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1、广东珠光集团有限公司财务管理制度二00六年一月第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章第十三章第十四章第十五章第十六章第十七章第十八章总则集团公司财务管理体系及职责财务预算管理资金筹集管理流动资产管理货币资金管理成本费用管理固定资产管理会计核算与监督对外投资及收益管理销售收入管理利润及利润分配管理财务分析报告的管理合并会计报表的管理会计电算化管理会计档案管理公司清算附则广东珠光集团有限公司财务管理制度第一章总则第一条为加强公司财务管理,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益屮的核心作用,规范集团公司及所属子公司、分公司的会计核算和财务行为,完善总体财务制
2、度体系,特制定本制度。第二条集团公司财务部门由财务总监(总会计师)、副总监、总监助理,财务经理、会计、出纳、统计和审计工作人员组成。第二章集团公司财务管理体系及职责第三条为保证管理工作的正常开展,集团公司及所属了公司、分公司应遵照《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》和《企业财务通贝IJ》等财务会计法律、制度,制定、修订公司会计制度并监督实施,建立严密、科学的财务管理体系。对外报送会计报表、财务报告,由会计、财务部负责人、财务总监(子公司、分公司为财务负责人)、法人代表或总经理联合签名后方可报出。第四条根据集团公司总体要求,制定集团公司的财务工作目标,将目标分解到各子公司、分公司
3、,并提出其考核与管理的办法,以保证口标的实现。第五条根据集团公司的年度经营计划编制年(月)度资金计划,集团公司及所属了公司、分公司由集团公司统一调度和计划使用资金。研究和制定降低资金占用,提高资金使用效率的具体措施。第六条充分利用公司资源,负责组织公司筹资活动、权衡筹资成本、掌握公司资产负债结构,为公司落实经营计划提供资金保障。组织公司会计电算化工作,应用现代化管理手段及科学方法,不断捉高公司会计电算化水平。第七条依照国家和集团公司的有关规定,组织领导公司财务部门开展财务管理、会计核算和公司清算;组织编制、执行及分析公司财务预算、广东珠光集团有限公司财务管理制度第一章总则第一条为加强公司
4、财务管理,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益屮的核心作用,规范集团公司及所属子公司、分公司的会计核算和财务行为,完善总体财务制度体系,特制定本制度。第二条集团公司财务部门由财务总监(总会计师)、副总监、总监助理,财务经理、会计、出纳、统计和审计工作人员组成。第二章集团公司财务管理体系及职责第三条为保证管理工作的正常开展,集团公司及所属了公司、分公司应遵照《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》和《企业财务通贝IJ》等财务会计法律、制度,制定、修订公司会计制度并监督实施,建立严密、科学的财务管理体系。对外报送会计报表、财务报告,由会计、财务部负责人、财务总监(子公司、分公司为财务负
5、责人)、法人代表或总经理联合签名后方可报出。第四条根据集团公司总体要求,制定集团公司的财务工作目标,将目标分解到各子公司、分公司,并提出其考核与管理的办法,以保证口标的实现。第五条根据集团公司的年度经营计划编制年(月)度资金计划,集团公司及所属了公司、分公司由集团公司统一调度和计划使用资金。研究和制定降低资金占用,提高资金使用效率的具体措施。第六条充分利用公司资源,负责组织公司筹资活动、权衡筹资成本、掌握公司资产负债结构,为公司落实经营计划提供资金保障。组织公司会计电算化工作,应用现代化管理手段及科学方法,不断捉高公司会计电算化水平。第七条依照国家和集团公司的有关规定,组织领导公司财务部
6、门开展财务管理、会计核算和公司清算;组织编制、执行及分析公司财务预算、广东珠光集团有限公司财务管理制度第一章总则第一条为加强公司财务管理,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益屮的核心作用,规范集团公司及所属子公司、分公司的会计核算和财务行为,完善总体财务制度体系,特制定本制度。第二条集团公司财务部门由财务总监(总会计师)、副总监、总监助理,财务经理、会计、出纳、统计和审计工作人员组成。第二章集团公司财务管理体系及职责第三条为保证管理工作的正常开展,集团公司及所属了公司、分公司应遵照《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》和《企业财务通贝IJ》等财务会计法律、制度,制定、修订公司会计
7、制度并监督实施,建立严密、科学的财务管理体系。对外报送会计报表、财务报告,由会计、财务部负责人、财务总监(子公司、分公司为财务负责人)、法人代表或总经理联合签名后方可报出。第四条根据集团公司总体要求,制定集团公司的财务工作目标,将目标分解到各子公司、分公司,并提出其考核与管理的办法,以保证口标的实现。第五条根据集团公司的年度经营计划编制年(月)度资金计划,集团公司及所属了公司、分公司由集团公司统一调度和计划使用资金。研究和制定降低资
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