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时间:2019-11-24
《工程项目班组管理及目标考核责任书(修改后)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、工程项目班组管理及目标考核责任书为加强工程项目管理行为,提高项目管理水平,充分调动项目班组管理人员的积极性,保证贯彻执行国家法律、法规,行业规范及工程处各项规章制度,全面履行四川省岳池送变电工程公司和驻重庆第三工程处,对建设管理单位和工程总承包单位的承诺,确保工程工期、质量、安全、成本、文明施工等目标的实现,提高工程处的经济效益及社会形象,进一步明确项目班组的责任与权利,根据工程处项目管理的有关规定制定本项目班组管理及目标考核责任书,以利项目班组管理人员共同遵守执行。1.项目概况1.1项目名称:雅安市荥经县2012农网改造升级工程。1.2项目地点:雅安市荥经县龙
2、苍沟乡。1.3项目内容及工程量:农网改造升级工程,工程量详见施工图纸。2.项目班组管理人员班组组长:班组副组长:施工员:技术员:质检员:安全员:材料员:1.项目班组管理及目标考核3.1项目班组管理模式实行项目班组组长责任制,即项目班组组长为第一责任人,由项目班组管理班子对实施项目合同目标负全面责任,包工期、包质量、包安全、包现场文明施工。3.2工期目标荥经2012农网改造升级开工日期:2012年7月30H竣工工期:2012年12月30H3.3安全生产目标无死亡和轻、重伤事故,无火灾事故,无重大机械事故,无交通事故。3・4质量目标3.4.1施工工程符合设计图纸要求
3、和GB50173-92《电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范》。3.4.2工程验收合格率100%,质量评定达到优良等级。3.5项目班组管理人员职责3.5.1组长3.5.1.1接受工程处安排的任务,代表工程处实施工程项目管理,认真贯彻执行国家的法律、法规和强制性标准,执行工程处的管理制度,维护工程处的合法权益。3.5.1.2主持班组工作,组织制定施工项目的各项管理规定。3.5.1.3对工程施工质量和施工现场的安全,消防,文明施工总负责。3.5.1.4编写施工组织设计方案,制定工程进度计划,生产实施计划,并负责实施。1.5.1.5负责做好班组管理
4、人员的技术和安全交底,并监督指导班组管理人员完成工程施工全过程。5...1.6参与竣工验收,负责监督检查工程资料、结算资料整理情况,竣工后交验到业主。3.5.2班组副组长3.5.2.1协助班组长工作,代表班组长在施工现场领导整个项目的实施,参加工程例会,配合班组长制定施工方案,并保持适当的工程进度。3.5.2.2明确项目管理的总目标和阶段性目标,建立与项目其他班组的沟通渠道和方法。3.5.2.3协调和解决工程实施中出现的问题,以保证现场施工及项目进度在预定的目标得以实现。3.5.2.4对工程项目施工进度有效控制,贯彻执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确
5、保工程质量,实现安全、文明施工。3.5.2.5组织制定安全生产和质量保证措施,并监督实施。3.5.5.2.6组织与管理进入施工现场的人、财、物,协调和管理施工人员,做好人力、物力和机械设备的调配和供应,及时解决施工中出现的问题。5.2.7协调施工现场与其他各协作单位之间的工作关系,并出面解决与之相关的问题。5.2.8协助班组长对整个项目的进度、预算进行控制。5.3施工员5.3.1认真完成班组长及副组长交办的各项任务。3.5.3.2协助班组长及副组长做好对施工人员的管理。3.5.3.3接收设计、施工、安全交底并做好施工人员的施工交底。3.5.3.4正确理解熟悉合同
6、中规定的各项施工要求,工期要求及质量要求。3.5.3.5理解掌握施工设计图,施工工艺图及各种施工技术文件的技术、质量要求和施工内容,熟悉施工现场,施工工艺流程3.5.3.6全面控制、报告项目安装进度和质量,协助组织、调配施工人员、机械设备。3.5.3.7填写计划、进度、质量、工程量等报表,编制施工作业指导书,指导施工安装、解决施工工艺问题。3.8参加每周工地现场监理、协调会,做好记录并解决问题,做好第一手资料的收集,整理工作,填写施工日志。3.5.3.9协助班组长做好工程项目的竣工验收工作。3.5.4技术员3.5.4.1理解和掌握施工设计图,施工工艺图及各种施工
7、技术文件的技术、质量要求和施工内容,熟悉施工现场,掌握施工工艺流程。3.5.4.2接受设计人员的技术交底,做好施工人员的技术培训及考核工作,并做好现场施工的技术交底。3.5.4.3负责对现场技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行。3.5.4.4负责对现场安装时遇到的技术问题的协调、解决。3.5.5安全员1认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的生产方针,开展全面安全工作。5.2了解当地政府或具体与工程有关的安全规章制度并贯彻执行。3.5.5.3做好施工人员的安全技术交底工作,对施工人员进行上岗前的安全培训及考核,不合格者决不允许上岗。检查、落实、监督实施安全生
8、产情况。3.5.5.4认
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