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时间:2019-11-25
《某高速公路工程检查与评比办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、**高速公路工程检查与评比办法质量是工程的灵魂和生命,质量责任,重如泰山。各施工、监理单位是工程建设的主体,必须增强质量意识,把工程质量做为工作的重中之重,下大力气,抓紧抓好。进度是工程形象的主要标志,也是工程建设者最终追求的主要目标之一,没有进度就没有质量,质量和进度相辅相成,二者缺一不可。文明施工是工程建设者集体智慧的体现,是标准化、规范化施工的最终体现。安全生产的宗旨是以人为本,最终目的是安定团结,构建和谐施工,保障工程进度。廉政建设是当前的大政方针,是加强党的执政能力建设的需要,也是保障建设队伍稳定的基础,所以应当警钟长鸣
2、,保证我们建设队伍的纯洁性。严格的资金管理,是保证工程质量、进度的根本保障,所以必须加强资金管理,确保工程按计划实施。为加大质量、进度、文明施工、安全生产、廉政建设和资金管理力度,有效进行监督和激励施工、监理单位自我加压,营造一个争先创优、取长补短,质劣我耻、质优我荣的良好氛围,实现“工程优质、队伍优秀”的目标,最终实现许扶、禹登高速公路工程建设管理达到科学化、规范化、制度化的水平,特制定本办法。一、制定本办法的依据(一)交通部颁布的《公路工程竣工验收办法》;(二)交通部发布的《公路工程质量管理办法》和和交通厅、省高发司有关工程管
3、理文件;(三)"高速公路施工、监理招标文件及合同文件。二、组织实施机构由和高速公路有限公司会同监理和其他有关部门共同检查评比。三、工程检查评比原则公开、公平、公正,科学合理原则;四、施工单位工程检查评比方法检查评比分三个方面,即:第一方面:优秀工区或者施工队检查评比优秀工区或者施工队检查评比的主体为各合同段的基本施工单位。从*年*月★日(以后每月10日)开始每月对各个合同段的优秀基本施工单位(工区或者施工队)进行评比,并且进行奖励;基本单位分路基单位、桥梁单位、结构物单位、防护单位,此部分奖金比例占当月计量扣除奖励基金总量的20%
4、。其目的是激励基本施工单位加大投入和提高管理水平,确保基本单位的进度、质量、文明施工、安全生产四个方面达到项目公司的要求,进而整体提升项目的管理水平。此项检查评比由项目公司一名副总牵头,由工程、质检、合同处、监理单位和施工单位代表(施工单位代表仅限于观摩,不参与打分)参加。无论**项目,每个月每个标段推荐基本单位,推荐的原则是4公里(含4公里)以下的合同段只能推荐2个以下基本单位,4公里以上可以推荐4个基本单位;两个项目分别进行全线评比,并对柑路前4名进行奖励,和段受奖单位奖金的分配比例为:40%、30%、20%、10%;对获得第
5、一名的基本单位除进行奖励外,还要由项目公司组织施工、监理单位观摩学习。优秀基本单位的标准**项目NO:X合同段基本单位名称:评比内容工程质量工程进度文明施工安全生产分值权重40分30分20分10分实际得分0.4“平分值0.3*评分值0.2*评分值0.2*评分值综合得分0.4*评分值+0.3*评分值+0.2*评分值+0.1*评分值现场检查:计算:复核:说明:①、工程质量按照部颁标准和项目公司印发的《质量检测手册》进行评分,实体质量得分必须在93分(含93)以上者才能被推荐并参与评比。%1、工程进度至少完成各合同段下达的当月计划的85
6、%以上才能被推荐并参与评比。%1、文明施工必须达到“样板路”或者“样板工程”的标准者才能被推荐并参与评比。%1、安全生产实行“一票否决”。对被评为优秀基本单位的,其获奖金额各合同段必须足额发放到位,不得截留或者挪用,否则已经项目公司查处,将对该合同段加倍处罚。第二方面:单项检查评比(100分),从8月开始。单项检查评比的主体为各合同段,此部分奖金比例占当月计量扣除奖励基金总量的40%。评比的目的在于突出重点,强调日常管理工作的重要性,避免各施工单位应付性、走形式,同时可以及时发现问题、解决问题,为达到工程质量的预期目标奠定基础。无
7、论**项目,每个月进行一次单项评比,两个项目分别进行全线评比,许扶段奖励前2名,其受奖比例为:第一名占60%、第二名占40%;禹登段奖励前4名,其受奖比例为:第一名占40%、第二名占30%、第三名占20%、第四名占10%。计算分值公式为:(5%水履约情况)+(20%*驻地建设及文明施工)+(5%*程序类)+(5%*组织纪律、合同执行)+(5%*竣工资料管理)+(50%*实体质量)+(5%*安全生产)+(5%*财务、资金管理和廉政建设)并且规定:对许扶段最后一名一次性处罚6万元;对禹登段最后两名一次性分别处罚6万元和4万元(此部分罚
8、款计入次月奖励基金)。1、履约情况评比检查(100分),以合同计划处牵头,工程处、监理单位参加,2个月进行一次检查,检查内容为人员和机械设备方面。检查标准评比表(1)受检单位:合同号:日期:评比内容合同人员方面机械设备方面分值权重50分50分实际得
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