安全文明二次策划施工技术措施

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1、一、工程概况3二、施工目标3三、安全生产保证措施3四、“三宝”“四口”防护6五、施工用电7六、施工机具8七、现场布置9八、消防管理措施10九、奖罚措施10十、主要分部分项工程施工安全保证措施10十一、主要工种施工安全操作要求12十二、食堂卫生管理措施19山东滨州沾化套儿河风电项目(49.5MW)升压站土建工程安全文明二次策划施工方案编制单位：四川省送变电建设有限责任工程公司编制日期：二0—0年八月十一日山东滨州沾化套儿河风电项目(49.5MW)升压站土建工程安全文明施工方案编制人：审核人：审批人：批准部门(章)批准日期一、工程概况山东龙源沾化套儿河49.5MW风电场一期工程llOkV升

2、压站位于滨州市沾化县滨海乡，套儿河右岸海天大道北东侧滩地上，距海天大道约75m,交通便利。升压站呈矩形，占地面积约10160m2(长132m,宽77m)。场区原为虾池，排水后场地地势低平，地面标高最大值为1.40m,最低值为0.35m,地标相对高差为1.05mo主要建筑工程为中控楼建筑面积1485m2,上部结构形式为三层框架结构，GIS综合楼建筑面积1324昭，上部结构形式为二层框架结构，无功补偿室建筑面积925昭，结构形式为单层框架结构，辅助建筑物主要为门卫及油品库、水泵房，面积分别为42.6m46.6m2,事故油池采用钢筋混凝土形式，容积为22m3；化粪池为砖砌化粪池，有效容积为

3、6代；消防水池采用钢筋混凝土形式，有效容积为150m3o二、施工目标本公司拟将该工程做为创品牌、树形象工程，搞好现场文明施工管理,对树立企业形象具有重要的积极意义。根据工程施工总体目标要求，确立本工程文明施工目标为确保创文明施工标化工地。三、安全生产保证措施(-)组织体系建立以项冃经理为第一责任人的安全管理组织体系网络，根据有关部门要求，本工程设置专职安全员1人，专职后勤管理员1人，各专业班组长任兼职安全员。班组长常驻现场时，应指定其他负责本班组现场工作的人员担任木班组兼职安全员，负责对本班组员工的安全管理工作，参加工程项目部组织的现场安全管理活动。各班组兼职安全员名单应报经工程项目部

4、备案。（二）管理措施现场文明施工将严格执行本公司《施工现场安全生产、文明施工管理细则》的有关规定，保证施工安全和文明达到有关标准的要求。民工宿舍每房间设床铺8张，实行定人定铺位。每间宿舍指定1人为寝室长，负责宿舍内EI常事务管理，宿舍内卫生实行轮流值EI清扫，室外公共一卫生由项目部安排专人清扫。后勤管理员定期对宿舍内和公共区域卫生情况进行检查。并定期对检查结果进行公布，实行奖优罚劣。现场施工，严格按材料管理和有关落手清治理实施办法管理，做好用旧利废工作，及时清理建筑垃圾。按专业班组分工负责各自班组在生产中的落手清工作。现场施工管理人员随时检查，检查情况作为班组责任制考核的依据，公共设施

5、由后勤管理员负责监督检查。安全生产情况由现场专职安全员负责实施监督，安全员做到实时检查，对重点部位施工操作实行旁站管理，并定期检查施工安全设施的完整性和可靠性。同时，安全员须定期对各班组安全生产、文明施工情况作出评价，做为班组责任制考核依据。民工管理由后勤管理员负责，所有进场工人按工种进行登记，进场人员须符合上级有关部门对招用工人的有关规定，保证身份合法，证件齐全,退场工人应及时注销其身份。外来人员进入现场应严格查验身份并进行登记，与工程无关的人员严禁进入施工现场。班组长招用工人时，必须确认招用人员的劳动技能，并对工人进行必要的技能培训和安全教育。1、项目部各部门、各级人员以责任书形式

6、把工地总安全管理目标和安全职责按照各自职责逐级分解，按规定进行考核，责任到人，每月考核。2、分部（分项）工程安全技术交底建立安全技术交底制度，安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，新进场班组和工人应先交底再上岗。交底内容做到既有针对性，又要简单明了，技术交底双方履行签字手续。3、安全检查建立定期安全检查制度，明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等，对查出的事故隐患必须如期整改完成。4、安全教育建立施工现场安全培训教育制度和现场职工安全教育卡，新进场工人须进行“三级”安全教育，经考核合格后才能进入操作岗位，安全教育内容应具体，有针对性。专职安全员必须持证上岗。5、班前安全活动建立班

7、组班前安全活动制度，班组应开展班前三上岗和班后下岗检查，每月开展安全讲评活动，并建立考核措施。6、特种作业必须做到持证上岗，定期培训考核。7、安全标志施工现场应有安全标志布置平面图，安全标志应按现场安全标志布置图挂设，特别是主要施工部位，应随机挂设安全操作规程，各种安全标志应符合国家《安全标志》（GB2894—82）的规定，制作美观、统一。1）施工现场设置“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、