5s检查表经典

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1、生产现场的6S活动表区分活动内容五分钟6S活动1检查你的着装状况和清洁度2检查是否冇物品掉在地上，将掉在地上的物品都捡起來，如零件、产品、废料及其他3用抹布擦T•净仪表、设备、机器的主要部位以及其他重要的地方4擦干净溅落或渗漏的水、汕或其他脏污5重新放置那些放错位置的物甜6将标示牌、标签等擦干净，保持字迹清晰7确保所有工具都放在应该放置的地方8处理所有非必需甜十分钟6S活动1实施五分钟5S活动的所有内容2用抹布擦干净关键的部件及机器上的其他位置3固定可能脱落的标签4清洁地面5扔掉废料箱内的废料6检查标签、说明书、入油口和纠正任何差错6S问题改善通知票口期：类型：□初发区域：相关

2、部门从员:□再发；级别：□严重□一般担当:改善期限:办公室6S检查表部门：检查口：检查人：项目内容满分得分问题点整理1.冇无实施红牌作战管理（抛弃非必需品）2.公告栏有无过期的公告3.桌子抽屉是否杂乱4.冇无不必要的隔间妨碍办公室良好视野5.下班时桌面上是否干净利落33333整顿1.文件类有无定位化（配合颜色、斜线）2.能否随时取出必要文件、磁盘等3.桌子、文件架有无控制在最低数量4.有无以区域线规划桌子、文件架、通道位置5.有无规定常用胡存放场所，并加以管理44444清扫1・地面、桌面是否杂乱2.垃圾箱有无溢满3.有无杂乱布置的导线4.办公自动化设备有无污秽、尘埃5.开水供应

3、处是否干净33333清洁1•有无文件档案管理制度2.有无依照档案制度将文件归档3.本部门重点冃标管理冇无FI视化4.供应开水处冇无标示清扫责任人5•有无指定书库、书架维护负责人33333修养1•有无工作计划管理2.工作去向表示板冇无妥善利用3.文件传阅有无按规定进行4.冇无积极参加工作会议5.有无按规定穿制服44444安全1空调设备的使用应指定专人负责或制定规定2电源开关、插座、电脑是否冇异常现象出现3对易倾倒物品应釆取防倒措施4是否火种遗留3444评语100现场巡查判定一百条项目判定重点整理1、工作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走2、生产线上不应放置多

4、余物品及无掉落的零件3、地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件4、不良品应放置在不良品区内5、作业区应标明并区分开6、工区内物品放置应有整体感7、不同类型、用途的物品应分开管理8＞私人物品不应在工区出现9、电源线应管理好，不应杂乱无章或抛落地上10、标志胶带颜色要明确（绿色为固定，黄色为移动，红色为不良）11、卡板、塑胶箱应按平行、垂直放置12、没有使用的治具、工具、刃物应放置在工具架上13、治具架上长期不使用的模具、治工具、刃物和经常使用的物品应区分开14、测量工具的放置处应无其它物品放置15、装配机械的设备上不能放置多余物品16、作业工具放置的方法是否易放置17、作业岗位

5、不能放置不必要的工具18、治具架上不能放置治具以外的杂物19、零件架、工作台、清洁柜、垃圾通应在指定标志场所按水平直角放置整顿20、消耗品、工具、治具、计测器应在指定标志场所按水平宜角放置21、台车、棚车、推年、铲年应在指定标志场所水平直角放置22、零件、零件箱应在指定标志场所水平直角整齐放置23、成品、成品箱应在指定标志场所整齐放置24、零件应为编码相对应，编码不能被遮住25、空箱不能乱放，须整齐美观且要及时回收26、底板类物品应在指定标志场所水平直角放置27、落线机、样本、检查设备应在指定标志场所水平直角放置28、文件的存放应按不同内容分开存放并详细注明29、标憑用胶带应无

6、破损、无起皱呈水平直角状态30、标志牌、指示书、一口标准、工程标志应在指定标志场所水平直角放置31、宣传板、公布栏内容应适时更换，应标明责任部门及担当者姓名32、休息区的椅子，休息完后应重新整顿33、清洁用具用完后应放入清洁柜或指定场所34、通道上不能放置物品35、不允许放置物品的地方（通道除外）要冇标识36、各种柜、架的放置处要有明确标识整顿37、半成品的放置处应明确标识38、成品、零部件不能在地面直接放置39、不良品放置区应有明确规定40、不良甜放置场地应用红色等颜色予以区分41、不良品放置场地应设置在明显的地方42、修理品应放置在生产线外43、零件放置场所的标识表示应完备

7、44、塑胶箱、捆包材料上应标明品名45、作业工具的放置位置不能走路或弯腰才能放置46、应下工夫人概在放置位置放手就能放置作业工具47、作业工具放置处应有余量48、治具、工具架上应有编码管理及有品目表示49、在架子前应能清楚辨明上面的编码50、治具、工具架应导入用不同颜色标识区分51、治具是否按使用频率放置，使用频率越高的放置越近52、治具、丁•具应按成品类别成套放置53、成品的放置应该按机种型号区分开54、成品的放置场地的通路和放置场所应画线表示区分55、成品上应有编码（番号）、数量的表示5