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时间:2019-10-23
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1、安全管理制度1安全管理实施细则1.1总则为适应XXX公司有限公司(以下简称XXX公司)事业高速发展的需要,也为进一步提高公司安全管理水平,确保安全管理工作落实到实处,结合实际需要,特制定安全管理实施细则(以下简称细则)。本《细则》是XXX公司安全工作的基本依据,适用于公司各部门、分厂及店面等全体人员。XXX公司各部门负责人员及各分厂、店面管理人员同时具有保卫公司财产安全,维持正常的生产经营工作秩序,预防安全事故的发生,协调处理突发事件,保证公司安全秩序,监督员工违纪等义务。XXX公司安全管理工作的全面建设必须坚持依法管理、从严管理。按照《细则》统
2、一各项工作。实施正规严格管理,增强组织性、计划性、准确性、纪律性,保持XXX公司的安全和稳定。XXX公司安全管理工作的全面建设,还必须坚持继承和发扬企业文化的优良传统,在管理工作中应做到:服从命令、听从指挥、严格要求、赏罚分明、艰苦朴素。各级管理人员对本《细则》的实施负主要责任,必须认真负责、各司其职、加强检查、监督和执行的力度,认真贯彻落实。1・2组织架构XXX公司安全管理的组织架构,是以公司整体组织架构为依据,实施公司垂直管理,部门、厂区、店面管理人负责制的模式,形成一个完整的安全管理系统。行政部是公司安全管理公司的直属权力机构,直接对常务副
3、总经理负责。行政部是公司的安全管理部门主责部门,监督各部门及分厂等安全工作的实施和管理。各部门是各项安全工作的具体执行部门,担负着上传下达各项文件,落实跟进各项安全工作制度及流程,直接对公司行政部负责。各部门下属机构、分厂、店面是各项安全工作的具体落实单位,直接对本部门负责,同时接受公司安全职能管理部门的监督。1・3管理制度1.3.3.1行政部安全工作职责3..3.1.1了解和掌握公司安全工作建设的基本情况,根据公司的指示和意图,适时提出安全工作的计划、任务及要求,并认真贯彻执行;3.1.2负责对司属各部门的安全管理工作进行监督、检查;2.7.4
4、.3.1.3牵头组织建立健全符合公司实际情况的消防、安全管理制度;1.3.3・1・4积极与各部门的第一负责人就安全问题进行沟通,及时了解安全动态;3.3.1.5监督各部门对下属机构、分厂、店面的安全夜查工作;1.3.3.1.6定期了解各部门、各分厂安全工作队伍的建设和开展情况,发现问题及时沟通解决。1.3.2部门经理的安全工作职责1.3.2.1各部门经理直接对本部门、厂区及店面等直辖区域的安全负责,如因分厂、店面管理人员的工作失职,导致安全工作无法开展或造成较大经济损失的,相关部门负责人负领导责任;2.2结合本部门实际情况,根据公司部署的工作和要
5、求,有计划的具体实施公司下发的消防、安全管理制度和日常工作流程;3负责本部门安全工作的协调工作,切实做好防火、防盗和节假日、重大活动、新厂、新店开业等安全工作;1.3.2.2.4负责制定本部门的每月安全工作计划,对各分厂、店面的安全工作进行检查、考核和安排临时安全工作任务;1.3.2.5处理各分厂、店面在日常安全工作中遇到的疑难问题,不能解决的及时向公司行政部汇报;3.2.6做好本部门安全工作情况和部门员工的思想动态的月报工作;2.7定期召开本中心的安全工作会议,部署贯彻公司安全工作要求。及时了解掌握基层安全保卫工作情况;1.3.3分厂、店面负责
6、人及相关管理部门安全工作职责3.1分厂、店面负责人是所在厂区、店面的第一安全责任人。其在公司及本部门的领导下开展基层安全工作,直接对所在厂区、店面的安全负责;1.3.2主持分厂、店面全面安全工作,坚决执行公司命令,带领全体员工认真学习公司下发的安全管理制度并做好安全保卫工作;1.3.3.3熟悉本岗位的安全工作职责、任务、工作要求、考核标准,掌握辖区内的安全工作规律及特点,加强重点岗位的安全防范;3.3.4经常检查各区域安全工作情况;1.3.5.2.3.3.5做好员工每月的安全工作安排计划并实施;1.2.3.6对所在分厂、店面员工进行各项安全工作的
7、培训、考核、考评;1.3.3.7根据分厂、店面的情况,制定安全维护方案并实施;3.3.8认真完成上级交办的其他临时安全任务。1.3.4分厂、店面员工安全工作职责4.1服从领导,听从指挥,做到令行即止,遇事报告;1.4.2严格遵守国家法令、法规和公司规章制度,做到依法遵章办事;1.3.3.4.3熟悉本岗位工作职责和流程,圆满完成工作任务;1.3.4.4坚守岗位,保持高度警惕,注意发现可疑的人、事、物,预防安全事件的发生;1.3.4.5积极配合厂区、店面做好安全维护工作,预防突发事件的发生;4.6坚持原则,严格进出产品物资的检查制度,认真履行交接班制
8、度;3.4.7熟悉和爱护厂区、店面内的公共设施、消防器材,并熟练掌握各种灭火器材的使用方法;1.3.4.8明确本厂区、本店的安全隐患重点
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