考虑需求侧管理的配电网运营效率指标体系研究

《考虑需求侧管理的配电网运营效率指标体系研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、2013年第5期上海电力考虑需求侧管理的配电网运营效率指标体系研究张世伟，李家睿(国网上海市电力公司松江供电公司，上海201699)摘要：提高电网运营效率是电力公司工作的重要目标，也是评判电网规划建设、需求侧管理等相关工作的重要依据，实施需求侧管理项目可以削减电网高峰负荷，降低电网负荷压力，客观上使得部分电网投资得以避免，有效提高配电网运营效率。从经济效益和运行效率两个方面建立配电网运营效率指标体系。该指标体系可有效计算及实施需求侧管理项目的成本、收益以及相关运行指标，可较好的应用于需求侧管理项目的效果评估。关键词

2、：配电网运营；可避免容量；效益成本比率；运行效率中图分类号：F426．1文献标识码：B配电网运营效率的指标体系，并且以电网运营效0引言率为衡量依据，针对电网建设和需求侧管理等各项工作，进行需求侧管理的成本、收益及其对配效率是企业发展和改革的核心，追求效率是电网运行效率的影响，可有效应用于需求侧管理企业活动的首要原则，从本质上讲，效率是资源项目的效果评价。的有效配置、市场竞争能力、投入产出能力和可持续发展能力的总称『l_。近年来，电力公司也从重1配电网运营效率指标体系视电网建设和规模扩张逐步转移到提高投资效益和优化投

3、资方案上，从而以最小的成本获得最运营效率是衡量企业投资效益和资源配置大的效益。从这个意义上来说，运营效率已经成的核心指标_2_。建立有实用价值的配电网运营效为评判配电网各项工作的重要依据。率评估指标体系，可以为电网公司的发展提供合当前电网负荷压力日益增大，尤其是夏季局理的决策参考。研究电力需求侧管理对配电网运部地区出现超负荷运行的情况。为了应对这一状营效率的影响，就必须要考虑对电力公司收入的况，电力公司积极开展需求侧管理的相关工作。影响和实施需求侧管理方案后的效果【3_。从经济电力需求侧管理在保证同样用电功能的情况

4、下效益和运行效率两个方面建立评价指标体系。因通过提高终端用电效率和优化用电方式减少电此本文建立配电网运营效率评估指标体系如图量消耗和降低电力需求。本文建立了较为全面的1所示配电网运营效率评估指标体系最大负载率最大负荷利用小时率配电网运行效率评估指标平均负荷率图1基于需求侧管理的配电网运营效率评估指标体系-283-上海电力2013年第5期1．1配电网经济效益评价指标建，通过引导用户能源管理在不同电网运行时期经济指标对于电力公司来说是表征效率的的投资和效益是不一样的，所以有必要将输配电最根本性指标，是决策工作的发点和立

5、足点。单位投资年金分配到各个时段。考虑到电网输配配电网的经济效益与电力公司的售电收入和成电投资跟负荷大小紧密相关，且详细的地区负荷本紧密相关，可以用售电收入成本比直观表示，数据较易获取，故按负荷来确定分配因子，将输计算式为6=W／C(其中6为售电收入成本比，配电投资年金分配到年内的每一小时。为售电收入，C为售电成本)，当电网实施如需输配电单位可避免成本表达式如下：求侧管理、电网建设等项目时会引起售电成本增C：A×^y(2)量AC的变化，同时实施这些项目还可以带来售式中：C为输配电单位可避免容量成本；A电收入增量的变

6、化，进而使得配电网的经济效益为输配电单位投资年金；为输配电分配因子。发生变化。设已知某地区逐年投资和逐年输配电容量因此，在评判电网项目实施效果时，可采用增量如表1所示。项目效益成本比率进行表征，即△△C。以需求表1输配电工程逐年投资和输配电容量侧管理项目为例：实施需求侧管理项目可以使得第1年第2年第3年第m年电网部分投资得以避免，这部分可避免的成本主投资IlI2I3Im要是输配电投资费用和维护检修费用，可作为需输配电容量P1P2P3PII1求侧管理项目的收益；同时实施需求侧管理项目输配电容量增量△P1△P2△P3△

7、Pnl的成本则为售电收入的减少以及相关经济激励费用、补贴、宣传费用支}{J等，可作为电网企业引根据下式计算输配电单位投资年金A即为导用户能源管理的成本；从而可得经济效益评价输配电边际成本：指标，即效益成本比率，该指标越高，表明电网企∑Jn／(1+i)业为取得引导用户能源管理经济效益而付出的A=／-————～(3)代价越小，成本费用控制得越好，盈利能力越强。、-1AP,／(1+i)“l1=1：％㈩式中：L为第r1年的输配电投资；i为折现率；式中，B为电网企业引导用户能源管理的效m为计算年限。益成本比率；表示年可避免容

8、量建设成本；B选取3～5个典型负荷年，计算每个小时的负表示年输配电可避免容量成本；B。表示年维护检荷加权平均值，形成年负荷持续曲线，如图2所示。修可避免成本；表示年售电收人减少量；表示年相关经济激励费用、补贴、宣传费用的支出。})51．1．1可避免容量建设成本通过实施需求侧管理项目可降低高峰负荷使得用于容量建设的相关投资得以避免或者部)分避免，这部分省下的成