、产品等物化资源的竞争转为智力资源一人才的竞争。中小企业已成为我国经济的重要组成部分，

2、但中小企业的历史大都不很长，在最近十几年中，中小企业更多的是固守传统的经营方式，中小企业人力资源管理的现状与自身的发展极不相称，特别是由于激励机制不健全带来了人才流失、劳动积极性不高、员工忠诚度下降等种种问题，严重影响了中小企业的长远发展。激励对企业调动全体员工积极性至关重要，而激励机制的建立和完善对一个现代企业更为重要。因此，我国屮小企业激励机制的研究应是一个持久的过程，这对我国中小企业激励机制的研究具有重要的理论和现实意义。中小企业因为效益、发展阶段、管理模式的不同等，激励机制也存在有无或效果优劣的差异。因此从中小企业效益、发展阶段、

3、管理模式等多方面对比来研判激励机制的建立对屮小企业可持续发展的影响很有必要。中小企业能否成功地实施激励机制，发挥员工的积极性和创造性，直接决定其未來的市场竞争地位。本研究能为我国中小企业充分发挥分配制度的激励作用，正确把握改革与创新激励机制提供较强较完备的指导和借鉴意义。同时也能为我国中小企业的管理水平、生产效率以及经济效益的不断提高提供相应的理论指导，并能为中小企业长远发展提供可靠的智力支持和人才保障。1.2研究目的随着我国市场经济的不断完善，屮小企业已成为我国社会主义市场经济屮最具活力的经济增长点和重要组成部分，在满足人们的多样化需求

4、、培养企业家、进行技术创新、提供新的就业机会等方面正发挥着越來越重要的作用。但随着市场经济的深入发展，其不适应市场经济发展的因索也日益显现,其中最重要的一个因素是我国的中小企业管理水平普遍较低，激励机制存在大量问题，在激励方法上多数企业仍以物质激励为主，没有考虑员工的不同需求和企业的具体情况，激励手段落后,没能建立员工忠诚丁企业的激励机制。根据其现实状况，木文旨在对我国中小企业激励机制进行有效性、持久性的研究，把激励的理论与我国中小企业管理和开发实践相结合，调动管理者及一般企业相关人员的工作积极性、主动性、创造性，遏制人才流失，进而吸引优

5、秀人才、渡过生存危机，达到加强企业管理，提高员工积极性，挖掘员工潜能，进而增强企业凝聚力和市场竞争力的冃的。1.3国内外研究状况1.3.1国外研究状况国外已有的激励理论主要是从心理学和组织行为学的角度来展开研究的，激励被认为是通过高水平的努力实现组织的意愿，而这种努力以能够满足个体某些需要和动机为条件。国外对激励机制的研究方式主要有三种：一是基础性研究。这方面的研究多是从不同角度出发，为进行激励机制设计提供理论基础，但未形成企业激励机制的系统理论；二是数学模型。西方学者人多追求科学主义的方法，习惯用数学语言描述和阐述理论。但由于理性与现实

6、并不完全相符，对现实环境的复杂性和多变性佔计不足，影响了其有效性；三是实证研究。随着民营企业发展和企业制度实践的不断丰富，对激励机制的探索逐步从基础研究、数学模型转向具体的实证研究，更多地关注民营企业激励机制的设计、架构等实际问题。这方面的研究技术性较强，但基木是基于成熟的市场经济体制环境下构想的，只能为我国企业提供一般借鉴，往往在实践运用中不尽人意。1.3.2国内研究状况随着我国经济体制改革的深化和现代企业制度的建立，激励机制得以强化并发挥了行政手段不可替代的作用。有关激励理论的研究著作、论文屡见不鲜。其中，主要代表人物有张维迎、张军、

7、刘正周、侯光明、李红霞等。张维迎是国内研究激励理论并应用于中国改革实践的代表人物之一。他在《企业的企业家一契约理论》中，建立模型解释了企业内部最优委托权安排的决定因索，侧重研究了企业委托权的内生性。他还将现代激励理论应用于中国改革实践，分析了改革是如何提高国有企业绩效等问题。虽然他的一些观点有待商榷，但他的两部著作（《企业的企业家一契约理论》、《博弈论与信息经济学》为国内学者研究激励理论奠定了基础。张军主耍对合作团队的激励理论进行了研究；刘正周主要侧重于激励原理在管理中的应用研究，李红霞对基于知识的管理激励理论进行了研究。侯光明在他的博士

8、论文中对管理激励理论进行了比较详细的研究，对管理激励与约束机制设计问题进行了有益的探索，提岀了管理约束是管理的重要职能的新观点，并在管理激励与约束多I大I素、多阶段合作博弈以及在隐蔽违规行为的