工程质量管理责任状（财务负责人）

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1、财务负责人工程质量管理责任状为满足北富高速公路古城至富裕段建设项目工程质量管理要求，确保项目工程建设质量，经项目部班子讨论研究，结合本项目实际，特制定此管理责任状：一、质量方针提供优良工程，达到业主满意；持续改进质量，保持国内一流；遵守法律法规，实现安全环保；坚守诚信理念，倡导改进创新。二、质量目标（一）、总体目标：确保分部分项工程一次验收合格率100%、优良品率95%以上；单位工程竣工验收合格率100%；工程交工验收质量评定为合格，工程竣工验收质量评定为优良。（二）、分项工程质量目标：1、路基工程（1）确保

2、压实度自检、抽查最终合格率100%o（2）减少翻浆弹软现象。（3）减少路基不均匀沉降、桥头跳车发生。（4）确保路基封层验收合格率100%o2、路面基层（1）压实度、无侧限抗压强度、厚度合格率100%。（2）基层平整度均方差控制在1.2以内。（3）配合比抽检合格率100%。3、路面面层(1)下面层、中面层、上面层平整度均方差分别小于0.8、0.7、0.6o(2)厚度合格率100%o(3)稳定度、流值、空隙率、车辙试验、冻融试验、低温抗裂性能等指标合格率100%o(4)压实度、渗水系数合格率100%o4、绿化工程

3、(1)植物成活率达100%,一次成活率90%(初期控制90%)o(2)草坪覆盖率达100%。三、项目技术人员总体质量目标：1、土基工程：(1)压实度、宽度、弯沉等合格率100%,其余各项指标合格率97%以上。(2)石方路基：压实度、宽度等合格率100%,其余各项指标合格率97%以上。2、路面基层：压实度、宽度、厚度、强度等合格率100%,其余各项指标合格率97%以上。3、路面面层：(1)沥青混凝土面层：压实度、弯沉、宽度、厚度等合格率100%,其余各项指标合格率97%以上。(2)水泥混凝土面层：弯拉强度、宽度

4、、厚度等合格率100%,其余各项指标合格率97%以上。4、认真执行现行部颁标准利指挥部下发的有关质量文件、股份公司、四公司及项目经理部下发的有关质量方面的管理方法。5、减少质量通病，杜绝质量事故。四、相关责任人专项条款（财务负责人）1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。3、坚持原则，廉洁奉公。4、及时登记总帐帐簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐，及吋掌握工程价款结算及拨付项目资

5、金情况。5、及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。6、制定成本计划，实行成本控制，及吋将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。7、按工程实体设立各种费用支出明细帐，并要求各成本责任部门协助配合，每月对上月成本支岀情况进行分析，找出节超原因，书面上报有关领导。8、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。9、定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。10、建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题,完善内部会计管理制度。11、与其他部门密切协作，并完成领导交

6、办的各项工作。以上条款各项目经理部质量管理相关人员在施工生产中认真落实，如果在实施过程中没有完成目标，将按照《工程质量奖惩有关规定》及本项目关于质量的各项要求予与处罚，对造成事故情节严重者,将追究相关责任。项目经理：质量责任人：