（7月11日）xxx个人对照检查材料

《（7月11日）xxx个人对照检查材料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、个人对照检查材料（2014年7月12E））XXXXXX市水利局党委书记.局长党的群众路线教育实践活动开展以来，我按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以“一学、三促、四抓”为抓手，以焦裕禄同志为榜样，通过群众提、自己找、上级点、班子议，以整风精神查摆“四风”方面存在的突出问题，共征集意见67条，对党委班子查摆出的105条意见，作为刚上任的书记局长，多数与我有关，我都认领，对照焦裕禄精神、“三严三实”要求，认真进行对照检查，现将有关情况汇报如下：一、遵守政治纪律和贯彻执行中央八项规定、省委省政府20条意见情况（一）遵守政治纪律情况K政

2、治敏锐性.政治鉴别力下降。作为市直单位的主要领导，总感到在大事大非面前，有上级党政领导机关把关定向，只要按上级的要求走，就不会在政治上出问题，对于一些模糊的政治言论，总是等到上级党委表态定调后，才发表看法，对把握不准是非曲直的，也不妄加评论，多数是避而远之。加上平时对业务工作重视多，理论学习抓的不紧，导致政治敏锐性、政治鉴别力下降，对社会上出现的错误言论不敏感、警惕性不高，对一些迷惑性强的政治言论，缺乏应有的鉴别力。2＞对上级政策执行上站立点低。对党的方针政策和一系列部署要求，领会不透彻，满足于一般性的理解和掌握，缺乏深层次思考和实践，在政策

3、执行上，与水利工作联系紧密的方针政策，关注较多，落实较好，与水利工作联系少的上级部署，重形式，走过场，对上级文件精神落实不够到位，导致在谋划工作时站立点低、把握大局不全面，给科学决策带来一定影响。3、自觉维护党的形象不主动。作为党委书记，有时把自己放到一名普通党员的身份要求自己，感觉自己做好就行了，对个别党员干部做出有损党员形象的事情，不能针锋相对，严肃处理,有怕得罪人思想，特别是对党员违规违纪情况处理较轻，维护党的形象不能从自身严格做起。4.有重业务轻党建的现象。作为党委书记，虽然思想上对党建工作比较重视，但水利局作为业务职能部门，日常业务

4、工作较多，总认为有分管党建的领导在管，平时口头上过问的多，深入持久亲自抓的少，有忽视党建工作的现象。（二）贯彻执行中央八项规定、省委省政府20条意见方面中央八项规定和省委省政府20条意见出台后，无论是我个人还是整个班子，在执行有关规定方面，确实比以前严格了许多，但对照更严格的标准，还存在不小的差距。一是存在观望态度。突出表现在，在八项规定出台之初，还存在观望的态度，虽然从内心希望持久严格抓下去，但并没有充分的信心，边落实边观察，直到最后，看到中央动了真格，才真正严格执行下去。二是落实不严格。在执行公务接待、公车管理等规定不够严格，偶尔还有超标

5、准接待和公车私用的问题，尤其是在接待上级时，讲面子、讲排场，总想安排的条件好一些、标准高一些。文风会风还没有从根本上转变，以会议落实会议、以文件落实文件的问题仍然存在。三是没有转化为自觉行动。现在，虽然执行八项规定思想认识到位，行动迅速，但对于上级的要求，仅仅是从落实制度角度考虑问题，没有上升到破坏了党员形象、影响干群关系层次去认识，还没有转化为自觉行动。需要说明的问题:我个人在“三公"消费方,严格按照规定标准执行，严格控制职务消费、人情消费方面支出，一是去年10月份，参加省水利厅组织的赴美学习培训，手续费用符合有关规定。二是公车使用情况：公

6、车是一辆丰田越野车，2008年购置，2.4升排量，车款为22万元，车牌号豫B-2677L三是办公用房和住房情况：办公室面积有14平方米，家中住房2套，其中一套是单位集资房，位于黄河路水利局家属院内，120平方米，1998年以8万元的价格购得；另一套在森林半岛，2007年以42万元价格购得，125平方米。四是家属子女从业情况：妻子在人社局工作，女儿在读研究生，家中无人经商办企业。五是婚丧嫁娶情况：自参加工作以来，家中没有办过红白喜事。六是党风廉政建设情况：作为党组织主要负责同志，能够主动履行第一责任人的职责抓好党建工作，党风廉政建设责任制落实到

7、位;不存在官商勾结，权钱交易，插手工程招投标等收受贿赂等情况;生活作风正派，不存在为特定关系人谋取不正当利益的情况；八项规定出台以前，在传统节日也曾收过下级送的礼品；严格按照选人用人制度落实，坚持做到公开透明。没有接受和持有会员卡,也没有出入过私人会所。在工作中，积极响应党中央、省委市委关于改革发展的方针政策，不存在把作风建设，同推动改革发展对立起来，消极对待作风建设的行为。四风”方面存在的突出问题对照中央提出的“四面镜子J特别是对照焦裕禄精神和“三严到还存在不小的差距。三实"要求，我个人深入查摆“四风”方面存在的突出问题，（一）形式主义方面

8、的问题1＞作风浮漂，抓工作不深入不具体。在工作中听汇报的多，具体督导过问的少，总认为有分管副局长在抓，自己总体把握就行了，导致情况不明，工作末端落实不到位。如：在西