穿越新经济的预言和陷阱----企业信息化与电子商务战略概论

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1、•…企业信息化与电了商务战略概论北京市金柏科技公司金柏科技GoldcypressTechnologies第一、新经济与信息化战略第二、当前企业信息化建设普遍存在的问题第三、对企业信息化建设的儿点建议三个问题：金柏科技GoldcypressTechnologies笫一、新经济与企业信息化战略金柏科技GoldcypressTechnologies网络经济信息经济数字经济互联网经济虚拟经济注意力经济1・预言风暴与概念流沙•…新经济的概念和表象新经济又称金柏科技GoldcypressTechnologies网络商

2、务创新股（3>）代替HP、微软、intel等技术创新网络股；1H10FI美国在线AOL并购时代一华纳，网络蛇吞传统象；99年7月13日，china在NASDAQ上市，每股20美元，当天收盘67.095美元，市值狂升14亿美元，创造中国神话；tom股票，公开认购倍数达2000倍，互联网稻草一夜Z间成为互联网金条;虽然Yahoo市值已超过波咅公司，amazon市值达200亿美元。但“”股票完全是战略型的概念公司和概念股票，投资者无法得到明确的靠什么挣钱和何时挣钱的回答。新经济去年改变了传统资本运营的游

3、戏规则金柏科技GoldcypressTechnologies1•以网络为基础的产业和贸易在经济屮占主导地位1999年，B2B网络商务1450亿美元，2000年达到4030亿美元，2001年9530亿美元，2002年2.28万亿美元，2003年3.98万亿，2004年，7.3万亿,占全球贸易总额的17%。2000年，中国的EC电子商务总额是8亿人民币，是GDP的二万分之一,是美国EC的250万分之一。发展中国家与发达国家的数字鸿沟以指数方式扩大。2.吹尽黄沙始见金——网络股泡沫破灭后看新经济的主要特征金柏科

4、技GoldcypressTechnologies2•以网络为基础的虚拟经济在经济整体结构中占越来越重耍的作用以1997年为例，全球虚拟经济（直接以钱赚钱，不生产商M）的总量是140万亿美元，而全球的GDP（生产总值）28.2万亿美元，虚拟交易值是实体的5倍；虚拟经济的平均流量是1.5万亿到2万亿美元，是实际贸易额的50倍。金柏科技GoldcypressTechnologies1•以网络为基础的物质和精神活动在人类生活中起越来越重要的作用口前屮国的互联网1000万用户，每6个月翻一翻。美国的互联网用户200

5、0年底达到1.33亿户金柏科技GoldcypressTechnologies4.新经济改变了传统经济学的基本假设传统经济学：边际成本递壇规律新经济：边际成木递减规律新经济改变了西方宏观经济学的基本假设宏观经济淫：物价稳定、充分就业、经济增长和国际收支平衡不可同时实现。（2・5%GDP,5%失业率）美国经济连续十年无通货膨胀又实现经济持续壇长（GDP保持在3%以上，失业率5%以下）的新经济。金柏科技GoldcypressTechnologies5.以互联网为基础的管理模式改变着传统的企业管理方式新经济对传统

6、经济的最大冲击是改变了企业内部组织结构和企业的价值理念，传统泰罗制福特流水线的生产组织方式耍求企业形成垂直金字塔型的组织结构，而新经济则要求企业趋向偏平网状型结构。同时企业的价值理念也在发生变化.金柏科技GoldcypressTechnologies新经济时代企业的发展理念知识理念（知识决定论）；全球化理念（国际竞争国内化，国内市场国际化）；客户理念（由制造需求驱动转向客户个性化需求驱动）；学习理念（学习型组织）；领导理念（领导更象乐队的指挥，是协调和服务）；战略理念（竞争越来越前移到战略决策阶段）；组织

7、理念（由垂直、静态、金字塔型转向动态扁平网络型）；流程理念（流程再造）。金柏科技GoldcypressTechnologies新经济改变了企业的外部生存环境和竞争方式从传统的产品规模、价格等战术竞争走向速度竞争、战略竞争；概念产品、概念企业、虚拟企业兴起，从唯物时代走向唯心时代；出非此即彼的竞争走向战略联盟和“双赢”并购；“后营销吋代”的到来。4.基于网络的电子商务引发企业传统经营模式的变革金柏科技GoldcypressTechnologies3.要么电子商务要么无商可务——电子商务为什么是传统企业不可避

8、免的一场变革与生产环节劳动生产率的提高相比，20世纪流通（商务）领域（采购、销售、客户服务）的技术创新和管理创新严重不足；当经济全球化出现普遍的产能过剩和需求不平衡的矛盾吋，流通（商务）领域（采购、销售、客户资源控制）成为企业获利的瓶颈环节，即所谓的核心价值链；世界经济发展到20世纪末客观上需要一场商务模式（技术和管理）的革命。金柏科技GoldcypressTechnologies二十世纪生产管理技术发展概耍生产管理技术和模式