管理的计划职能名词解释1计划工作2战略3程序4规则

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1、第四章管理的计划职能一、名词解释1.计划工作2.战略3.程序4.规则5.限定因素原理6.许诺原理7.改变航道原理8.目标管理二、单选题1.下述哪项不是计划的内容（）。A.目标B.何地做C.现场控制D.何时做2.下述哪项不是按职能空间来分类计划的。（）A.短期计划B.业务计划C.财务计划D.人事计划3.下述哪项计划涉及物、供、产、销（）。A.人事计划B.战略性计划C•财务计划D.业务计划4.订货等工作是属于下述哪项计划的内容（）。A.程序性计划B.战略性计划C.财务计划D.指导性计划5.下述哪项是为业务计

2、划服务的（）。A.长期计划B.财务计划C.人事计划D.B+CA.指导性计划B.程序性计划C.非程序性计划D.战略性计划6.下述哪项不是计划的内容（）。A.招聘B.使命C.预算D.程序7.下述哪项没有酌情处理的余地（）。A.政策B.规则C.使命D.预算8.滚动计划的具体方法是（）。A.近细远细B.近粗远粗C.近粗远细D.近细远粗9.目标管理是由（）最初提出的。A.泰罗B•梅奥C.徳鲁克D.马斯洛10.跳一跳，摘桃子，说的是目标的哪一个特征（）。A.反馈性B.挑战性C.可接受性D.可考核性11.本年度企业要

3、实现A产品市场占有率15%,说的是目标的哪一特征（）。A.多样性B.挑战性C.层次性D.可考核性12.讣划是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时I'可内的目标和现实目标途径的策划和安排，计划是管理的重要职能，因此计划（）。A.它能够准确的预测将来情况的变化和发展的趋势B.使组织活动不受外部环境和内部条件的干扰C.行动方案确定Z后就不能随意变更D.为组织稳定发展提供切实的保证和基础，有助于将预期目标变为现实11.做什么、为什么做，何时、何地、何人、如何做是（）应解决的问题。A.组织职能B.计划职能C.

4、控制职能D.领导职能12.目标管理的一个主要优点是（）。A.减少了书面工作B.为产品组合制定了目标C.把目标的制定和个人的激励联系了起来D.为组织制定了目标13.计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（）。A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订己有计划B.不断逐期向前推移，使短、屮期计划有机结合C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定的远期计划作过早过死的安排D.以上三方面都是14.使计划数字化的工作被称为（）。D.预算A.规划B.决策C.预测15.网络图屮的“关键线路”是指（）

5、。A.占用时间最短,宽裕时间最少的活动序列B.占用时间最长，宽裕时间最少的活动序列C.占用时间最短，宽裕时间最多的活动序列D.占用时间最长,宽裕时间最多的活动序列1&计划是一动态过程，其步骤包括（）oA.预测、决策、制定方案B.确定目标、预测、拟定可行方案、决策、制定计划、预算C.预测、决策、制定方案、预算D.确定目标、拟定可行方案、决策、执行可行方案19.按综合性程度，可以把计划划分为（）oA.业务计划、财务计划和人事计划B.战略性计划和战术性计划C.程序性计划和非程序性计划D.具体性计划和指导性计划

6、20.（）工作是对决策工作在时间和空间两个纬度上进一步的展开和细化。A.计划B.组织C.控制D.领导19.某企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。这时，有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成，而投资仅为原来五分之一。该企业顿时陷入手忙脚乱的境地。从计划过程分析，该企业最有可能在以下哪个环节上出了“毛病”？（A.明确计划的前提条件B.估量机会，确立目标C.拟定派生计划，并通过预算使计划数字化D.提出备选案，经过

7、比较分析，确定最佳方案20.尽管“参与管理”的口号已经提了很久，但员工的参与意识却未见提高。以下是为了促使人人参与公司管理，技术部经理的一些想法。其中不合理的是哪一条（）。A.在召集本部门人员开会之前，要求所有的人预先对讨论的问题进行研究B.开会前，自己先形成一种方案，在开会时提出来获取支持C.开会时指定一个人将会上提出的各种解决办法记录下来，在参加者之间传阅D.会议屮讨论时，经理不应急于发表自己的看法21.在下列计划的诸形式中，哪种是主要针对反复出现的业务而制定的（）。A.目标B.规则C.程序D.预算

8、22.（）提供了一个过程，通过它，组织将它的总目标分解为组织的各部门和成员的具体目标。A.全面质量管理B.组织再设计C.目标管理D.预期理论23.“再好的定量预测也不会尽善尽美，有的预测甚至会差之千里”，这句话说的是：（）0A.预测者无法全而收集相关资料，导致预测不准B.关键变量的历史联系不稳定，导致定量预测不准确c.rti于缺乏良好的定量预测，在决策时不能过多依赖它A.所用定量预测技术、理论不够复杂，导致预测出现偏差24.要求计划工作把握