公司旅游策划书—框架

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1、木策划书根据公司的冇关规定和政策制定，捉供您在木次公司旅游中叮亨受的福利权利、应该承担的义务等资料。2011年月旅游项目方案为体现公司企业文化，增强员工的认同感，促进员工之间的沟通，公司计划月份组织员工举行xx二日游活动，具体如下：一、活动目的：丰富员工业余生活，促进员工之间的沟通，让员工放松心情,增加集体凝聚力和I才I队精神。二、活动时间：2011年月_日三、活动口号：放松心情，你我同行！四、活动地点：待定五、项目组架构、职责:11活动宣传组-摄影组组长：组员：后勤保障组蠶_后勤保障组-危机应急组囂：职责：1•项目负责人:1）拟定项口计划，并报公司领导审批;2）负责旅游活动

2、总费用控制在预算范围内；3）负责检查小组执行情况，组织解决异常问题。2、项目助理:1）按经批准的项目计划，负责组织各组，在旅游一周前的工作内容，具体事项的负责人进行明确任务和职责并跟踪检查各项0小组的工作进程。2）确定旅游人数，协调旅游项口运作过程小的各项事宜。3）对项目进行总结把关，费用报销。3、活动宣传组:1）负责旅游用的扩咅器、气球、统一装束等的准备；2）负责往返路途在车上的文娱活动的组织及宣传；3）负责参加旅游活动总人数的门票的发放；4）旅游满意度的调查和统计。4、摄影组:1）负责旅途小的所有拍摄2）负责组织全体员工拍摄两组以上集体镜头（体现【才I队精神）。5、后勤保

3、障组:1）负责后勤物品的购买、分发（矿泉水、药品、小奖品、零食等）；2）负责参加旅游活动人员乘车及各景点几何时的人数清点；3）负责参加旅游活动屮用餐（团餐）及住宿安排。6、活动实施组1）负责与各小组长之间的协调，注意员工安全，带领员工游玩，宣导互相帮助;2）负责集合吋协助各小组组长进行人数清点，用餐及住宿协助配合；3）小组出现异常问题及时反馈项目负责人。7、危机处理小组:1）做好应急物资、设备的戳错和储备；2）负责旅游过程中突发危机事件的处理，迅速反应，将风险和损失降至最低；3）危机事件发生后，负责与医院、旅行社及相关单位的沟通与协调、后续跟进处理。六、活动纪实里程间一月前2

4、5天20天15天10天当日一周后事项月日月日月日月日月日月日月日旅游线路确定★项目启动★旅游人数确定★旅行社、车辆确定及签协议★活动宣传资料及道具准备★旅游、应急物资准备★旅游实施★旅游总结★七、活动人数：人（截止年月日）。参加旅行活动本公司员工人，配偶人，员工子女人。人员分组如下：♦为各组组长第一组第二组第三组八、活动组织:1）本次活动根据报名人员分成小组，安全和组织采用组长制，组长负责集合组员人数的清点、纪律的传达和维护，齐小组的协调及相关事务性工作的出理;2）本次活动拟设—组，一组—人，每组设立组长，旅游用餐时间按组别进行，住宿安排按组别进行；3）出游前召开各小组长会议

5、，明确各成员指责，传达活动行程安排与纪律，安全注意事项；4）各小组长及时向各部门负责人回报异常情况，并及时处理突发事件。九、旅游线路和日程日期时间景点（集合点）详细备注第一天点一点点一点第二天点点点一点旅游目的地概况：1.地图2.著名景点3.土特产4.重耍数据5.游览线路概况十、各项费用预算:地点项目数单位单价（元）金额优点缺点旅行社团费娱乐小奖品瓶装水药品合计金额：费用负担办法：本公司员工旅游所有费用由公司承担。配偶及子女费用：参加木次活动的员工配偶及子女费用为部分个人承担。（具体方案另行商讨）十一、注意事项：1）注意安全，旅行途中要看护好自己随身物品（身份证每人必带）；2

6、）注重木小组成员旅游的统一行动，听从领队安排，注重木组全员旅游人身安全，确保人员不掉队；3）有特殊情况发生时，即使与危机应急小组或活动负责人沟通汇报；4）坐车、旅游、就餐时，各小组长带好奔族成员，保持良好的精神风貌与秩序。十二、报名方式及有关事项:1）报名方式：参加元工资啊各部门报名，行政人员收集资料报送办公室。2）有关事项；因公司与旅行社签订协议后，报名人数不能再进行更改，如冇员工临吋不能参加（工作原因除外）个人承担费用。3）因工作需要不能参加旅游的员工，公司将予以旅游费—元/人。因个人原为报名参加的员工的没有不唱，请大家努力参加。Xxxxxxxxx公司月日