科研项目后评价理论与应用

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1、总第561期管理观察2014年12月第34期ManagementObserver上旬出版科研项目后评价理论与应用毕翠霞，牛欣，叶潇轶（中国商用飞机有限责任公司北京民用飞机技术研究中心，北京100000）摘要：科研项目后评价工作作为项目管理的重要一环，在管理层面可以总结经验、反馈信息；在经营层面上可以监督和评价科研经费的使用效率。科研项目的后评价工作有其自身特点，本文以科研项目为研究对象，从科研项目后评价的定义、特点、目的、内容、流程、方法和原则等几个方面深入阐述科研项目后评价工作的相关理论，为科研

2、项目后评价工作提供理论支撑。关键词：科研项目后评价特点自从项目后评价引入国内，在项目管理和企业管理1.2项目效益后评价方面发挥着越来越重要的作用，得到了各级企事业单位项目的效益后评价主要包括财务评价和经济评价。的重视，同时在理论研究和应用等方面亦取得了良好的对于科研项目后评价，其经济效益可能不能像其他类型成绩。科研项目后评价工作因为科研项目的特点，在评项目的经济效益那么迅速和明显，一般对其效益后评价价内容、评价方法等方面既遵循后评价工作的普遍特性主要从为技术发展、科技进步、工艺提升、科研能力提和工

3、作套路，又有其特殊的，需要在实际工作中慎重对升等方面进行评价。待的地方。本文针对科研项目，在后评价理论的基础上，1.3项目影响后评价探讨探讨科研项目后评价的内容、流程、方法、原则等项目影响后评价主要是评价项目对社会、经济和自多方面的内容，为企事业单位开展科研项目后评价工作然环境等产生的影响，一般主要从项目的直接影响和间提供理论依据。接影响两方面进行评价。对于科研项目而言，主要有两种类型，一种类型是技术研发项目，这类项目在技术的1.科研项目后评价的定义及内容改进、新材料、新技术手段的研发中，可能会对

4、外界的环境造成一定影响，在进行后评价时应注意进行这方面科研项目后评价，是指在科研项目完成后的一段时的影响后评价；另一种类型是软科学类科研项目，这类间内，由独立的、专业化咨询服务机构或项目执行部门项目从立项到完成，以及后续产生的影响，都是一个缓相对独立的专门评估机构，遵循一定的原则、程序和评慢而潜移默化的过程，在进行评价时要从长期影响的角价指标，运用科学、公正和可行的方法，按照有关规定度评价。和规范化要求，依据项目的实际数据和必要的预测数据，1.4项目持续性后评价对科研项目的执行过程、效益作用和影响

5、等进行系统、项目持续性后评价主要是进行两方面的评价：一是客观的专业化评判，并通过将评价结果进行反馈，以使评价项目长期来看在经济效益、技术影响、管理效益等项目管理人员了解存在的问题和经验教训，为后续的项方面的效益持续能力；另一方面是对与项目有关的政策目管理提供建议，最终达到提高项目管理决策水平的目导向、领域发展趋势等进行评价，以预测项目在结束后的。是否能够持续的进行发挥效用。持续性后评价一般受企作为项目后评价的一种，科研项目后评价的主要内业内外部因素的影响。容也由如下五大部分构成。1.5项目综合后评

6、价1.1项目过程后评价综合后评价是对项目整体情况的总结和归纳，提炼项目过程的后评价一般是指对项目从立项、决策审评价结果和经验教训。批、项目实施以及结题的项目过程的评价。作者简介：毕翠霞（1985-），女，民族：汉，籍贯：山东，学历：博士.·29·12上黑白.indd292014-12-1909:09:18政府与公共管理2.科研项目后评价特点及研究活动的特征，对科学进行定量研究、分析与评价的学科。此类评价方法只适合于科研类项目，而不适合科研项目后评价与项目的前评价、中评价在评价时投资类项目的评价。点

7、、评价依据等方面都有区别，同时科研项目后评价与2.2.3评价意义具有多面性。科研项目后评价工作股权投资项目、固定资产投资项目等项目的后评价也存具有多方面的意义。首先，这项工作是在项目完成一段在不同，也正是这种差异性导致了科研项目后评价独有时间后，是对项目的总结和评估；其次，通过科研项目的特点。的后评价工作，总结经验教训，为后续的科研项目管理本文从科研项目后评价与前评价、中评价的区别及及决策提供依据和反馈，为提高科研项目管理水平提供科研项目后评价与其他类型项目后评价的区别两个维度指导；此外，通过科研

8、项目后评价的检验总结，还会对来分析科研项目后评价的特点。企业的科研计划或规划提供指导。通过科研项目后评价2.1科研项目后评价与前评价、中评价的区别工作，使得整个科研项目管理工作形成一个闭环管理，对于提高管理效率具有重要意义。表1科研项目后评价与前评价、中评价的区别区别科研项目前评价科研项目中评价科研项目后评价评价的项目开始后到结束3.科研项目后评价目的及意义项目的起点项目完成以后时点前的某一点项目完成后的实项目建议书中项目的实际进展情作为科研管理体系中重要的一环，科研项目后评估际情