应急管理制度(瑞居)

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1、应急管理制度（瑞居）公司M急救援预案制度为规范公司下属项LI重人危险源管理，完善预防处置机制，确保在突发事故事件后，现场应急处置工作冇序进行，避免或减少人员伤广及经济损失，根据国家和上级的冇关规定，特制订本制度。一、定义应急预案是针对具体设备、设施、场所和环境，在安全评价的基础上，为降低事故造成的人身伤害、财产损失与环境破坏，就事故事件发生后的应急救援机构和人员，应急救援的设备、设施、条件和环境，行动的步骤和纲领，控制事故发展的方法和程序等，预先做出的科学而有效的计划和安排。二、分类基于下属项目施丁现场可能面临的多种类型的突发事故事件，为保

2、证各种类型预案之间整体协调性和层次，并实现共性和个性、通用性与特殊性的结合，应急预案分为综合预案和专项预案。综合预案是从总体上阐述预案的应急方针、政策、应急组织结构及相应的职责，应急行动的总体思路等。可作为应急救援工作的基础和“底线”，対那些没冇预料的紧急情况可起到一般的应急指导作用。专项预案是针对某种具体的、特定类型的紧急情况，如隧道坍塌、突泥涌水，火工品爆炸、特种设备事故等的应急而制定的。是在综合预案的基础上，充分考虑了各特定危险的特点，应急的形势、组织机构、应急活动等进行更具体的阐述，具有较强的针对性。三、预案的制定（一）由公司总经理

3、、工程部、办公室、安全部组成的预案编制小组，确定每个预案制定的负责人，其他部门配合。（二）危险分析和应急能力评估。辨识可能发生的重大事故风险，并进行影响范围和后果分析，同时分析应急资源需求，评估现冇的应急能力。（三）编制应急预案。根据风险性分析和应急能力评估的结果，确疋最佳的应急策略。（四）应急预案的评审和发布。预案编制后应组织开展预案的评审工作，以确保应急预案的科学性、合理性以及实际情况的符合性。评审并完善后，由公司总经理签署发布，并按规定报送上级单位备案。四、预案的内容（一）总则:说明编制预案的口的、工作原则、编制依据、适川范围等。（二

4、）组织指挥体系及职责：明确各组织机构的职责、权利和义务，以突发事故应急响应全过程为主线，明确事故发生、报警、响应、结束、善后处理处置等环节的主要负责人及协作部门和有关人员；以应急准备及保障机构为支线，明确各参与部门及人员的职责。（三）预警和预防机制:包括信息监测与报告，预警预防行动，预警支持系统，预警级别及发布。（四）应急响应:包活分级响应程序，信息共享和处理，通讯，指挥和协调，紧急处置，应急人员的安全防护，群众的安全防护，外部救援力量的参与，事故调杳分析、检测与后果评佔，新闻报道，应急结束等各要素。（五）后期处置:包括善后处置、保险、事故

5、调杳报告和经验教训总结及改进建议。（六）保障措施:包括通信与信息保障，应急支援与装备保障，技术储备与保障，宣传、培训和演习，监督检查等。（七）附则:包括有关术语、定义，预案管理与更新，对外沟通与协作，奖励与责任，制定与解禅部门，预案实施或生效时间等。（八）附录:包括相关的应急预案、预案总体冃录、分预案冃录、各种规范化格式文本，相关机构和人员通讯录等。五、应急培训与演练（-）培训与演练的指导思、想应以加强基础、突出重点、边练边战、逐步提高为原则在全员内组织应急救援培训与演练。（二）办公室负责开展应急预案宣传、教育和培训；应急培训的基本内容：1

6、、报警；2、疏散；3、应急过程操作；4、不同水平应急者培训（即初级意识水平应急者、初级操作水平应急者、危险物质专业水平应急者、危险物质专家水平应急者、事故指挥者水平应急者）。（三）训练和演练类型根据演练规模可以分为桌而演练、功能演练和全而演练。根据演练的基本内容不同可以分为基础训练、专业训练、战术训练和自选科冃训练。项冃经理负责组织应急预案的演练。六、保证措施材料部负责提供预案屮要求的M急物资和设备；财务部负责应急资金的准备；安全部负责对预案中的各项工作进行泄期检查。各预案编制单位在演练后修订、完善应急预案，确保应急预案有效、适用。附件一:

7、四川瑞居置地有限公司突发事故事件应急救援预案拟制：XXX年月日审核：XXX年月日批准：xxx年月n生效日期：XXX年月日

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9、录总则、项冃危险性分析纽•织机构及职责四、预防与预警五、应急响应六、信息发布七、后期处置八、保障措施九、十、培训与演练监督检查和奖惩十一、附则十二、附件四川瑞居置地冇限公司突发事故事件应急处置预案一、总则（一）编制冃的为确保项冃各类突发事故事件应急处理工作有序进行，提高应急救援反应能力，最大限度预防和减少事故事件造成的人员伤亡和经济损失，特制定本预案。（二）编制依据1、《关于实施国家突发公共事件总体应急预案的决定》（

10、国发,,2005「1号）2、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002—2006）3、《建设工程重大质量安全事故应急预案》（建质,,2005「05号）4、属地