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时间:2019-11-25
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1、实用施工现场安全生产检查表(表一)序号分值得分爵系%T—zl4展2±开扣有。没动或活组与d參m二Z■』理长管组产组生小全导安领康任1.活2.4□5覆Tr4O设疗分、4-2构全扣lr,核糊善才分才完、2、卜1扣2不---")/珈分合8制任责4产未相全一子0安签辭员任应人同对分HE三■-?/>ST总>管分骰2类1]4对鼠扣各后全。级50发安漩各訂下任爍n.ftfT财舷隽RpS4^-TE咅义通对J5各迪収分针伟全壮整删壽•三「、、厶一/12及3兴度制41.2.无3.加置---康划1}二一能漳分业全8职安—3未未识\%123-艮业全职安5未分未To戟fcs有®o5标乡I-加仁扣Z目
2、3.检4.措能力要求3教育培训彳系培训计划实施3(10分)沟通与协商23、例会未解决有关职业健康、安全的实质性问题。扣[分安全月活动检查4、未提出班前安全活动要求,并保存活动记录。扣安全月活动没有计划,计划未全面执行,没有活动总结或情况反映。每发现一项扣1分K未按规定定期检查并保存记录。发现一次扣3分2、专职安全员未按规定每日巡查,并记录安全日志c发现一次扣3分3、项目领导未按规定参加定期的安全检查。发现一次扣3分安全生产1、安全生产、文明施工隐患未按照要求整改。整改监督检查不及时。每发现一项扣3分。体系2、未对隐患整改和复查提出要求,或未按要求复查c每项扣2分隐患整改73、未对定
3、期检查结果进行总结、通报。每次扣2分K未分分包单位及工种建立入场三级教育名册、交底卡签字及身份证复印件收集。扣3分。2、项目经理、专职安全管理人员未按要求参加安全培训考核取证。每发现一个扣1分3、分包单位项目经理、专职安全生产管理人员未取得安全生产考核合格证书。每发现一个扣1分4、特种作业人员未分工种建立名册,未持证上岗。每发现一个扣1分K未制定管理人员及工人教育培训计划,计划覆盖:全面。扣2分2、施工现场教育培训计划末开展。扣2分3、未对作业工人进行进场教育并保存记录。扣2分1.未制定现场例会制度。扣2分2、未按规定召开例会,项目领导未参加例会。扣2另4、未对系统的、严重的隐患分
4、析原因,采取纠正和预防措施。每项扣2分。5、未建立检查整改(奖罚)下发及闭合情况统计台做扣2分。技术管理4K末配备适用的职业健康安全技术标准、规范和操作规程的。每发现一项扣1分2、未按规定对专项方案组织审批、专家论证。每发现一项(分别指编制、论证、会审、审批)扣2分。3、未对危险性较大分部分项工程实行公示、告知。每发现一项扣2分4、未按规定对分部分项工程实行安全技术交底。交底内容针对性和可操作性不强。每发现一项扣2分5、对分部分项工程未按策划的规定验收并保存记录c每发现一项扣2分6、未建立危险性较大分部分项工程预验收台帐。扣2分。八安全生产基础要素管理体系(43分)材料管理2K为从
5、业人员提供劳动保护用品无检验合格记录。扣2分2、未对自有或分包自带安全设施器材和安全防护用品等实行进场验收,未收集验收合格证据。每发现-个项扣1分3、未对除“2”外安全相关材料进行进场验收,未建立台帐。扣2分。分包单位3K没有每月对分包单位进行安全生产评价,分包单位没有相应资质证书和安全生产许可证或许可证不符合规定要求。每发现一个单位扣2分。2、分包单位无安全管理组织系统,未建立现场分包人员名单。扣3分设备管理41、未制定设备管理制度(管理、使用、保养、维修、租赁、大型设备安拆)。每发现一项扣1分;2、未按策划的安排编制专项方案。方案的编制、审核及审批程序不符合要求。扣3分3、设备
6、供应商无生产许可证、产品合格证。每发现—项扣3分4、已安装使用的设备未经过验收并取得准用证。扣4分5、未进行日常维修保养并记录。扣2分6、未建立验收、巡检台账。扣2分七应急事故报告(5分)应急救援5K未按规定编制专项应急预案、现场处置方案。每缺一项扣5分;2、未落实急救组织、人员、救援器材。扣3分3、未及时报告事故或虚报瞒报事故。每一项扣5分;八安全资金保障(5分)资金投入5K无安全生产资金投入计划。扣4分2、未落实企业安全劳动防护用品资金、安全教育培训宣传专项资金、安全生产技术措施费和安全生产先进奖励资金等。每发现一项扣2分。九安全小组规定(8分制度执行8K无安全小组的规定,或未
7、及时更新。扣8分2、未开展安全晨会、交底,或记录不齐全。缺一次扣2分3、未开展班前查验(人员和设施),缺一次扣2分4、小组未开展工地巡检。缺一次扣2分5、未开展周安全教育,或记录不全。缺一次扣2分6、未开展周安全检查,或记录不全。缺一次扣2分十标准化(仃分)周计划8K每周未制定周安全工作计划,扣8分。2、制定的周计划不切实际,只为敷衍了事。扣4分标准化记录5K无临边洞口巡查记录或记录不齐全。扣5分2、无每日安全环境验收记录或记录不齐全。扣5分3、无安全验收统计台账或统
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