考虑生产商加工过程的供应链契约设计

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1、第21卷第5期运筹与管理Vol.21,No.52012年10月OPERATIONSRESEARCHANDMANAGEMENTSCIENCEOct.2012考虑生产商加工过程的供应链契约设计1,21,21,2刘威延, 苏秦, 张鹏伟(1.西安交通大学管理学院,陕西西安710049;2.机械制造系统工程国家重点实验室,陕西西安710049)摘要:研究了分散式供应链背景下供应商和生产商的契约设计问题。考虑了供应商的质量预防水平、生产商的质量检测水平以及质量预防水平这三个决策对产品质量的影响,在各种决策隐匿情况下通过对供应商和生产商之间的契约进行合理的设计,使得供应商和生

2、产商在选择自身最优决策的同时实现了供应链整体利润最大化,即实现了供应链的协调;最后通过数值分析对所设计的契约的含义和合理性进行了讨论。关键词:供应链管理;契约设计;博弈模型;质量投入中图分类号:F224.9   文章标识码:A文章编号:1007-3221(2012)05-0035-06ContractDesignofSupplyChainWhenConsideringManufacturer’sProcessing1,21,21,2LIUWei-yan,SUQin,ZHANGPeng-wei(1.SchoolofManagement,Xi’anJiaotongUn

3、iversity,Xi’an710049,China;2.StateKeyLaboratoryforManu-facturingSystemEngineering,Xi’an710049,China)Abstract:Thispaperstudiesthecontractdesignofasupplychaincomposedofonesupplierandonemanufacturer.Itanalyzestheeffectsofsupplier’squalityimprovementinvestment,manufacturer’sinspectionandq

4、ualityim-provementinvestmentonfinalproduct.Throughproperlydesigningthecontractbetweenthesupplierandtheman-ufacturer,thesupplychainrealizesmaximumprofitwhenthesupplierandthemanufacturerchoosetheirownopti-malquality-relatedstrategies.Finallybynumericalstudy,itdiscussestherationalityofth

5、econtractdesigned.Keywords:supplychainmanagement;coordinationcontract;gamemodel;quality-relatedcost0 引言分散式供应链背景下各成员企业从自身利益出发进行决策,这些决策的目标可能会发生冲突,从而使得各成员企业的最优目标与供应链整体最优目标不能保持完全一致。解决这个问题的主要方法是供应链契约,通过契约设计,可以使得各成员企业在实现自身最优目标的同时实现供应链整体目标最优,即实现[1]供应链的协调。在供应链中,各成员企业的质量实践(如质量检验、质量改进等)不可避免地会对最

6、终产品的质量产生影响,由于各成员企业在这些质量实践活动中的利益可能是相悖的,所以需要协调各成员企业的质量投[2][3]入。许多学者开始在供应链契约设计中考虑质量投入的影响,Baiman等运用道德风险模型讨论了如何通过契约设计使得供应商和生产商的质量投入决策与供应链整体最优决策相一致。Reyniers和Tapi-收稿日期:2010-12-28基金项目:国家自然科学基金资助项目(70872091);高等学校博士点专项基金资助项目(20090201110031)作者简介:刘威延(1986-),男,河南夏邑人,博士研究生,研究方向:供应链管理、质量管理;苏秦(1963-)

7、,女,河南民权人,西安交通大学管理学院副院长,教授,博士生导师,研究方向:质量管理、先进制造系统;张鹏伟(1985-),男,山西运城人,博士研究生,研究方向:质量管理、过程控制。36运筹与管理           2012年第21卷[4]ero研究了供应链契约中质量投入等参数值的变化对供应商和生产商博弈均衡的影响,讨论了如何分配实现供应链协调时产生的额外利润。现有研究表明,通过设计外部质量损失分担比例、规定供应商支付一[5~7]定的质量保证有助于实现供应链的协调。值得注意的是,上述文献考虑的都是生产商对元件进行检验后直接出售给顾客,不涉及对元件的加工过程。然而在现

8、实情况中,

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