质量管理之主管职责

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1、质量控制部主管职责精品快线之管理岗位名称质量控制部主管职责所在部门质量控制部直接上级副总直接下级IQC、IPQC、OQC、QA岗位编号岗位左员匸资等级薪酬类型本职:建立、健全公司各种质量标准、质量管理文件和全面质量管理体系；建立IS09000质量管理体系并负责体系的正常运作与年检责与工作任务:职责职责表述：组织制定公司质量管理规划，并监督落实「•作任务根据公司发展战略规划，组织制定公司质量管理规划根据公司年度质量目标，制定本部门年度工作计划和预算，并组织实施职责职责表述：组织建立和完善公司质量管理体系工作任务负责组织制定和完善公司各项

2、质量管理制度负责组织公司质量管理文件的制定并贯彻实施负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准，建立质量管理档案负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核负责引进质量管理技术，提高质量管理水平组织对采购供应商、外包厂质量保证能力评价职责职责表述：公司IS09000质量体系的运作工作任务建立符合IS09000标准的公司质量手册和程序文件联系、协助IS09000管理委员会完成对公司的审核工作和年检工作负责组织公司的内部质量审核工作，确保达到IS09000标准职责四职责表述：公司内部质量检查T作任务定期抽检公司生产中心各环节产品质量

3、，并提出质量改进建议定期抽查研发过程各环节质量控制，并提出质量改进建议定期抽查营销部门服务质量，并组织客户调查，提出质量改进建议定期抽查采购部门质量控制，并提出质量改进建议组织对质量事故进行分析、处理，提出改进措施，建立质量事故处理档案负责检查各部门质量处理结果的落实情况职责五职责表述：部门内部管理工作任务负责建立质量管理部内部工作制度，并监督实施负责部门员工选拔、配备、评价，组织部门技能培训负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行负责协调下属与其它部门、人员间关系负责控制部门预算，降低费用成本职责六职责表述：完成董事长、总经理、

4、副总经理、交付的其它任务权力：质量标准的制定权公司研发、生产、营销、采购各环节的质量监督、检查权对质量事故的处理权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权权限内的财务审批权工作协作关系：内部协调关系主管副总经理、各部门外部协调关系质量管理机构IPQC组长职责•IPQC组长岗位说明：1.IPQC人员之教育培训2.做好两班品质交接工作3.IPQC工作之督导、考核及合理分工4.制程各项检验有效控制5.IPQC品质记录之查核6.品质问题之解决、改善、预防7.执行上级颁布之各项品质政

5、策IPQC岗位说明♦IPQC岗位说明：1.首件检验并做好品质记录2.制程各工站检验并作好品质记录3.制程品质异常之处理追踪、结案、报告4.执行上级颁布之各项品质政策。IQC岗位职责♦11QC岗位说明：1.负责厂内所有进料检验并作好品质记录2.定期对库存原物料进行检验3.负责进料品质异常之处理追踪，结案，报告4.执行上级颁布的各项品质政策5.对供应商进行稽核及辅导OQC岗位说明♦OQC岗位说明：1.厂内所有生产之成品出货检验并作品质记录2.产品抽验之品质异常处理追踪，结案，报告3.厂内所有生产之成品作入库检验与出货检验并作品质记录4.成

6、品抽验之品质异常之处理追踪，结案，报告5.白晚班交接6.定期限对库存品进行检验7.执行上级颁布之各项品质政策8.完成各项品质报表一检岗位说明OQC岗位说明：1.熟练掌握一检岗位测试技能。2.严格按公司的工程工艺要求作业