313安全管理（定稿）

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1、夫;台有色DAYENONFERROUS管理体系支持性文件文件编号:TLCJY-MSEM-03安全管理版次页数：1.0版共9页体系要索：安全环保管理文件状态：正式运行编制：采掘一车间审定：刘文批准：鲁超峰1目的为规范车间安全管理，做到安全工作“有法可依，有章对循”，杜绝安全事故的发生，确保实现安全生产冃标，特制定车间安全管理。ESJAtL厂口2屮采掘一车间3术语安全生产问责制:车间管理人员在工作中由于安全管理工作发生过失，没有全面正确履行安全职责,监管不力，安全确认不到位，导致事故发生，造成不良影响和严重后果，从而实施内部责任追究的制度。4职责4.1车间主任4.1.1车间主任是车间安全生产第一

2、•责任人，全而主持安全工作，负责车间安全目标的制定4.2安全分管主任4.2.1负责对安全管理制度的审核4.2.2负责根据安全管理各阶段工作目标作出具体工作安排4.2.2负责对安全组考核通报的审核4.3安全组组长4.3.1负责对安全管理制度的的制定、修订；4.3.2负责对作业现场（民爆器材）进行安全检查，及时排查和落实安全隐患整改，并开展好顶板管理活动，搞好车间安全教育培训工作；4.3.3负责安排安全员对各单位作业现场和安全基础工作进行督导、检查，并根据检査进行考核评分，形成考核通报4.3.4负责落实安全标准化釆场工作安排的具体落实及考核4.4安全员4.4.1负责对各单位安全慕础工作和作业现场

3、隐患进行督导、检查，填写《安全督查工作记录本》并形成检查通报5.3.1日常安全检査4.3.1.1各生产班（外包工程队）每天7：30分Z前召开派班会，班小组派班会差1人扣50元/次，扣生产班挂点值班长管理绩效2分/次4.3.1.2班小组派班会必须有1名生产班挂点值班长参加，挂点值班长未参加扌II管理绩效2分/次4.3.1.3班小组派班会分析清楚岗位危险危害因素及防范措施,未分析挂点值班长未参加扣管理绩效2分/次4.3.1.5各生产班（外包工程队）下井人员每班下井前、升井后要及时填写《采掘一车间下井人员签到表》，凡上班人员未填写，按50元/次进行处罚4.3.1.4检查要按照岗位作业指导书和操作规

4、程进行，凡作业现场存在“三违”行为按《“三违”处罚管理》进行考核5.3.1.5现场作业人员发现的隐患要及时进行处理，待安全确认到位示由值班长开具安全确认票、支柱「•签字确认后后方可作业，具体考核见《“三违”处罚管理》5.3.1.6作业完毕示在下班前必须面对面交接班，填写《采掘一车间班组工作日志》，未填写扣生产班挂点领导管理绩效2分/次。5.3.2安全月检管理5.3.2.1安全、技术、设备、调度、企管纟R组长必须每月参加2次安全月检，缺1次扣安全绩效2分，扣管理绩效2分，1个月内缺2次，否决当月全员安全奖。5.3.2.2参加安全月检组室长必须在8点之而准吋参加，并在安全组集合，迟到一次扣安全绩

5、效1分5.3.2.3检杳人员必须按分纟F1的指定区域进行全而检杳，凡未按照检杏安排到指定区域进行检杳的，扣管理绩效1分/次5.3.2.4检查过程中发现安全问题项要做好安全纪录，凡检查后无安全检查记录的，扣管理绩效1分/次5.3.2.5检查完毕后检杳人员必须将检查屮安全问题项及时以书面形式上交安全组，对于问题项未上交或延迟上交安全组的，扣该检查人管理绩效2分/次。5.3.2.6安全基础工作检杏5.3.2.6.1《班组安全活动记录木》填写不及时，扣挂点生产班领导管理绩效2分/次；凡是发现生产班《安全活动记录本》或班小组《班组安全活动记录本》连续5天未填写，扣单位组织绩效1分5.3.2.6.2《班

6、组安全活动记录木》登记有遗漏项扣挂点生产班领导管理绩效1分/次，生产班《安全生产管理台帐》《安全活动记录木》登记有遗漏项扣生产班第一责任人管理绩效1分/次5.3.2.6.3《班组安全活动记录木》的班询会记录中危险危险因素未根据作业内容填写，抄袭前期扣挂点生产班领导管理绩效1分/次，5.3.2.6.4安全纟R在检杏屮发现各单位如未妥善保管隐患整改通知单造成遗失的，每份按50元进行处罚，扣牛产班第一责任人安全绩效2分/份；5.3.2.6.5生产班安排新工人、转岗、复岗职工在未参加安全培训的情况下从事作业，扣生产班第一责任人500元5.3.2.6.6生产班对于安全培训人员应在《安全生产管理台帐》进

7、行登记，并载明培训成绩，并妥善保管好培训试卷，检杏屮发现无培训试卷的扣生产班100元，无培训登记记录、成绩的扣扣生产班第一责任人管理绩效2分/次5.3.2.6.7生产班（外包工程队）挂点领导必须每周对挂点班小组安全记录木检杳1次，并在《班纟R安全活动记录》生产班挂点领导栏屮填写检杏日期、签名，并指岀不合格项目，经检杳发现《班组安全活动记录》无领导检查签名记录或存在明显问题，未进行指正的，扣4：产班挂点班小组领