蒋小华老师职业素养篇之责任胜于能力

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1、责任胜于能力主讲：蒋小华乐课程说明："责任〃是最基本的职业精神和商业精神，它可以让一个人在所有的员工中脱颖而岀。没有做不好的工作,只有不负责任的人。责任承载着能力，一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力。责任的关键在于落实,只有把责任落实到位，组织的执行力才能强大。乐课程收益:《责任胜于能力》，以独特的视角深入挖掘中国企业员工的思维方式与工作心态，教您如何运用系统思维的方法，把握人性，高效提升员工责任意识，同时,从管理的视角告诉你如何建设充满责任感的高绩效团队。交流咨询：37205844怎课程时间：

2、一天鸟课程大纲：一、解读责任：责任决定命运责任入口：1、从领袖眼中看责任问题；基本思想：1、责任是对承诺的忠诚和信守、基本人格的体现;2、民族的尊严与强大，取决于责任感；3、利润就是责任，利润来自责任；4、选择了工作就等于选择了责任；二、感悟责任：责任胜于能力问题思考：1、人们为什么对责任敬而远之?2、为什么〃傻子"许三多比〃聪明"成才成功?责任入口：价值观决定思维范式，思维范式决定行为方式；基本结论：1、责任越大，提升能力的空间就越大；2、责任与机会成正比；3、弱者逃避责任,强者承担责任。三、真正责任：

3、要结果'不要理由问题思考：员工与企业是什么关系？基本思想：1、真正的责任是〃做好了"不是"做了〃;2、责任标准：提供结果、创造价值；基本思考：2、九段秘书测试：请问你是几段?结果值多少钱？执行工具：2BC原则与YCYA。四、担当责任：勇于担当、吃亏是福基本思想:没有应不应该承担责任，只有愿不愿承担责任；责任入口：出现问题首先寻求解决之道，不是追究责任或撇开关系；执行工具：5个WHY。五、落实责任：一对一的责任锁定基本思想：理由往往源于责任没有锁定；管理陷阱：1、请示工作往往等于推脱责任；2、人进入组织往往

4、责任下降；操作工具：1、4R执行工具；2、3个落实责任的经典案例工具。六、修炼责任心基本思想：1、做人感恩，做事负责；2、注重细节，坚持原则；3、拒绝借口，决不抱怨；操作工具：1、自我成长的3个反思;2、提高组织责任的3个措施；3、管理者责任修炼的3个原则。＞浙江大学客座教授；＞战略与执行研究院院长；＞华略管理咨询公司董事长兼首席顾问；＞多家培训机构特聘讲师；＞多家媒体杂志专栏撰稿人；＞2007年获"中国管理咨询行业十佳杰出人物"；＞2009年荣获〃全球500强华人讲师〃；＞被业届誉为"最佳执行教练"；＞

5、著作：《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》。他，实战型管理咨询培训专家：五年大型外资企业及六年中国民营企业管理实战，积累了丰富的管理实战经验，同时本着"术有专攻"的学习态度，一直在企业管理领域不断学习、实践与总结，并探索企业战略执行能力与团队执行力提升的“道"、”术"、"器〃，更是积极地以学员为主体，以培训效果作为最高价值地引导与启发学员，凭借多年的管理实战经验和数百场演讲培训心得，在执行力训练与战略执行咨询造诣斐然。他,资深的财经作者与商业观察家：洞察企业的管理大势，把脉商业的发展方向，习惯于将一

6、些新的财经视点与管理心得记录下来与大家分享，如今已列入国内各大网站如新浪、搜狐、腾讯、网易、阿里巴巴等名人博客,在互联网上拥有相当高点击率。不少在《商禺、《人力资源》、《中国产经新闻》、《理财》、《现代商业银行》、《广州日报》、《中国物流》等财经杂志与报刊发表，有的文章进入中央电视台财经频道《第一时间》栏目，现已成为多家财经媒体的专栏作家。现已成为多家财经媒体的专栏作家。其写作独具慧眼、别具匠心、一针见血地指出背后的实质，往往能够给人极大的启发，深受广大读者的喜爱与好评。他，一位积极的管理梦想者与实践家：

7、他有一个梦想，就是建立中国式哈佛商学院，为中国式管理添砖加瓦。期待中国式管理模式照亮全球，引领世界企业的发展。目前，中国没有真正意义的世界级企业，也没有真正意义上的世界级管理专家，在亚洲称得上只有日本的大田硏一。中国经济能够真正雄居世界，不是靠地大物博，不是靠人口众多，靠的是我们有自己最前瞻的管理思想。为此，他积极努力着、探索着。同时，他更是一个实践者，将所学到管理思想积极应用到实践当中去，除了开创自己的公司，还坚持帮助更多的成长型企业提供咨询与服务，让所有的管理思想与理论成功应用实践，从实践中不断提炼与

8、升华。怎主讲课程:>执行力系列：《执行力塑造》、《中层执行力》、《高管执行力》、《员工执行力》、《战略管理与执行》、《目标制定与执行》；》领导力系列：《领导力修炼》、《8090后员工领导》、《人才标准与领导科学用人》、《构建管理创新组织》、《愿景领导力》；>管理技能系列：《打造企业新中层》、《MTP管理能力提升》、《卓有成效的管理者》、《打造高绩效团队》、《时间管理》、《有效沟通与协作》、《冲突管理》、《果断授权》、《做教练式