企业绩效考核指标研究

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1、企业管理绩效考核体系研究摘要随着我国经济体制改革的逐步深入，多数企业都建立了现代企业管理制度，实施了所冇权与经营权的最终分离，人们越来越意识到企业经营者绩效对金业发展冇着举足轻重的作用，那么，企业经营者绩效怎么评定呢，从哪些数据或指标可以看出经营者的管理绩效呢，这个问题成了现在财务管理的研究的一个重要课题，关键词：绩效评价，绩效考核体系，绩效考核指标AbstractAlongwithourcountryeconomicreform,manyenterprisestoestablishamodernenterprisemanagementsystem

2、,implementationoftheownershipandtherighttooperatethefinalseparation,peopleincreasinglyrealizethatbusinessoperatorperformanceonthedevelopmentofenterprisesplayadecisiverole,sohowtoassessperformance,enterprisemanagers,fromwhichdataorindexseemanagementperformance,thisquestionhasbe

3、comethepresentfinancialmanagementofanimportantsubjectofstudy.Keywords:performanceevaluation,Performanceappraisalsystem,performanceindicator目录1引言41.1研究背景41.2研究意义52企业绩效考核文献综述62.1文献综述63我国企业绩效考核分析83」构建企业绩效评价指标体系的必要性832我国企业业绩评价体系的研究93.2.1我国现阶段的企业业绩绩效评价体系3.2.2企业经营者业绩评价体系的现状3.2.2.1经营

4、者业绩评价体系的缺陷3.2.2.2业绩评价目标存在的冲突3.2.2.3难以获得经营者真实业绩3.2.2.4经营者报酬合同难以得到履行3.2.3改进企业绩效考核的对策154结束语17参考文献18致谢191引言1.1研究背景在19世纪以前，企业绩效评价基本采用观察性业绩评价方法，19世纪工业革命以后，企业绩效评价基本采用统计性业绩评价方法，设置了一些统计性的指标，基本与财务会计无关，从20世纪开始，企业绩效评价方法基本采用财务绩效评价方法，由于财务报表存在内在缺陷，利润指标受到许多人为因素的影响，1991年，思滕斯特公司捉出了经济增加值概念，20世纪9

5、0年代以来，企业所面临的经营环境发生了很大的变化，企业管理层与投资者意识到仅仅使用财务或价值指标进行绩效评价的缺陷，一种超越财务或价值基础的战略绩效评价方法便应运而生。进入21世纪，随着社会主义市场经济体制的逐步建立，企业所有者与经营者、政府与企业的关系已由过去的直接管理向间接管理转变。尽快建立与市场经济体制相适应和符合现代企业制度要求的企业综合绩效评价体系，已成为促进我国经济管理水平提高和推动金业经营机制改善的一项迫切任务。从金业绩效考核的现状来看，多数金业还停留在静态的综合考核上，设立的考核指标一成不变，这种绩效考核在激烈的企业竞争中已显示出其

6、明显的不足，既不能达到公平、公正、合理的要求，又无法实现经营者的激励，起不到真正的考核作用，也无法完善企业管理促进企业更好发展，因此，尽快建立与市场经济体制相适应和符合现代企业制度要求的企业综合绩效评价体系，己成为促进我国经济管理水平提高和推动企业经营机制改善的一项迫切任务。1.2硏究意义企业经营质量是一个涉及多方面具有非常重耍意义的问题。从微观的角度，企业经营质量，不仅涉及到所有者的利益，而且事关债权人、企业职工等利益相关者的利益，从宏观上考虑，一个国家的企业的整体经营者质量，是决定一个国家在国际经济地位中的关键因素。提高一个企业的经营质量，必须

7、依靠客观的标准，这就是对企业绩效的准确评价，因此企业绩效评价，是加强企业经营管理的重耍手段，也一宜是理论研究的重要领域，具有以下重要意义：1、企业绩效评价是管理者完成其利润目标和战略的工具，绩效评价系统能使管理者平衡利润成长和成本控制之间的矛盾；平衡不同群体Z间的期望值的孑盾；平衡机会与注意力之间的矛盾；平衡不同激励方式之间的矛盾。2、通过连续的绩效评价，可以检测企业发展的状况，把握企业当前的总体情况，使企业知已知彼、扬长避短，采取更有效的方法与措施提高竞争力。3、建立和推行企业绩效评价制度，科学的评判企业经营成果，冇助于正确引导企业经营行为，帮助

8、企业寻找经营差距及产生的原因，促进企业加强经营管理，提高经济效益。4、同时，也为各有关部门对企业实施间接管理加强宏观调控、