月考核安全检查表(总承包部)

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1、附表5项目名称：考评时间：序号考核内容标准分得分1事故控制402安全管理203现场管理40合计100附表3-1事故控制考核评分表序号检查内容基本要求扣分原则基准分扣分1生产性死亡不发生生产性死亡事故一般事故每起扣30分;较大及以上事故扣40分402生产性重伤不发生生产性重伤事故重伤1人次扣10分3设备事故不发生较大设备事故一般事故每起扣5分30万元以上事故每起扣1430分4火灾事故不发生30万元以上损失的火灾事故一般事故每起扣5分；30万元以上损失事故每起扣10・30分5交通事故不发生负主要责任的较大交通事故一般事故每起扣5分每发生一起较大事故扣10分发生重大及以上事故扣20分6

2、非主要责任安全生产事故不发生承担管理责任的安全生产事故一般事故扣5分；较大事故扣20分；重大及以上扣40分7自然灾害不发生承担管理责任的自然灾害事故一般事故扣5分，承担管理责任扣10分；较大事故扣10分，承担管理责任扣20分；重大及以上事故扣20分,承担管理责任扣40分8职工群体健康事故不发生生产、生活等10人及以上中毒事故发生一起扣10分合计得分附表3-2安全管理评分表序号考核内容标准分得分1第一责任者职责到位情况52安全管理机构设置和人员配备53制度建设和日常管理10合计20附表3-2-1第一责任者职责考核评分表序号考核项目基本要求扣分原则基准分扣分1蒯上飓求认真传达贯彻国家

3、和上级安全管理的规定和有关会议精神没有纟師达甸知12分；没有厨卿應海渕口1分；落实不WZ扣0.5分52督促检查每月至少组织一次安全生产综合检查每缺一次扣2分3应急救援预案组织制定并实施应急救援预案无预案扣2分；分项预案每缺1项扣1分；预案不完善每项扣0.5分；未组织演练扣1分4安全投入满足要求，具备安全生产条件无投入计划扣1分投入每低于国家标准0.1^00.5分5安委会议每季度至少主持或委托主持一次安委会议每少一次扣1分；相关资料不全每次扣0.5分6管理规章制度建立安全生产责任制，各项规章制度完善，操作规程齐全。未建立相应制度每项扣2.5分；责任制未覆盖全员，每缺1个岗位扣0.5

4、分；规章制度、操作规程每缺1项扣0.5分7事故处理按要求及时如实报告事故迟报、漏报、谎报、瞒报事故扣2.5分；8工作戕」有系统的年度安全工作计划无i■戊加1分桶崩戈每厨口0.5分不系曲0.5分合计得分附表3-2-2机构设置和队伍建设考核评分表序号考核项目基本要求扣分原则基准分扣分1机构设置成立安全生产委员会，设置独立安全部门无安委会或独立安全部门扣5分，52安全总监设专职安全总监未设扣2.5分3人员配备安全部门人员配备满足工作需要合同价5000万元以下的项目专职安全管理入员少于2入扣1.5分；合同价5000万元以上的项目专职安全管理入员少于3入扣1.5分；部门人员不能满足要求扣1

5、分4人员考核每年对安全人员的工作进行考核评定考核评定每少1入扣1分5人员持证持有效证件上岗无证上岗每1入扣1・5分6安全监管体系建设建立横向到边纵向到底的安全生产监管体系体系不健全扣1分合计得分附表3-2-3制度建设和日常管理考核评分表序号考核项目基本要求扣分原则基准分扣分1安全检杳监护、验收安全人员跟班现场巡视，危险作业专人监护，落实整改有验收，形成记录、重要设施组织验收缺项各扣0.5分；每一重要设施未组织验收扣0.5分102班组安全活动按班组安全活动标准开展安全活动并有记录无记录扣1分；记录不全扣0.5分3安全例会和简报按规定开安全例会，每月一期安全信息简报，反映安全动态每缺

6、一次扣1分4安全考核定期对作业队（工区）进行考核每缺一次扣1分5事故管理按集团公司事故管理办法处理没有查清事故原因、没有追究事故责任人的责任、没有相应的预防措施缺1项扣0.5分6开展危险因素辨识、评价，并实施有效监控未辨识评价扣2.5分；未建立重大危险因素清单扣1.5分；未进行有效监控扣1分；未进行动态管理扣1分；未在规定时限内上报每次扣1分7隐患排查治理一般隐患立即整改，重大隐患在限期内完成整改未制定实施方案扣2.5分；未建立责任制度扣1・5分；重大隐患未在规定时限内完成整改扣1.5分整改期间未采取监控措施扣1分；未及时上报有关资料的每次扣1分8分包单位及临时用工对分包单位和临

7、时用工按规定管理分包单位未纳入项目部的安全管理体系扣2.5分；分包单位无资质或超资质承揽工程扣2.5分；分包单位管理人员无有效证件每发现1处扣1分；临时用工未按照国家相关法律法规的规定签订劳动合同、进行安全教育等每个入扣0.5分9安全技术措施按安全技术措施管理办法开展工作无措施扣2.5分；规定必须编制专项安全技术措施的项目没编制每缺1项扣0.5分；不具备操作性每项扣0.5分；无审批每项扣1分；没交底每次扣1分10人员培训按规定接受培训员工岗前培训率100%无培训计划扣2分；培训计