第三方物流提供商参与的供应链协调研究

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1、20s年第24期s。i。。d霉毒。m。R。。。hdoi:10.3969/j.issn.1000—7695.2013.24.053第三方物流提供商参与的供应链协调研究刘佐菁,胡雨川(1.广东省科技信息中心,广东广州510033;2.暨南大学管理学院,广东广州510632)摘要:运用博弈理论研究由一个制造商主导的、包含一个第三方物流服务提供商及多个零售商的供应链的协调问题。在信息对称条件下,分别探讨各方均不合作、局部合作以及均合作时的决策问题,证明大联盟合作时系统收益最大,并基于收益共享,给出几种企业联合决策时的收益分配方法,最后通过算例验证。关键词:供应链协调;第三方物流;收益分配中图分类号

2、:F274;F259.23文献标识码:A文章编号:1000—7695(2013)24—0242—05ResearchonSupplyChainCoordinationofTPLSupplierParticipationLIUZuojing,HU~uchuan(1.GuangdongScienceandTechnologyhformationCenter,Guangzhou510033,China;2.SchoolofManagement,JinanUniversity,Guangzhou510632,China)Abstract:ThispaperusedtheGameTheorytore

3、searchonhowtocoordinateakindofsupplychain,whichismadeupofadominantmanufacturer.aTPLsupplierandsomeretailers.discussedthenodeenterprises’decisionmodelsinthreesitu—ations:nocoordination,partlycoordinationandallcoordinationbasedonsymmetricinformation,andprovedthatsystem’Sprofitwasoptimalinthesituatio

4、nofa】1coordination.AndthensonlewaysofprofitdistributionwerelaidOUt.Finally.thepaperverifiedthevalidityofthemodelsandwaysofprofitdistributionthroughexamples.Keywords:supplychaincoordination;thirdpartylogistics;profitdistribution物流需求企业之间的协调问题,较少研究供应链模1引言式下TPL提供商与上、下游企业双方的博弈关系和在当今日益激烈的竞争环境中,企业纷纷利用协调机

5、制,也鲜有文献考虑到多零售商以及局部合物流外包来提升核心竞争力。第三方物流(third作的情形。因此,本文以上述不足作为研究的切入partylogistics,简称TPL)的需求量逐渐增长,第三点,在前人研究的基础上,将单零售商结构优化为方物流企业与物流需求企业之间的关系也成为关注多零售商结构,并考虑局部合作的情况,探讨TPL的重点。Aidan.Vining和Steven.Globerman基于提供商参与的供应链模型及其协调问题。产品的市场需求呈线性假设,建立了一个简单的供2模型描述应链中,以合作双方收益最大化为目标的物流服务定价模型。杨德礼,于江对第三方物流企业与物公彦德等构建了一个包括

6、制造商、零售商和流需求企业在各自收益最大化和供应链总利润最大TPL服务提供商的供应链。本文在该模型的基础上,化两种情况下的定价决策和利润作了比较分析。郑将单一零售商供应链优化为多零售商供应链结构,艳艳分析了第三方物流企业与物流需求企业如何并探讨局部合作情况下的决策模型,使得模型与实利用横向协调方法来处理双方在物流外包过程中出际情况更为接近,并可以发现更多新的结论。现的矛盾与冲突。黄思,李帮义运用博弈理论分考虑一个单周期供应链,由11个独立的零售商析了基于单制造商、单TPL服务提供商和单零售商(R)、一个TPL提供商(L)和一个制造商(M)构构成的供应链协调问题。但斌等人设计了一种第成。制造

7、商向零售商供应单一产品,产品的运输、三方物流收入共享合同,运用动态博弈模型论证了包装、装卸搬运等均由TPL提供商来完成,零售商这一合同可以形成有效的内在激励机制。向顾客销售产品,且其产品满足全部市场需求。节目前的文献中,主要是针对TPL提供商与单一点企业按以下方式运作:首先,制造商做出决策,收稿日期:2013—04—17,修回日期:2013—09—23基金项目:广东省科技计划项目“中国南方电网有限责任公司库存管理与优化研

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