工程安全文明施工措施二次策划

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1、110kV南夏墅变电所工程安全文明施工二次策划批准:审核:编制：江苏颐和电力工程有限公司2009年11月1日—・策划说明二・安全方针%1.安全文明目标%1.安全组织保证体系%1.现场总体布局%1.现场安全文明施工纪律七.开工必须具备的条件八.施工阶段安全文明施工主要控制措施策划说明1.1目的为了规范常州110kV南夏墅变工程现场安全文明施工，积极推行安全文明施工标准化管理工作，严格按照环境和安全施工管理"六化"要求（即安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化），全面落实国网公司和省公司的要求，结合本

2、工程施工结合实际制定了安全文明施工二次策划，以确保工程全面优质、高效、安全顺利实施，使我公司的安全文明生产水平能够跃上一个新台阶。1.2依据《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》《电力建设安全健康环境评价管理方法》《输变电工程安全健康环境评价标准及依据》国家电网公司电力安全生产工作规程（变电部分）施工安全强制性条文有关内容二.安全方针坚持"安全第一、预防为主"的安全生产方针，树立科学全面的安全观和以人为本的管理理念，倡导绿色施工，实现人、自然、工程建设活动的和谐。三•安全文明目标3.1安全

3、目标不发生人身重伤及以上事故；不发生重大施工机械、设备损坏事故；不发生负主要责任的交通事故；不发生重大火灾事故；不发生环境污染事故，杜绝习惯性违章的发生。3・2文明施工和环保目标争创建筑施工文明工地，现场施工标准化，营造安全文明施工的良好氛围。环保目标：环境影响最小化,不发生环境污染事故。・安全组织保证体系4.1安全组织保证体系(-)安全领导小组组长：张伟巍V副组长：李忠专职安全员：孔庆联项目部程洪军电气一次王文军电气二次杨友军电气试验王芳亮起重赵常华（二）安全职责1•组长：1）对本工程的安全施工负全面领导责任。1）认真贯彻、宣传各项安全规章制度，并组

4、织实施。2）组织并参加安全大检查。4）保证安全技术措施的落实和所需经费。5）及时了解安全生产情况，主持安全分析会议，及时组织研究施工工作中出现的安全问题。1.副组长：1）对本工程的安全施工负直接领导责任。2）认真执行电业工作有关安全管理规程、规定、制度，具体协调各分公司之间、施工班组的安全文明生产。3）具体组织和落实公司内部的安全生产大检查和文明施工,组织实施安全整改措施。4）危险性作业和重大作业亲临现场进行督察。5）参加业主组织的安全大检查，对业主提出的整改意见组织实施。6）协调和提出与土建共同、交叉施工时的安全施工方案2.专职（兼职）安全员：1）协

5、助安全领导小组组长、副组长做好上述工作2）负责日常施工时的安全措施的落实和督察工作，进行经常性的检查、分析、判断、调整、强化动态中的安全管理活动。3）对施工人员的安全状况进行考核，并提出奖惩意见4）编写安全大检查的书面报告，编写安全总结分析5）负责安全防护用品的配备、使用、检查、保管情况。6）做好安全施工台帐、安全施工报表的统计工作1.施工班组安全员1）协助专职安全员做好上述工作。2）做好施工班组的互保工作，预防各种违章作业的发生3）掌握施工人员的身体状况和精神面貌。（三）安全检查制度1、公司每二星期组织一次安全生产大检查，施工班组结合安全生产大检查的

6、情况每周进行一次安全活动，把施工中存在的安全隐患和不安全生产情况予以指出和进行分析、总结。2、班组安全活动应有记录,公司安全生产大检查应有书面报告。3、对检查出的安全隐患绝不放过，不整改好不得继续施工。4、每天进行日常安全督察，坚决查处习惯性违章行为。（四）经济考核制度1、发生常州供电公司和江苏颐和电力工程有限公司规定的管理性违章和习惯性违章行为，视情节轻重每次扣100-500元2、发生施工质量事故，视情节轻重每次扣200-800元3、发生经常州供电公司确认的违章行为，每次扣500元4、发生不文明施工行为和破坏环境行为，每次扣50-100元。4.2项目

7、经理部职责4.2.1按照项目法人提出的项目安全管理目标及安全文明施工规划，编制有针对性的工程项目安全文明施工二次策划，提交监理审核后实施。二次策划现场布置主要内容：1、工程概况。2、安全文明施工管理目标。3、安全文明施工管理组织机构。4、安全文明施工责任制。5、管理规章制度以及消防、交通、保卫、防触电、防汛、防雷等措施。6、施工现场总平面布置要求，包括临时建筑、设施、道路、作业区、办公区、生活区、大型施工机械的布置等。7、安全文明施工设施和安全标牌、标识及其设置等。&环境保护措施，包括粉尘、噪音控制措施；现场排水和污水处理措施；植被保护措施；施工区域内

8、现有市政管网和周围的建、构筑物的保护措施。4.2.2建立健全安全文明施工的各项规章制度和操作规