建设监理检查附表32-33

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1、建设监理检查附表3・2建设工程监理项目检查评分表监理企业:工程名称:总监理工程师:检查时间:序号应得分扣减分实得分1进瞅造工质啊□一文>项、(5程全。工安立秽和饥52#>

2、k/肌附漳濒专书人鋼要、标。僂主格与况少场资率情滋现员位符勿及人到相州监理宀等场总监置质进}目全配性、20项安员程工—公总3旅受ho安人与无换扣“接分•,无动监更,115在10分变。总•,续扌。JII1分员分。分手的分,扣10人1夕•5理书5的令扣;由11204昨扣蠶爲缺「的或任的不发位呦百的章、5,责求代,到项个求公书身要监求不1一要盖臆终范总要或缺超定加同最规或符求,每规有面质出监不要的,合没书程樹总置符划

3、的符书的工权,配不汁0%不命位署授吋业置场1格任单签代查部配进过资或设未监检、员无超业书建监总门工人、比抓命有总对部4理工佛倉剛题处倉主人殳员标203AJlz龙y5z(x0则口A)、-一-d」计量,的项设质准需一程关标所缺工有设目备54监理规划(含关键部位策划、造价控制、进度控制)、专业监理细则(含安全、造价、进度及建筑节能等)编制与工程进度相符,并及时交底。(5)无项目监理规划文本的,扣5分;规划、细则的内容不全或漏项的,缺一项扣1分;规划或细则无针对性的,扌II2分;无施工方案相对应的细则的,缺一项扌II1分;监理规划审批程序不符合要求扌II2分。55检查施工单位质量、安全

4、、文明施工保证体系的建立和运行。审核施工组织设计、专项施工方案(含超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案)。勘察设计交底、开工审核、审核分包单位资质。(10)无检查或审核、危险性较大的分部分项工程须有方案而无方案未指出的,扣10分。开工审核不符规范的,扣1分。体系检查存在不足未发现的(如未按规定建立安全组等),扣1分。无设计交底的,发现一项扣2分。交底记录无四方确认的,扣1分。施工组织设计明显不符耍求未能识别(如安全文明施工措施及费用落实等)的,发现一处扣1分。施工组织程序(如深基坑、高支模等须评审等)不符要求未能识别的,发现一处扣1分。施工组织程序(如深基坑、高支

5、模等须评审等)不符要求未能识别的,发现一处扣1分。施工组织设计审核提出意见未及时闭合的,扣1分;分包审核缺1项扣1分;分包审核资质不符要求的,发现一项扣1分。内容不全(无分包合同)、填写不规范(无分包工程量)、签约主体不合法等,发现一项扣1分,扣完为止。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案未组织专家论证或未通过而现场已实施的扣5分。106工程例会制度(含质量、安全、造价、进度)执行情况、会议纪要完整性。(5)无工程质量、安全等例会制度的,扌II5分。第一次工地例会组织程序不符合要求或会议纪要内容不全的,扌II2分;例会屮提出问题未整改的,发现一处扌111分,扣完为

6、止。57按照旁站、巡视、平行检验进行质量控制。在关键和重要施工过程中,总监及专业工程师在施工现场实施质量安全监理、履行质量安全责任。(10)无旁站记录的,扣5分;巡视无记录的,扣3分;未按合同实施独立的平行检测的,扣5分;平行检验报告不及时收集的,扣2分;平行检验频率不符合合同约定的,扣1分;记录不规范、雷同、不详细的,发现一处扣1分,扣完为止。记录无总监或总监代签字的,发现一处扌111分,扌II完为止。108组织隐蔽工程验收检查,对工程造价、进度控制,未经签字,不得进行下道工序施工;及时签认合格工程量,对施工现场进行安全检查,发现质量、安全问题,及时签发通知单,并及时复查整改情

7、况。(10)未及时组织隐蔽工程验收或未及时签认合格工程量的,扣10分;对施工现场无安全检查和记录或发现质量、安全问题未及时签发通知单的,扣5分;无进度控制的,扣5分;合同范围外新增工程量未正确审核的,扣3分;未及时复查整改情况的,扣1分;签证人员不具备对应的签证资格的,发现一位扣1分;隐蔽检查填写不正确或漏项的,发现一项扣1分。109监理月报(含安全、造价、进度)、监理日记(含安全)。(10)无月报或日记(日志)的,扣10分;指岀问题后无处理结果记录的,扣5分;日记填写简单、雷同、不完整、无负责人签字的,发现一处扣1分,扣完为止。1010对施工单位的测量(建筑物的定位、轴线放样、

8、标高复核、建筑物总高测量、建筑物的垂直度测量、建筑物沉降观测等)进行全数复核。(5)无测量复核的,扣5分;未平行复核的,扣3分;未按规范要求制定测量计划的,扣1分;测量复核无原始记录或程序不符要求的,发现一处扣0.5分;测量复核人员无证上岗的,发现一位扣1分,扣完为止。511审查建筑材料、构配件、设备的使用;实施见证取样制度,对用于现场的安全措施、设备进行审核。(5)无审查扣5分;原材料审核不符见证取样的,发现一处扣1分;见证取样不符要求的,发现一处扣1分,扣完为止。512其它质

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