振津海管理计划书

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1、振津海管理计划书经济一体化，新知识、新技术、迅猛发展，知识爆炸信息倍增，管理理念不断更新，这i切将多人推入边缘，也使企业面临着越来越激烈的挑战。要适应和应对永恒的变化，在变化中取胜，必须不断提升自身抗风险能力，才能跟匕时间前进的步伐，并始终走在发展的前沿。市场营销上讲“为客戶创造价值”员工与公司之间何尝不是，良好的雇佣关系，也是相互创造价值!企业是一群人的战争，没有良好的整合管理与优秀员工组成优秀团队，就会有许多在职退休的“南郭先生”。一、组织机构A、市场总监（上级：总经理）1、职责与权限A、职责：总经理直接领导下，具有协调关系、沟通经营信息、建立客户档

2、案、人力资源、树立企业形彖。B、权限：对日常工作有决策权、对重大事务有建议权。2、管理部门：制作部、设计部、活动策划部（新5人）、办公室（备注：各部门设主悸一名、办公室除外）3、岗位职责A、全面管理，带领下属努力完成工作。B、制定销售策略、统筹有关部门的市场活动、日常管理。C、参与并督导各部门的执行力。D、根据总经理指示、统筹、计划、管理、执行。E、拜访、接待重要客人与人脉关系群。F、与各界人士保持良好关系，开拓客源。G、搞好内部关系，组织内部有关活动。H、制定公司阶段性的计划、人力资源管理。I、培训本部员工、评估工作表现。4、福利待遇基本工资（3000

3、元）+电话费（200元）+津贴（300元）备注：占活动策划部35%的股份（利润分红）B、活动策划部1、市场顾问（上级市场总监）3人1、岗位职责A、直接对市场总监负责B、协助参与各项市场活动C、协助公司接待重要客户D、积极宣传企业，树立企业的良好形象，并注意客人意见及建议，及时上报。E、收集，整理市场信息，制订工作计划提供参考资料和合理化建议。F、据哟较强的社会活动能力，能对外界建立广泛的业务网络。熟悉客户的基本状况，保持良好关系。G、熟悉部门的情况，掌握最新客户信息，掌握市场动态，熟悉价格水平，客户状况，善于提岀应变措施。H、熟悉本部门业务工作，掌握市场

4、营销技能，技巧及一定市场营销基础知识，并具有良好的形象和语言表达能力。I、开拓市场，创新发展，能保证公司大政方针的执行实施和完成。2、福利待遇A、基本工资（1000元）+电话费（100元）+车马费（100元）+提成B、薪酬情况：（例订计划为5000元1、未完成，基本工资1000元+100元话费+100元车马费+4000元提成（5%）—50元=1350元2、低于3000元扣l（）（）v例：基本工资1000元+话费100元+车马费100元+2000元提成（3%）—100元=1160元3、低2000元扣四百v例：基本工资1000元无话费、千马费一200元=80

5、0元v注：无提成〉）3、提成比例:A、低于2000元无提成低于300（）元3%提成3000元一1500（）元5%提成15000%—25000元8%捉成25000元一40000元10%40000元—60000元12%提成60000元以上15%提成。B、活动中所有提成均为5%。C、根据相应情况给予奖励。2、摄影、后期制作员1人基本工资（1500元）+电话费（100元）+车马费（100元）+活动提成3、机动人员1人基木"T资（1200元）+电话费（100元）+车马费（100元）+活动提成二、公司描述公司性质：制作，代理，策划，创意，调杏，培训、咨询等为一体公司

6、服务:1.专业化的广告服务——为我们的客八提供详细准确的行业咨询服务，包括各类策划资料、调查数据、案例分析、效果分析。使客户的广告投放更科学、更合理。——成立内部的研究机构，逐渐建立自己的理论架构和服务体系，建立适合自身的公司文化。——•报刊、广播、电视以及各类新兴媒体成为战略伙伴，全面代理各类媒介的人量广告版血和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。2.个性化的业务服务——本公司还将承揽婚礼策划业务。——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。——

7、代理联系公关文秘、各类培训。3.为客户提供准确、科学的市场调查——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务1.客户利益——我们将根据自身业务所具有的成木优势，将客户广告预算成本降到最低，真正做到真止质优，价廉。三、资料管理1、资料管理内容（例：记事本，人员销售记事各种报表，销售报表）2、资料分类（例：协议、合同类业务通信类，客户档案类）3、建立资料档案4、资料的保管和使用5、效果分析和评估四、工作程序1、宣传单投放，2、定期的社区活动3、项FI的开展4、合作商家的制定，合作的方案5、人员的投放，任

8、务的分工6、人员的培训7、工作的总结8、销售计划的制定和安排9、制度的执行10、