欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:46533060
大小:82.00 KB
页数:21页
时间:2019-11-24
《7安全生产责任制》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、安全生产责任制1总则1.1为贯彻落实《安全生产法》,加强安全管理,明确各级、各岗位的安全生产管理职责、安全生产责任权利和义务,提高本单位全体员工的安全意识与责任意识,形成安全责任体系,保障本单位工作的顺利进行,制定本制度。1.2木制度适用于木单位内全体员工,包括各级、各岗位人员。1.3本单位实行安全管理第一领导责任制。各级、各岗位在工作中要把安全生产工作放在第一位,各级领导负责计划、布置、检查、总结、评比安全工作。各级领导安全生产责任制(一)总经理安全生产管理职责1、贯彻实施安全生产法律法规、行业标准、制度及冇关规定,对本单位安全生产工作全面负责,为木单位安全生产工作第一责任人。2、严
2、格执行《劳动法》有关规定,依法保障员工合法权益,保证劳动合同签订率、合同登记备案率、工伤保险缴纳率及培训率实现100%。对所发生事故伤亡人员按照国家规定标准进行赔付。3、每年与当地政府主管部门签订年度安全生产目标管理责任书,主动接受齐级政府及安全监管部门的监督管理,严格执行监管部门卜•达的文书、指令,把安全工作层层分解,落实到人。4、建立健全木单位安全生产责任制度、安全生产管理机构,配齐配全安全生产管理人员,严格落实各项安全管理措施,做好企业安全文化建设。组织制定本单位的各项安全生产规章制度和安全操作规程,严格劳动纪律,并监督严格执行。5、保证本单位安全生产投入的有效实施,落实安全生产
3、经费,配备劳动防护用詁和消防设施,落实工伤保险和财产保险。6、严格执行安全例会制度,督促安全办定期组织检查本单位的安全生产工作,认真排查各类安全事故隐患,及时整改存在问题。7、负责组织制定,并实施木单位的生产安全事故应急救援预案,每年组织必要的预案演练。8、加强企业生产安全事故防范工作,及时、如实报告生产安全事故,并积极配合政府相关部门做好事故调杳工作,主持分析事故的原因,并落实防范措施。严格按照事故〃四不放过〃原则,认真吸取事故教训,及时整改落实事故调查组提出的各项防范措施,确保类似事故不再发生。9、加强对承包商、供应商的管理,杜绝无资质作业的违章行为。并定期进行考核。10、定期公布
4、安全生产工作业绩,通过公众的监督,使本单位的安全生产工作业绩得到持续改进,促使企业良性发展。(二)副总经理安全生产管理职责1、副总经理是本单位总经理的得力助手,对本单位安全生产负责。2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和标准,建立健全各级人员安全生产责任制。3、主持召开安全生产工作会议,研究解决生产屮的重大安全问题、重大环境问题和隐患。对木单位无力解决的重大事故隐患,要及时向上级部门提出报告。4、建立健全安全管理机构,根据本单位的情况配备充实安全管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及吋研究解决或审批有关安全生产屮的重大问题。5、组织制定并实施本单位安全规章制度、
5、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案。6、按规定足额提取和使用安全生产费用,缴存安全生产风险抵押金,保证木木单-位安全牛产投入的有效实施。7、接受政府及其有关部门的安全生产监督管理,认真听取和积极采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。每季度至少组织督促、检查一次本本单位的安全生产,及吋消除生产安全事故隐患。8、加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。9、组织制定并实施本本单位的生产安全事故应急救援预案,建立应急救援组织,完善应急救援条件,开展应急救援演练,并按规定报送安全生产监督管理部门和冇关部门备案。10、及吋、如实报告生产安全事故,落实生产安全
6、事故处理的有关工作。11、法律、法规赋予的其他职责。(三)厂长安全生产管理职责1、厂K是企业安全生产的直接负责人,对本企业的安全生产工作负领导责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和集团木单位的有关规定,批阅安全生产文件、指令和通报,提岀具体贯彻意见,并组织落实。3、掌握本单位的各项安全管理制度、安全技术规程,并结合本企业的实际情况,健全和完善各项行业制度。4、组织制订年度安全目标,审定有关安全生产的重大活动和重大措施,按企业控制重伤和设备事故的目标,层层落实责任,实行分级控制,确保年度安全口标的实现。5、每刀主持召开一次安全分析会,及时研究解决安全生产中存在的
7、问题,组织消除重大事故隐患。6、经常深入车间基层检查安全生产工作,认真研究解决,不断提高和改善安全生产的环境和条件。(四)综合办主任安全生产管理职责1、I■办助上级领导组织贯彻上级领导的冇关政策和规定,根据上级领导的总体部署和工作思路,有计划的开展各项工作,综合全面情况,为领导决策提供依据。2、负责木单位的工作计划,工作总结和综合性文件的起草,负责经理对木单位文件签批意见的处理,以及本单位文件传达、落实、执行情况的监督管理。3、负责综合部及相关
此文档下载收益归作者所有