地质工程项目后评价理论应用研究

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1、地质工程项目后评价理论应用研究论文摘要:随着经济全球化和区域一体化的发展,越来越多的建筑施工企业走出国门参与国际建设市场竞争,从最初的单纯劳务承包,发展到今天的工程总承包,（略）建筑大国.整个发展过程曲折而又不平凡,既有成功的经验也有深刻的教训.论文主要选取当前地质工程项目管理过程中存在的普遍性问题,应用项目后评价理论和方法进行研究和分析,提出了解决这些矛盾的思路（略）了项目后评价的程序并初步建立了相应的评价模型.⒈优化地质工程项目管理的策略⑴规范招投标活动.1)继续完善资格审查制度和备案制度,规范招投标程序；2)建立更加科学合理的评标办法,（略）影响；3)完善招投标行

2、政监督管理机制,加强执法监督；4)加强对承包商中标后合同履约的监督管理,严格监控设计变更.⑵加强安全管理.1)宣传教育,强（略）2)健全和完善各项安全管理制度；3)健全和完善工程施工人员培训机制；4)落实建筑施工（略）措施.⑶完善工程项目质量管理运行机制.1)优化项目管理组织机构,提高项目施工人员素质；2)严格把好原材料的质量关；3)实行项目质量目标动态控制；4)着力提升施工企业的核心竞争力....icglobalizationandregionalin（omitted）moreandmoreofthebuildingconstructionenterprisestog

3、oab（omitted）rticipateininternationalconstructionmarketpetition,fromtheinitiallaboronlycontracting,thedevelopmentoftoday'sgeneralcontracting,constructio（omitted）meagreatpoentproces（omitted）extraordinarytelessons.Selectedcurrent（omitted）lengineeringprojectmanagementprocess...目录:摘要第4-6页ABST

4、RACT第6-7页第1章绪论第10-18页　　研究的目的和意义第10页　　我国地质工程项目管理现状综述第10-15页　　　　地质工程问题简述第10-14页　　　　我国地质工程项目管理的现状第14-15页　　项目后评价国内外的发展状况第15-17页　　　　国外后评价发展现状第15-16页　　　　国内后评价发展现状第16-17页　　本文研究的内容第17-18页第2章地质工程项目管理第18-34页　　地质工程项目特点分析第18-20页　　地质工程项目管理的目标、任务第20-21页　　地质工程项目管理的组织第21-23页　　地质工程项目目标的动态控制第23-25页　　基于可持续

5、发展的地质工程项目管理第25-27页　　我国地质工程项目管理的现状及应对策略第27-32页　　　　目前地质工程项目建设与管理中存在不良现象第27-29页　　　　优化地质工程项目管理的策略第29-31页　　　　提高我国地质工程项目管理水平的对策第31-32页　　本章小结第32-34页第3章地质工程项目后评价的理论方法第34-49页　　概述第34-37页　　　　项目后评价理论的发展阶段第34页　　　　东西方评价方法论比较第34-37页　　地质工程项目后评价的理论基础第37-40页　　　　地质工程项目投资决策原则第37-38页　　　　费用与效益分析第38-39页　　　　控制与

6、反馈理论第39页　　　　可持续发展理论第39-40页(责任编辑：1011)