战略管理期末复习题

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1、期末复习：丁本书的框架：战略分析-战略选择-战略实施/几个核心概念：企业战略企业使命核心能力一休化战略多元化战略战略联盟价值链公司战略竞争战略（差界化战略成本领先战略集中战略）“几个关键人物：安索夫著《公司战略＞＞将”战略”概念引入企业领域；提出战略管理四要素；战略计划理论学派代表人。明茨伯格企业战略的5p's模式普拉哈拉德和哈默核心能力波特竞争战略理论代表人价值链工具五力竞争模型一般竞争战略钱德勒结构跟随战略/几个重要的应用工具PEST分析战略集团五力模型价值链波士顿矩阵SWOT分析一、单项选择1、下列属于职能战略的制定者的是（B）

2、oA.首席执行官B.销售经理C.董事会成员D.公司总经理2、以下表述属于企业战略的是（C）。A.国务院制定的“十一五”计划B.学校的教学规划C.营利性的经济组织制定的未来跨国经营方案D.政府的分支机构制定的规章3、多元化战略常采用组织结构（B）A、U型B、M型C、W型D、H型4、架起行业整体分析和行业小公司地位个体分析Z间桥梁的分析工具是（C）A、PEST分析B、“5F”分析C、战略集团分析D、核心能力分析5、战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（B）。A、战略H标B、组织战略C、战略创新D、战略控制6、金业的使命回答的是（B）

3、的问题。A.“我们要做什么，该怎么做”B.“我们要做什么、为什么这样做”C.“企业在什么位置，该做什么”D.“我们的竞争对手在做什么，我们该怎么做”7、A公司是一家房地产公司，甲是该公司的董事长，乙是该公司的总经理，丙是销售经理、丁是董事会的成员。那么，甲、乙、丙和丁中属于制定职能战略的是(C)OA.甲B.乙C.丙D.丁8、一家酒类公司划分为白酒部和葡萄酒部，分别面向不同的市场，制定不同的战略。白洒部和葡萄酒部战略组各自制定适合自身的战略属于(B)oA.公司战略B.业务单位战略C.职能战略D.营销战略9、卜•列各项中，不属于PEST分

4、析的经济环境因素是(A)oA.产业结构B.经济发展水平C.国民收入分配政策D.人口地区分布10、从行业生命周期各阶段特点來看，山场销售量基本稳定的阶段属于(C)oA.起步期B.成长期C.成熟期D.衰退期11、要从产业屮找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是(B)。A.SWOT分析法B.战略集团分析法C.PEST模型D.五力模型12、政策和制度对旅游景区行业进入并不会产生更大的市场壁垒，但景区的后期经营和运行随市场竞争会越来越高，可见旅游景区行业属于(C)OA.进入壁垒高，退出壁垒高B.进入壁垒高

5、，退出壁垒低C.进入壁垒低，退出壁垒高D.进入壁垒低，退出壁垒低13、1990年，最初从技术产品创新角度提岀企业核心能力的战略大师是（C）A、普拉哈拉徳C、普拉哈拉德和哈默尔13、哈默尔D、彼得•圣吉14、温州某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额冋报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的这种战略属于（D）oA.市场细分战略B.差异化战略C.集中成本领先战略D.集中化战略15、甲与乙同是两家提供类似快餐的快餐店，下列各项中，能成为决定其竞争优势的资源的是（D）。B.快餐

6、店的汉堡包D.快餐店的地理位置A.快餐店的菜单二、多项选择1、企业战略中,A.董事会成员C.业务单位领导C.快餐店的饮料公司战略的制定者包括（AB）oA.公司总经理D.销售经理2、公司总体战略选择包括（ABC）oA.成长型战略13.稳定型战略C.收缩型战略D.产品差异化战略3、战略管理的结构层次包括（ABC）oA.公司战略B.业务单位战略B.职能战略D.成长型战略4、下列说法正确的有（AD）oA.价值链分析是战略成木管理的基木分析方法B.企业采取成本领先战略就得在市场上采取价格战C.企业追求低成本就是要使得价值链的每一个环节的成本最低

7、D.价值的概念最终还得从消费者的角度來理解5、下列各项中,属于能够建立企业核心竞争力的资源有（AB）。A.不可被模仿的资源B.不可替代的资源C.持久的资源D.可不断更新的资源6、甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（BCD）。A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略B.乙移动通信公司所在国政府历來对企业实施高税收政策C.甲公司在国内提供屯信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务D.乙移动通信公司所在国的电信行业十年來发展迅速

8、，移动通信业务过去107、按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有（BCD）oA.进入航空业需要大量的资本投入B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势C.出于廉价航空公司