项目管理模拟试卷

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1、-建项ri管理b试卷一、单项选择题（共70题，每题1分。毎题的备选项中，只有1个最符合题意）1.对于一个建设工程项冃而言，项H管理的核心是（）。A.EPC承包方的项目管理B.施工总承包方的项目管理C.业主方的项目管理D.设计方的项目管理2.下图反映的是某建设项冃业主、项目总承包人、分包人Z间的（）。A.协作关系B.指令关系C.管理关系D.合同关系3.施工项H管理机构编制项H管理任务分工表Z前要完成的工作是（A）oA.明确各项管理工作的F作流程B.落实各工作部门的具体人员C.对项目管理任务进行详细分解D.対管理工作的执行情况检查4.某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施

2、工方申报一一监理方审批——业主现场代表审杏——业主项目负责人审核——业主分管副经理审批支付。该程序属于（）oA.成本控制工作流程B.投资控制工作流程C.信息处理工作流程D.物资采购工作流程5.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的先后次序关系，施工项目部应当编制（）。A.组织结构图B任务分工表C.工作流程图D.工作一览表6.某建设项目的可行性研究报告已经有关行政主管部门批准后，业主组织相关人员进行了策划，其主耍任务是（）。A.定义项目开发的任务和意义B.定义项冃建设的任务和意义C.编制该项目的设计总进度计划D.确定如何组织该项目的开发和建设7.施工总承包管理模式的合同价

3、包扌舌（）。A.建筑安装工程费用B.施工总承包管理费C.建安工程费用+设计费D.建安工程费用+施工总承包管理费8.在建设项目工程总承包方式中，施工阶段内容不包括（）。A.进行竣工决算B.开工前的准备工作C.移交工程资料D.组建项目部9.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性10.建设工程项日管理规划应属于（）管理范畴。A.施工方B.施工总承包方C.业主方D.业主方和总承包方11・施工组织总设计的编制程序包括：（1）拟定施工方案；（2）编制丿施工总进度计划；（3）计算主要技术经济指标；（4）编制资源需求量计划。就上述四个步骤正确的顺序是

4、（）。A.（1）⑵⑶⑷B.（1）⑵⑷（3）C.⑵⑴⑶（4）D.⑶⑷⑵（1）12.施工项口经理检查施工进度吋，发现施工进度滞后是由于其口身材料釆购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同12.itr项日技术负责人每天在施工口志上对当天的施工质最和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A.准备阶段B.收集项冃实际值C.纠偏环节D.确定冃标计划值13.建设工程项目管理实施规划的编制依据不包扌舌（）oA.招标文件B.同类项目的相关资料C.项目管理规划人纲D.工程合同及

5、相关文件14.在沟通过程中处于主导地位的是（）。A.沟通主体B.沟通介体C.沟通客体D.沟通渠道15.甲公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（）。A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移16.设计人员和监理工程师的能力属于（）风险。A.组织B.经济管理C.技术D.工程环境1&建设工程质量管理条例规定：工程监理单位应当依照（）,代表建设单位对施工质量实施监理。A.有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同有关技术标准、设计文件和建设工程监理合同C.冇关技术标准、建设工程承包合同和临理合同D.工程设计文件、建设工程承包合同和监理合同19.由总监理工程师组织编制并经监理企业技术

6、负责人审核的文件为（）0A.监理人纲B.监理规划C.监理实施细则D.监理月报20.某钢结构吊装工程施工，在实施成木管理的下列措施屮，属于施工成木管理技术措施的是（）。A.钢结构工程管理班子的任务分工C.修订钢结构吊装施工合同条款21.某施丄项H,拟对施工成本进行预测,依据。A.成本决策和成本计划C.成本控制和成本考核B.钢结构吊装成本F1标分析D.提出多个钢结构吊装方案预测得到的成本估算对以用作该丿施丄项H（）的B.成本计划和成本控制D.成本考核利成本核算22.丿施工成本分析是在（）的革础上,对成本的形成过程和影响因素进行分折。A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成

7、本考核23.实施性施工成木计划应当以（）为主要依据编制。A.预算定额施工定额C.概算定额D.估算指标24.施工成本计划多种类型的关系中，指导性成本计划是（）。A.竞争性成本计划的深化B.实施性成本计划的拓展C.竞争性成本计划的基础D.实施性成本计划的落实25.建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（）。A.纠偏B.分析C.比较D.检查26.用曲线法进行施工成木偏秀分析时，在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线