工程质量管理责任状(班组长)

《工程质量管理责任状(班组长)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、绥芬河一满洲里公路哈尔滨誣沟大修工程(K0+000-K33+147)工程质量管理责任状(班组长)黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司哈阿高速公路大修工程项目经理部2010年5月17日工程质量管理责任状为更好地进行本项目工程质量管理，经项目部班子讨论研究特制定此管理责任状：一、总体目标：1、推行IS09001:2000标准及IS014000环境管理体系，实施全过程质量控制，确保哈阿大修工程项冃经理部通过上级领导部门对本项目的质量、环境检查工作。2、分项、分部工程一次验收合格率100%o3、单位工程优良品率100%。4、工程履约率100%o5、顾客满意率100%o6、项目交工、

2、竣工合格率100%二、项目技术人员总体质量目标：1、土基工程：（1）压实度、宽度、弯沉等合格率100%,其余各项指标合格率95%以上。（2）石方路基：压实度、宽度等合格率100%,其余各项指标合格率95%以上。2、路面基层：压实度、宽度、厚度、强度等合格率100%,其余各项指标合格率95%以上。3、路面面层：（1）沥青混凝土而层：压实度、弯沉、宽度、厚度等合格率100%,其余各项指标合格率95%以上。(2)水泥混凝土面层：弯拉强度、宽度、厚度等合格率100%,其余各项指标合格率95%以上。4、桥梁涵洞工程：混凝土强度、砂浆强度、钢筋等合格率100%,构筑物几何尺寸合格率

3、100%,外观质量创同期最佳。5、砌筑工程：石料强度、砂浆强度、砌石厚度等合格率100%,其余各项指标合格率95%以上。6、认真执行现行部颁标准和指挥部下发的有关质量文件、股份公司、四公司及项目经理部下发的有关质量方面的管理方法。7、减少质量通病，杜绝质量事故。三、相关责任人专项条款(班组长)1、按设计图纸、施工方案和施工规范、规程、施工措施等向班组进行技术交底，并在实施过程中检查。2、对施工工程的测量、定位等负直接的技术责任。3、负责隐蔽工程的检查、验收，及时填写隐蔽工程记录，经认定全部符合技术要求后方可办理签证。4、经常检查按图施工的实际情况。对违反施工规范、操作规

4、程和不按图施工的班组和个人有权制止。责令返工或令其停工。并有追查经济责任的权利。5、认真检查核对进场原材料、半成品、成品、加工件的合格证,严格把住质量关。6、掌握工程质量情况。对不合格工程交付使用负直接技术责任。以上条款各项目经理部质量管理相关人员在施工生产中认真落实，如果在实施过程中没有完成目标，将按照股份公司《工程质量奖惩有关规定》及本项目关于质量的各项要求予与处罚，对造成事故情节严重者，将追究相关责任。哈阿公路大修工程项目经理部经理：质量责任人：二0—0年五月十七口