【精品】监理会汇报材料

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1、新建杭州钱江铁路新桥工程2009年（第010期）监理例会汇报材料一、十一月份工程形象进度及十二月份生产计划二、十一月份安全工作情况三、十一月份质量工作情况四、十一刀份环保工作情况五、十二月份安全、质量工作重点六、存在问题12345一、十_月份工程形象进度及十二月份生产计划1、截止至2009年11月25日,H^一月份共完成产值1470.96万元，占计划产值1552.09万元的96.6%,完成的主要形象进度如下：（1）北引桥钻孔桩完成5根；（2）主桥连续梁完成25个块段，栓4711.3m3,连续梁支座完成8套；（3）挂篮安装完成1套

2、,挂篮拆除完成4套。计划完成情况分析：北引桥钻孔桩受征地拆迁进展影响，无施工的作业面，原计划完成10根钻孔桩，实际只完成5根；连续梁施丄受持续阴雨犬气和降温的双重影响，使得连续梁施工进度减慢，计划完成5403.6m3,实际只完成4711.3m:i,占施工计划的87%。2、十二月份计划安排产值1770.67万元，具体生产计划如下：（1）北引桥钻孔桩完成5根；（2）34#墩承台、墩身完成；（3）主桥连续梁计划完成30个块段，5829.5m3,具体计划为44#墩4#、5#块，47#〜48#墩合龙段，49#墩1#、2#、3#块，50#墩

3、6#、7#、8#块，51#墩6#、7#、8#块，52#墩8#、9#、10#块,53#墩8#、9#、10#块,54#墩6#、7#、8#块,55#墩10#块,59#墩3#、4#、5#块，60#墩5#、6#块，61#墩直线段，60#〜61#墩合龙段。（4）42#〜43#墩32m简支箱梁完成70%,61#〜62#墩32m简支箱梁完成50%。3、完成计划的保证措施（1）根据现场的实际施工情况，及时考核兑现“大干四季度”劳动竞赛第二阶段的劳动奖励，并将奖励直接发放至一线作业人员手上，调动参建人员的施工积极性。（2）强化进度计划的细化管理，制

4、定周密详细的旬作业计划，坚持两岸每FI召开生产碰头会，项Fl部每旬召开生产调度会的生产例会制度。坚持安全培训和班前安全交底制度。（3）严格按照设计图纸、施工规范和作业指导书进行作业，确保工程质量。积极与业主及地方单位沟通协调，加快引桥拆迁进度，保障施工顺利进行。二、十一月份安全工作情况1、隐患排查整治2009年11月7口，上海铁路局建设处人整治专项检查组对我部施工现场、内页资料、临近营业线施工等进行了全面检查，共排查出了5条安全质量隐患，对此我部高度重视，立即于2009年11月8E1上午召开了专题会议，会上就此次检杳出的问题要求

5、架子队和相关部门立即按“三定”、“五落实”原则进行整改落实。检查发现的5项问题已于2009年11月9日整改至U位，并通过监理的复核。11月17口，钱江铁路新桥项目部对生活区进行了一次用火用屯专项安全检查。对查出的7项问题项H部安全督导组及时督促架子队、和关部门进行了整改落实。11月22口，钱江铁路新桥项口部联合监理站对木工程施工现场开展了“泥浆随意排放、材料乱堆乱放、弃上随意堆放、施工便道不标准、工装设备乱堆乱放、配电线路乱拉乱接”等六大问题排查整治、刀度安全质量隐患排查、平推检查活动，对查出的北引桥施工便道雨后泥泞、不标准等问

6、题，项忖部立即进行了整改，如在北引桥便道上铺设桥面板，便道两侧设排水沟,彻底消除了北引桥施工便道南后泥泞悄况。项口部机屯部于2009年11月25口组织了一次机电专项安全检查，着重检查起吊机械安全装置、钢丝绳与吊具、机械维修保养情况、门吊受力构件焊接质量或螺栓连接情况以及安全用电执行情况，经机电部门11月29日复查，检查发现的问题均得到彻底整改。H常隐患排查整治方面，项目部安全督导组两班倒24小时对现场进行安全巡查，及时纠正了现场不安全作业行为和文明施丁方而存在的问题，十一月累计通报整治了20项安全隐患。2、安全教育培训十一月份项

7、目部相继开展了四次安全培训，即预应力张拉作业安全培训1次，合龙段施工安全和技术现场交底培训各1次，施工机械安全操作培训1次，累计培训92人次。针对近期全国安全生产事故多发的严峻形势，中铁总公司T2009年11月25日下发了关于中铁系统内所有项H停工整顿一天和安全培训的紧急通知，钱江铁路新桥项廿部接到通知后，立即展开了行动，在2009年11月26FI开展了全员培训，常务副经理冯总首先通报了近期建设系统发生的几起安全事故，并结合忖前项H部安全生产形势，对参加培训人员进行安全生产思想教育，再次敲响安全生产警钟，引导大家认识到年终岁末这

8、个关键时期安全生产的极端重耍性，要求人家始终绷紧安全生产这根弦。项冃部安全总监结合木T程实际，组织了桥梁施工安全和预防措施培训。在当晩的召开的旬调度会上，项目部领导对近期安全工作进行了详细部署。11月27H,项H部南北岸架子队、搅拌站、项H部各部门分别进行了全员