论总裁工作中须致力于处理好的十大关系

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1、总第599期管理观察2015年12月第36期ManagementObserver下旬出版论总裁工作中须致力于处理好的十大关系12李颉群,卢润德(1.桂林电子科技大学信息科技学院;2.桂林电子科技大学,广西桂林541004)摘要:本文论述了战略与战术、当下与未来、整体与局部等公司总裁在工作中必须致力于处理好的十大关系,并通过用部分中国知名公司的案例来加以论证。结论揭示了公司总裁工作中正确处理这十大关系对企业的重要性与妥善处理的一些值得借鉴的领导艺术。关键词:总裁工作关系领导艺术公司总裁肩负着制定公司

2、战略或经营实施计划与投决问题;二是在制定战略时需要给战术留下足够的自由资方案、拟订基本管理制度、制订具体公司规章、主持空间,在确定战略目标、任务的时候,就不能把实现战公司生产经营班子的日常经营管理工作、检查督促和协略的战术行动、手段规定得过分机械、死板。调各个副总裁和各个部门各项业务工作进展、负责处理例如,联想老板柳传志曾说过“战略上偏执、战术公司重大突发事件等重要职责,即对整个公司的运转负上灵活”;阿里巴巴原总裁马云面对市场,发现商机,责。总裁工作千头万绪,责任重大,总裁要履好职,不从而创始出支

3、付宝与余额宝的发展战略,在关注大局的辱使命,就必须抓住带有一定客观规律性和普遍意义的同时,他讲究实战、关注细节,正所谓细节(战术)决[1]工作关系问题,从中研究、厘清和把握处理好这些工作定成败,这也是马云的一种策略。关系问题的规律和方法,并致力于在实践中处理好这些工作关系问题。二、整体与局部关系一、战略与战术关系整体与局部又称全局和局部,是客观事物普遍联系的一种形式。整体是由局部组成的,离开局部就不存在一般而论,战略系指事关组织存续的全局性的中长整体,整体不是各个局部的简单相加,而是按一定联系期计

4、划和策略,战术系指组织运作中达成战略目标的竞或关系结合在一起的,整体不等于局部的总和,优化的争制胜谋略、手段及其具体部署。战略具有系统性、全系统整体大于局部的总和。整体与局部之间的关系主要局性、高层性、长远性、纲领性、稳定性、权威性等特有:整体统筹局部,局部服从整体;整体具有局部根本征,战术具有中低层次性、局部性、具体性、现场(实)没有的功能,局部离不开整体;整体利益大于局部利益,性、实时性、灵活性等特征。战略与战术两者之间的关但需兼顾局部利益;二者相互依赖,不可分割,各以对系主要有:是战略至上,

5、通常情况下战略比战术更重要;方存在为前提。战略指导战术,战术服从战略;战术是战略成功的保障;总裁在处理公司整体与局部关系时应把握的要项:战略与战术相辅相成,缺一不可。一是,整体利益优先,同时兼顾局部利益。整体利益是总裁在处理公司战略与战术关系时应把握的要项:经营的最终目标诉求,居于主导地位,统领着局部利益,一是用战略管理来引领公司各项工作的开展,从全局出只有牢固树立整体意识,才能在思想和行动上与大局保发,制定和实施战略,综合各方面因素,制定战术,解持一致,自觉维护整体利益,主动推动整体的发展。但作

6、者简介:李颉群(1995-),女,民族:满,籍贯:河北承德,研究方向:工商管理。卢润德(1957-),男,籍贯:广西桂林,职称:教授,研究方向:管理科学与工程。·90·产业与企业强调整体利益的重要,并不等于对局部利益的否定或忽业务下滑、增长乏力、成本重负的困境,步履蹒跚。如视;二是整体着眼,局部着手。在处理整体问题时要有若不改变,公司将会有很大危机,为了让其改变当时现“见林不见树”的全局视野,在处理局部问题时要有“见状,他根据时代的变迁,市场的变化,选择新的市场、树不见林”的专注。仅此才能提高分析

7、和处理复杂问题关注新的客户、制定新的战略、创造新的价值,中国电的能力,在错综复杂的社会现象中找出主要矛盾和矛盾信以转型突破自身发展障碍,为未来铺就了一片光明之[3]的主要方面,分清轻重缓急,突出重点地抓好工作,使路。各种努力和行动符合客观实际,从而收到更好的效果;三是整体与局部均要确立经营目标,经营活动的整体目四、稳定与发展关系标是需要控制的重点对象,局部经营目标在发展的同时,不可以脱离整体“控制”。正确处理好稳定与发展的关系,既是公司发展的必例如,海尔公司把8万名员工化为2000个自主经营然要求

8、,也是对公司总裁的重要考验。稳定与发展之间体,就是说每个人不要听上级叫你怎么办,而是这个市的关系主要有:发展是第一要务,发展是硬道理;稳定场就给你了,你自己去开发,你自己去创造。这2000个是发展的前提和基础,稳定要靠发展;稳定和发展相互经营体就像一个大网直接面对市场,每个经营体就是这依存,相互促进。个网上的一个节点,这个节点可以变成一个基本的创新总裁在处理公司稳定与发展关系时应把握的要项:单元。这样的话,员工会有积极的态度去工作,从而获一是要用科学发展来维系稳定,即要通过转变发展

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