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1、资产运用效率分析作业北京同仁堂是中药行业著名的老字号，创建于清康熙八年（1669年），自雍IE元年（1721年）正式供奉清皇宫御药房用药，历经八代皇帝，长达188年。历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训，树立“修合无人见存心有天知”的自律意识，确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外，产品行销40多个国家和地区。公司主要产品包括:安宫牛黄丸、牛黄清心丸、大活络丸、马鸡白凤丸、感冒清热冲剂、牛黄解毒片等在市场上有较高的占有率和知名度。截至2
2、009年12月31日，同仁堂合并总资产为49.22亿元。2009年度实现主营业务收入32.50亿元,净利润（归属于母公司所有者的净利润）2.86亿元。二、同仁堂2009年资产运用效率指标的计算根据同仁堂公司资料，该公司连续三年的主耍资产及主营业务收入、主营业务成本数据如下表:项H20092008年2007年2006年应收账款29&385,000.00330,892,000.00339,91&000.0026&493,000.00存货1,815,110,000.001,780,480,000.001,501,480,000.0
3、01,381,330,000.00流动资产3,79&910,000.003,401,030,000.003,007,190,000.002,574,160,000.00間定资产932,551,000.00986,604,000.001,072,330,000.001,132,410,000.00长期投资54,542,500.004&176,700.0049,571,500.0023,284,300.00其他资产9&20&700.0099,077,900.0051,814,500.0057,033,000.00总资产4,922
4、,270,000.004,550,070,000.004,194,680,000.003,822,030,000.00主营业务收入3,250,220,000.002,939,050,000.002,702,850,000.002,409,060,000.00主营业务成本1,820,410,000.001,721,840,000.001,613,260,000.001,430,150,000.001、总资产周转率总资产周转率二主营业务收入/总资产平均余额总资产平均余额二（期初总资产+期末总资产）-22009总资产周转率=325
5、0220000.004-[（4550070000.00+4922270000.004-2]=0.686（次）2008总资产周转率=2939050000.004-[（4550070000.00+4194680000.）4-2]=0.672（次）2007年总资产周转率=2702850000.004-[（4194680000.00+3822030000.00）4-2]=0.674（次）总资产周转天数二计算期天数/总资产周转率2009年总资产周转天数=3604-0.686=535（天）2008年总资产周转天数二360=0.672二5
6、36（天）2007年总资产周转天数二360F0.674二534（天）2、分类资产周转率（1）流动资产周转率流动资产周转率二主营业务收入/流动资产平均余额2009年流动资产周转率=3250220000.004-[（3401030000.00+3798910000.00）4-2]=0.903（次）2008年流动资产周转率=2939050000.004-[（3401030000.00+3007190000.00）4-2]=0.917（次）2007年流动资产周转率=2702850000.004-[（2574160000.00+300
7、7190000.00）4-2]=0.969（次）流动资产周转天数二计算期天数/流动资产周转率2009年流动资产周转天数=3604-0.903=399（天）2008年流动资产周转天数=3604-0.917=392（天）2007年流动资产周转天数二360—0.969二372（天）（2）固定资产周转率固定资产周转率二主营业务收入/固定资产平均余额2009年固定资产周转率=3250220000.004-[（932551000.00+986604000.00）4-2]=3.387（次）2008年固定资产周转率=2939050000.0
8、04-[（1072330000.00+986604000.00）4-2]=2.855（次）2007年固定资产周转率=2702850000.004-[（1132410000.00+1072330000.00）4-2]=2.452（次）固定资产周转天数二计算期天数/固定资产周转率2009年固定
