初制品管理规定

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1、初制品管理的规定1.目的确保本公司整个初制品工艺过程及产品品质得到有效的控制和管理。2•范围本规定适合木公司所有正常生产过程中一项或多项发生变更时及新品生产时的产品。3•初品管理项目区分定义试作1.按新设计的图纸制造的初次产品2.根据不良对策变更了制作条件、制作方法以及方案改善后制作的初次产品量产先行量产准备阶段1.与试做时按同一图纸制造的同一产品2.量先时按新设计图纸制作的初次产品3.量先时按设计变更图纸制作的初次产品4.根据不良对策变更了制作条件、制作方法以及方案改善后制作的初次产品量产启动1.与量先时按同一图纸制造的同一产

2、品2.量产启动时按新设计的图纸制造的初次产品3.量产启动时按设计变更的图纸制作的初次产品4.根据不良对策变更了制作条件、制作方法以及方案改善后制作的初次产品量产1.量产时按新设计图纸制作的初次产品2.量产时按设计变更图纸制作的初次产品3.订货企业的变更及新行订货时4.制作中断时间隔12个月以上，再次制作的初次品5.制作设备、机器、装置及模型更新后初次品6.制作条件、制作方法变更方案改善后初次品7.订货企业的设计变更后的初次品8.工作企业内部工作地点变更后的初次品9.不良发生后再次纳入的批次5.职责5.1制造部负责组织公司初品申请

3、的评审，并组织初品的实施、检验、试验、确认、工艺/技术文件的更改（包括和顾客之间的信息衔接）。5.2销售部负责顾客之间信息的衔接。5・3质保部负责初品的检验、试验，以及初品小批量试产时的过程监控。5.4制造部负责组织初品零部件、成品计划的下达、加工，以及初品生产过程中零部件、成品的标识、保管等。6.工作流程6.1公司各职能部门、车间及供方的变更中请由各职能部门、车间及供方（采购部门-质保部）提出，提出时必须填写《初品变更中请书》，并传递到技术部门。6.2制造部负责人接到《初品变更申请书》后，及时组织相关部门、车间有关人员对变更申

4、请内容进行可行性评审，必要时请顾客进行评审，评审过程应填写《初品变更评审报告》，报告应予以保留。6.3评审不可行则直接结束，评审可行时原则上变更过程由原提出部门、车间或供方具体实丿施，技术部门负责对过程进行监控。6・4变更完成后（小批量生产前）由生产部门组织生产初期产品，并提供变更后的初制品,一并交质保部。5.5质保部接到产品和零部件初品后立即组织检测（必要时测试），并提供书面检测报告，检测报告应予以保留。6.6检测完毕后制造部立即组织相关部门、车间有关人员进行初品更改后的确认，必要时由顾客参与确认，确认结果必须形成书面确认报告

5、《初品确认报告》。6.7确认满足要求后，由制造部负责更改相关资料（包括工艺技术文件、控制计划），质屋部门负责更改相关资料（检验指导帖等），并按《文件管理规定》要求进行文件的更改、换发、回收、销毁等。6.8当初品更改完成后曲制造部组织小批量生产，产品交顾客确认封样，交付顾客时在外盒或者外包装箱上注明“初品”字样。6.9顾客封样确认无异议时由制造部将信息传递到各职能部门、车间，根据订单组织批量生产，批量生产时，连续三批在外包装箱上注明“初品”字样，并做好批次管理标识,以便产品发生质量问题时可追溯。7.相关文件资料《初品变更申请书》《

6、初品变更评审报告》《初品确认报告》8、修改履修改编号修改生效日期编制审核批准摘要0首次发行编制:审核:批准:初品变更申请书申请单位产品名称审批审核批准申请人零件名称申请H期零件图号变更原因□品质提升□不良防止□扩大生产□设备障碍□平衡寿命□成木控制□工艺改善□其他：变更内容□设计变更□工装变更□材料变更□设备变更□工艺变更□坏境变更□检杳方法变更□其他：变更完成日期提出部门/人变更前内容变更后内容初品变更评审报告申请单位产品名称审批审核批准中请人零件名称申请日期冬件图号变更内容□设计变更□工装变更□材料变更□设备变更□工艺变更□

7、环境变更□检查方法变更□其他：评审部门□制造部□质保部□综合部□财务部□销售部□其他：制造部：签字/口期：质保部：签字/H期：综合部：签字/日期：销售部：签字/日期：财务部：签字/日期其他：结论：工序管理确认报告申请单位产品名称单位中请人零件名称组织日期申请日期零件图号确认部门□制造部□质保部□综合部□财务部□销售部□其他：姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名各部门确认意见：负责人签字：