待处理产品管理

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1、待处理产品管理工作指引编制/修订原因说明：新编序号修订（内容）说明修订人/时间审核/日期:会签/日期：批准/日期:1.目的和范围使不满足客户要求、但又不影响客户使川的待丿IJ产品得到及时处理，并达到仓库资源合理的分配利川Z目的，特制定本管理规范。木规范适用于公司所冇待用产品的处理。2.引用文件无3.职责3」业务：待处理产品的确认并消化处理。3.2仓库：待用产品入库，记录《待处理仓台账》，并每周发送相关人员。3.3品质：待处理产品判定及待处理产品的跟踪处理。4.管理内容4」待处理产品管理流程图特处理产品管理戒程责任人职责/备注实验NG量事故在待用产品箱体上

2、贴《待用产品标识贴》入库；记录《待处理仓台账》填写《入库单》返工NG责任人：责任人：品质产线客户H入库前抽检过程批批退货产线/品质入库者生产主管品质主管业务主管仓库管理员入库者待用产品处理;15天未处理的将作报废处理延期处理強制报废品质业务库质务务总仓品业财副1•待用产品类别分4类别，相应责任人为入库者；2.品质判断是否待用。1•入库者需在《入库单》备注栏注明待用产品2.各主管审核相关信息并签字确认。1•记录《待处理仓台账》2.每周一发送《待处理仓台账》于品质及业务相关人员1.入库者必须详细填写《待用产品标识贴》；2•待用的一批次产品需一次性入库，不可分

3、批入库；3.《待用产品标识贴》需有品质人员签字1.待用产品自入库时间起15天内需业务处理完毕；2.品质需跟踪待用产品处理情况；3.15天内未及时处理的品质有权作报废处理，报废单需业务签字确认。1.业务需书面通知仓库管理员延期，仓库管理员更新台账；2•业务延期处理不得超过2次，1次15天，累计不得超过45天；3.超过45天未处理，品质部强制报废，报废单需业务、财务、副总签字确认4.2相关说明421待处理产品有4类别，各类别产品均不可满足客户的要求，但不影响客户使用，且暂不具备厂内报废条件Z产品；4.2.2仓库管理员每周一发送《待处理仓台账》，品质人员依据台

4、账跟踪待用产品处理情况并有义务提解业务处理待用产品。423待处理产品自入库期起15内业务需处理完待，不能及时报废的产品品质部冇权进行报废处理，但报废单需业务主管签字确认。4.2.3业务未在规定的FI期内处理完待用产品者将给了业务主管50元/批次的考核办法，品质未及时作报废处理的将给予20元/批次的考核办法。4.2.4待用产品需延期处理的，业务部需书面（邮件、短信息等方式）通知仓库管理员，不得延期2次（一次15天），即待用产品不得超过45天不处理，到期品质将强制报废，报废单需公司副总及财务签字确认。5.记录表单JL-CK-054入库单JL-CK-089待处

5、理仓台账JL-CK-090待川产品标识贴