工程造价专业毕业论文费下载

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1、摘要2关键词21合同管理31.1合同签订前的管理31.2合同实施屮的管理41.2.1材料价格市场异常波动的合同管理51.2.2工程款支付的合同管理51.2.3合同屮的索赔管理61・3合同后期管理61.3.1工程结算资料61.3.21程结算审计72.现场管理72.1工程变更和现场签证72.1.1设计变更的含义及内容82.1.2工程签证的含义及内容92.1.3如何更好的控制好设计变更和工程签证102.1.4明确工程签证的签发原则102」.5加强设计变更和工程签证管理的措施103•施工组织113」施工组织设计与工程造价的关系113.2强化施工

2、组织设计有效控制工程造价114竣工结算124.1竣工结算阶段造价管理内容134.2建立工程量清单核对备案制度和内部复核制度134.3提升工程造价从业人员的自身素质145.结语15参考文献15摘要：结合自身在工程项目实施与管理中的实践，本文阐述了工程项目造价控制的具体内涵和概念。详细的分析了建筑工程项目实施过程屮工程造价的影响因素，概述了工程造价控制的要素。关键词：建筑项目、工程项目实施、造价控制、有效措施建筑工程项目施工中工程造价的控制1合同管理1・1合同签订前的管理由于施工合同中包含上述诸多信息，所以加强合同签订前管理是非常必要的。其

3、主要任务是如何确定涉及上述内容的合同条款，以及在什么时机向承包人明确这些条款。目前国家出台了施工合同示范文本，其中专用条款的内容是由合同订立各方协商确定为了使每一个投标单位都能接受相应的合同条款，就要在发放招标文件时，将科学、合理的合同条款纳入其中，这项工作对业主来说，招标前的工作量是巨大的，但在实施过程中的受益也是非常大的。招标文件中未列入的工程信息越多，工程造价就越难控制,工程项目建设过程屮的麻烦越大，因此业主要聘请高素质的代理机构来亦助完成招标工作。主要工作内容应包扌（1）最接近实施施工图的工程量清单，包括对其中主要材料单价的确定

4、及其方式、程序、时间；（2）工程造价的确定方式，即计价方式；（3）施工合同包含的工程实施范围；（4）工程预付款的支付比例、计算基数、起扣点的规定，以及工程进度款的支付方式；（5）施工图纸的确定，设计变更程序及规定；（6）设计图纸或工程清单以外的工程计费方式，费率及费率的调整规定；（7）投标浮动率的适用范围；（8）提前或延迟竣工时间的奖罚条款；（9）质量优劣的奖罚条款；（10）检测、检验;（11）工程索赔；（12）违约责任、风险责任，包括不可抗力因素造成的损失处理；（13）工程保险；（14）甲供材料和设备清单；（15）分包工程，以及总包收

5、取的配合管理法；（16）工程变更、工程签证等规定；（17）工程履约保证金或履约银行保函数额和支付时间。工程变更及签证是一个复杂的问题，也是工程造价难以控制的主要所在在实际施工屮笔者曾碰到一项工程施工合同造价为100多万元，结算时则达到400多万元，英屮300多万元为不可预见的工程变更签证。所以对工程变更的签证管理非常重要，根据笔者的经验应从以下几个方而对工程变更及签证进行管理。（1）明确工程变更、签证的管理程序，齐个环节各负其责分别把关，相互制约。事前审方案，事屮计量，事后按规定计算。（2）管理各项变更内容，工程变更涉及诸多方而，主要包

6、括：%1业主对功能标准的变更；%1现场地质条件等不可预见因素的变化；%1由于业主原因工程总进度计划的变更；%1业主要求施工方案的变更；%1由于审图或国家标准的改变而引起设计变更；%1不可抗力的变更；%1业主不能及时提供施工场地，技术资料的变更；%1以及英他非承包人原因造成的变更。如果在上述变更发生前就从组织上、技术上、经济上做好应对准备，则可将变更所发生的工程造价达到有效的控制。1.2、合同实施中的管理根据施工合同的特点，一般工程项目实施时间都比较长，少则几个月，多则一年甚至几年，实施的时间越长变化会越大，管理的难度越大。如果管理不好，

7、工程造价难以控制，其至不可收拾。合同实施中涉及工程造价变化的主要因素为工程质量、工期、工程付款、工程变更、材料、设备价格的异常变化、竣工结算、风险、索赔等。这些I大I素量大面广，之间关系又是相辅相成的，其中工程变更的合同管理如12所述在各环节把好关，冇些因索在合同中可以具体明确规定，下面择几项予以解剖分析。1.2.1材料价格市场异常波动的合同管理材料价格市场异常波动对承发包双方都存在巨大的风险，比如去年上半年至下半年，钢材等主要建材出现了大幅上涨的异常波动。如果承包人的投标书和合同中材料价格是一包到底，风险将由承包人承担，而承包人见材料

8、亏木已成定局，则会想方设法在其他方面挽冋损失，甚至不惜降低工程质量，偷工减料；同时寻找一切机会向业主索赔，比如工程进度款、备料款不能及时到位，将导致承包人可购材料不能及时购进，其后因涨价购进材料而增加承包人