钢铁企业规模、管理与绩效

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1、20l1年第2期scieandTtResearch文章编号：1000—7695(2011)02—0130—04钢铁企业规模、管理与绩效李晓辉，周永源(北京科技大学经济管理学院，北京100083)摘要：以2oo9年30家上市钢铁企业作为样本，研究了钢铁企业规模同绩效之间的关系。结果发现，较规模而言钢铁企业组织管理因素对绩效的影响更为显著。在实证结果基础上，通过对规模经济性的深入辨析，提出：①管理和技术是钢铁企业获取规模经济性的关键要素；②钢铁企业合理规模边界的划定需要同时考虑企业自身的要素禀赋及外部市场条件

2、；③不当的企业规模扩张会成为产业规模经济获取的障碍，相关政策需放松单纯的规模强调，鼓励有利于效率的产业重新配置，以实现合理规模和有效规模基础上的产业竞争力。关键词：钢铁企业；规模；管理；绩效中图分类号：F424．4：TF089文献标识码：AScale，ManagementandPerformanceofIronandSteelCorporationLIXiaohui，ZHOUYongyuan(SchoolofEconomicsandManagement，UniversityofScienceandTech

3、nology，Beijing100083，China)Abstract：Thepapercollectedthedataof30ironandsteellistedcompaniesin2009andanalyzedtherelationshipbetweenscaleandperformance．SpearmananalysisaswellasIndependentsamplesgrouptestshowedthatthecorrelationbetweenmanagementandperformanc

4、eismorenoticeablethanthatbetweenscaleandperformance．Basedonthetheoryofeconomicsscale，thepaperputforwardsomefindingsandsuggestionstoironandsteelindustryasfollows：①managementandtech-nologyarekeyelementsforeconomicsofscaleperusing．②scaleboundaryofironandstee

5、lcompanyshouldbeidentifiedbasedoncontingencyfactorsofinterresourceandexternalmarket．③onlyemphasizingonscaleofproductionmaybecomeobstacleforeficiencyindustrydevelopment．Sosomerelatedpoliciesshouldbemadetoencouragethemergeandacquisi·tionforindustryrestructu

6、ringandvalueadded．Keywords：ironandsteelcorporation；scal；manapement；performance著的效率优势，钢企的整体绩效改进的动力更多来1引言自技术，各家钢铁企业纯技术效率的差距要大于规作为典型的资源资本密集型行业，钢铁业发展模技术效率的差距儿；②而从整体行业发展看，历程中规模经济规律作用明显。从全球范围看，我国钢铁行业及子行业大体上体现了规模经济递增超大规模的钢铁企业在行业中具有较强的话语权，特征，但更明确表现出的是一种长期均衡关系，而在产

7、业链中的地位也相应占优。来自理论及实践的非显著的因果关系儿。尽管已有研究采用的方法证据表明，除企业的布局和产品差异程度外，生产各异(包括指标法、参数法及非参数法)，不同的规模较小是影响中国钢铁业市场绩效的主要因素。数据采集和指标处理方式使得结果有所差异，但规为此，通过规模促进钢铁业集中度的提高，减轻地模同绩效之间的较弱的相关性是多数研究得出的结区产业结构的“同构化”，提高行业整体竞争力，果。从发展规律看，钢铁行业具有规模经济的特点，是产业结构调整的重点。目前，我国钢铁业已经初理论上企业的绩效应当同规模正相

8、关，然而实证相步形成以区域为聚集原则的几个特大型钢铁企业，关结果同理论上存在一定程度的偏差，这一偏差值企业间的兼并重组还在继续。在产业层面规模化战得进一步验证。此外，规模经济没有显现的深层略既定的前提下，深入理解规模同绩效之间的内在次原因需要进一步挖掘，以便对实际中钢铁企业的关系，并在此基础上采取合理策略提高企业大规模规模化进程提供指导。运作平台的经营效率，是业界面临的课题。2研究设计从现有规模与企业绩效的实证研究看，相关结论