5S管理检查标准

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1、5S管理检查标准检查项丨丨检查标准评价扣分组织机构、制度建设、培训及记录5s管理推进组织机构健全,职责清晰,责任区域划分明确1分/次/项各级组织机构能够坚持冇效的开展工作,注重全员参与,“一把手工程”得到落实1分/次/项制度5s管理检查考核奖惩办法并冇效运行1分/次/项有FI常5s管理会议、检查、督导、整改及奖惩记录1分/次/项将5s管理培训纳入员工培训计划并严格组织实施1分/次/项建立员工自主改善激励机制,积极开展员工自主改善成果评比活动1分/次/项门窗各类房间、站所冇门牌标识,并保持干净完好1分/次/项门窗干净完好,无破损1分/次/项玻璃明亮干净,窗帘整洁,无破损1分/次/项窗台

2、上除花盆外无其他物品,花盆内无烟头等朵物1分/次/项厂房门号标识规范醒口,两侧防撞门柱刷黄黑警示斑马线1分/次/项墙壁、地面墙壁、地面干净整洁,无卫生死角1分/次/项墙壁,地面平整,无坑、洞或残留物,墙壁无表皮脱落现象1分/次/项墙壁贴挂物整洁,无破损1分/次/项墙壁电气开关箱干净完好,冇功能标识和防触电标识,箱内各开关有明确的控制标识1分/次/项地面通道线、定位线、警示线等规范整齐,禁止放物品占压1分/次/项凡易倾倒、滚动或对地而造成污染和损坏的物品要有托架或衬垫物1分/次/项地沟盖板齐全,干净完整,无翘角、弯曲、塌陷等现象,多个盖板要采用统一编号标识1分/次/项地面突出物标识黄黑

3、警示斑马线1分/次/项通道通道干净整洁,无坑洞,无杂物1分/次/项通道畅通,无占道物品,如占道作业必须设占道警示标识1分/次/项通道线清晰规范,有去向标识,符合公司《5s管理标识标准》1分/次/项安全防护栏杆完好,无缺损、弯曲变形,并按标准着色1分/次/项作业现场有明确的安全行走通道,并规范标识1分/次/项管道管道上无非必需品,废弃管道及吋拆除1分/次/项工业管道规范整洁,标识清楚,介质管线需明确介质标注、管径、流向、色环,符合公司《5s标识标准》1分/次/项管道保温材料干净完好,无变形、脱落现彖1分/次/项管道支架规范整齐,安全可靠1分/次/项各种管道无残缺,无锈渍,无跑、冒、滴、

4、漏现彖1分/次/项管道井门无破损,内部无杂物,干净整洁,管道标识清楚1分/次/项照明照明设施位置合理,完好整洁,接线规范,使用正常,并定期擦拭1分/次/项照明开关完好,无缺损,固定得当,线头无裸露1分/次/项消防设施灭火器数量,种类符合消防规定,统一定置,完好整洁,标识规范1分/次/项消火栓标识清晰,设施齐全,规范整洁1分/次/项定期对消防设施进行检杳、维护、更换1分/次/项工器具工器具分类放置,整齐冇序,标识规范1分/次/项各类工具干净整洁,无油污,可移动工器具须定置管理,用完及时归位1分/次/项工具采用架放、盘放、卷放、吊放、挂放、插放、行迹管理、工具挂板等方法合理摆放1分/次/

5、项工器具(如电焊机、干油泵、乙烘瓶等)非工作状态下,电缆线或胶管、胶带要盘绕整齐,放置规范1分/次/项工具箱(柜)干净整洁,无破损,标识规范,有明确责任人。柜内工具合理分类,摆放整齐,标识清楚,取用方便1分/次/项清扫工具管理、清扫制度记录清扫工具集屮放置,整齐冇序,标识规范1分/次/项清扫制度建全(清扫标准、清扫办法、检查制度、考核评价制度)1分/次/项清扫记录完整(清扫人、清扫时间、清扫区域、是否达到清扫标准、检查人签字)1分/次/项定置管理移动物品保持干净整洁,规范定置、标识符合公司《5s管理标识标准》1分/次/项室内物品整洁冇序,冇定置图,所冇物品按照定置图规范摆放1分/次/

6、项目视管理通道线、区域线、警示线清晰规范,物詁摆放无压线现象1分/次/项现场标识统一规范,干净整洁,内容清晰,及时更新破损、脱落、卷角、模糊、过期的标识1分/次/项危险区域、易碰撞设备设施、地面突岀物用黄黑警示斑马线标识1分/次/项走梯、平台、地沟、危险区域岀入等须悬挂或张贴警示提醒标识1分/次/项天车滑线两侧安装停送电信号灯,并保持止常工作状态1分/次/项现场操作规程、设备点检线路及关键部位操作提示等看板悬挂、张贴位置合理,整洁规范1分/次/项设备易松动、易移动部位的螺栓采用划线对齐标识,利于辨识1分/次/项压力、温度、电流等指针式仪表粘贴彩色限位标识条,利于辨识1分/次/项现场工

7、具采用形迹管理或工具刮板等方式合理摆放1分/次/项“不要物”处理和“6源”排查治理坚持对现场不要物及时判定,并按规定进行处理1分/次/项坚持开展6源排查工作,采取有效措施进行整改1分/次/项外围环境外围环境执行公司5S管理标志标准屮“厂容环境管理标准”,按照厂容管理区域划分,坚持属地管理原则,实行谁主管谁负责1分/次/项生产作业区域现场备品备件、材料要进行分类存放,标识清楚1分/次/项现场残次品、边角料、废料、垃圾要分类分区(或装斗)存放,无溢出和洒落现象

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