8月份质量安全进度检查评比办法

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1、源升金锣湾项目质量、安全文明、进度情况检查评比办法为认真贯彻落实住建部《工程质量治理两年行动方案》,确保源升•金锣湾项目的施工质量和安全文明施工,同时使参建各方及时掌握工程质量、安全文明状况和建设标准化工地耍求存在的差距,便于质量、安全文明的控制和管理,计划对源升•金锣湾工程项口2015年8川施工情况进行质量、安全文明及进度检查评比活动。一、检查小组成员确定:组织者:建设单位总工办、监理单位共同组织参检人员(参加人员尽量不影响地块正常施工为原则)分为两个小组进行检查:因本项目分为A、B两个区,因此检查A区时,由A区施工单位相应人员参与检查。检查B区由B区施工单位相应人员参与检查。甲方,监理

2、相关人员全程参与。安全文明检查小组:甲方:总工办领导,甲方地块工程师监理:总监(总代),安全总监,地块专监。施工单位:项口经理,生产经理,安全总监、地块安全员、大型设备租赁安装单位负责人、专业电工等。检杳任务:1、对现场大型设备安装使用情况、特种工持证上岗情况进行抽查。并进行评分。2、对现场安全文明施工情况检查。并进行评分。3、对现场临水、临电、消防安全情况进行检查。并进行评分。甲方:总工办领导,甲方地块经理、工程师。监理:总监(总代),质量总监,地块专监。施工单位:项目总工,质量总监、地块经理、技术负责、地块安装、各劳务负责人。质量检查小组分为两组:实物观感小组:由总工办领导带队,甲方地

3、块经理,总监(总代),施工单位技术总工为首组成检杳小组,对碗及二次结构实物观感、钢筋、模板施工情况进行抽查。三方分別记录问题,检查结束后问题汇总上报甲方进行打分。实测实量小组:由甲方地块工程师、地块专监,七局地块技术负责人为主组成。对现场材料进行抽检,混凝土强度等进行实测实量。并配合实物观感小组工作。检查结束后问题汇总上报甲方进行打分。二、检查时间:1、检查11寸间及集合地点:待定2、检查工具:检查工具应在检查开始前准备完善,应有但不限于:卷尺、2M靠尺、游标卡尺、塞尺、小锤,吊线坠、回弹仪,照相机等。三、检查方式及要求:1、对每个地块随机抽取2栋楼(原则上一个劳务一栋楼)。确定拟检楼号,

4、工具检查齐全后,由安全检查小组及质量检查小组组长带队,按检查内容分工各自检查各自内容。2、检查工作要认真,统计、评分标准应统一,做到公平公正。3、检查统计问题应注明楼号及楼层位置。值得推广的经验和方法应予以记录上报。4、检查人员到施工现场要注意人身安全。四、检查结果处理:1、总工办对检查小发现的工程质量、安全文明施工、进度情况进行评分(评分办法详见附表)。评分标准为:进度权重分值20%,质量权重分值40%,安全文明施工权重分值40%。2、检查评比中得分最低的楼号,处以罚款2500元。倒数第二名的楼号,处以罚款500TUo得分最高的楼,奖励3000元。3、对检查过程中发现的问题,一般问题限期

5、整改;严重问题,局部暂停施工,限期进行整改。由地块甲方工程师及监理检查出的问题跟踪督办,限期整改,整改责任到人,狠抓落实。河南建基工程管理有限公司源升金锣湾项目监理部进度统计评分表地块:检查项0扣分标准应得分实得分主体施工进度现场施工人员数量不满足施工需要的,扣3分与月计划对比,每滞后5天,扣]分与年度计划对比,每滞后5天,扣2分10二次结构施工进度现场施工人员不满足施工需要的,扣3分样板间未通过验收的,扣5分未按计划组织进场施工的,扣5分与月计划对比,每滞后5天,扣1分与年度计划对比,每滞后5天,扣2分10检查记录地块:问题部位问题描述应扣分检查时间记录人金锣湾质量检查评定表工程名称:源

6、升•金锣湾建设单位:郑州丰益施工单位:屮建七局监理单位:河南建基检查项目扣分标准应得分实物观感露筋a.纵向受力钢筋,每处扣2分;b.其它部位钢筋,每处扣0.5分。10蜂窝a.构件主要受力部位,每0.0Ini2扣1分;b.其它部位,每0.04m2扣1分。10孔洞a.构件主要受力部位,每处视严重程度,扣1〜5分;b.其它部位,每2处扣1分。10夹渣a.构件主要受力部位,每处扣2分;b.其它部位,每4处扣1分。10裂缝a.影响结构性能或使用功能的裂缝,扣5分;b.不影响结构性能或使用功能的裂缝,每3条扣1分。10観质量缺陷a.混凝土构件截面偏差超规范,每处扣1分。b・混凝土构件回弹不合格的,每处

7、扣2分10砌体表面质量a.表面平整度差,扣1分;b.砂浆局部不饱满,扣1分;c.个别地方有通缝,扣2分;d.砂浆无勾缝,扣1分。20顶砖质量a.梁板与顶砖交界有缝,每处扣1分;b.梁板直接与顶砖接触、无浆,扣1分;c.顶砖排列无序、斜度不一,扣1分。10纵横墙砌筑质量a.拉结筋长度、数量不够,扣2分;b.纵横墙无咬槎,扣2分;c.纵横墙咬槎不规范,扣1分;d.构造柱、圈梁不符合规范要求,扣2分。10合计100钢筋工程钢筋

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