新洲线路监检汇报材料

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1、华能阳江新洲风电项目35kV集电线路工程汇报材料通辽沈通电力安装有限责任公司华能阳江新洲项目部二○一一年十二月二十日华能阳江新洲风电项目35kV集电线路工程汇报材料尊敬的各位领导、各位专家:你们好!首先对各位领导的莅临阳江市表示热烈欢迎,我沈通电力安装有限责任公司承建华能阳江新洲风电项目35kV集电线路工程。下面我单位将目前工程进展和质量管理情况做如下汇报:一、工程概况本工程线路全长15.786km,其中单回路10.841km,双回路4.895km。全线铁塔共计91基,其中单回路铁塔63基,双回路铁塔28基,均为台阶式等高腿基础。混凝土采用C

2、25现场浇筑及商混浇筑。二、施工主要形象进度本工程自2011年07月15日进驻施工现场开工以来,已完成的工作量1、土石方和基础工程全部完成。2、铁塔组立完成80基,还剩11基,完成总量的89%3、导地线展放完成14.396km,还剩1km,完成总量的93.5%2.工程质量保证措施华能阳江新洲风电项目35kV集电线路工程开工以来,华能阳江风力发电公司及我项目部领导对工程的质量工艺非常重视,将“工程的总体施工质量和工艺水平优于国内同类型机组的先进水平,创精品工程,争创一流优质工程”作为质量总体奋斗目标,为保证本工程质量目标的实现,在工程施工中将全

3、面落实从项目部相关领导到各职能管理部门、建筑工程处负责人到一线操作层等各级人员的质量职责,做到从项目开工到结束的全过程控制。从施工开始到质量验收,从施工管理到质量管理,从硬件到软件等做到“凡事有人管理,凡事有据可查,凡事有人监督”。实现这样的目标,必须要在工程开工前建立完善的质量管理体系,严格的管理制度,健全的监督、检查机制,合格的人员配备,有效准确的各种计量、测量和试验设备。为此,项目部主要从以下几方面做了具体的工作:2.1建立健全项目工程质量、计量管理体系首先要项目部内部从机构上加以落实,建立以项目经理为首,专职质检员、安全员、技术员和材

4、料员为主的至上而下的质量管理网络。使工程质量从制度上得到了落实和保证。2.2严把原材料质量关为确保工程质量,项目部使用的原材料由我公司物质部统一采购,选择出信誉好、质量可靠的供应商。同时,严格按照业主及监理单位的要求及时进行了原材料供应商报审和原材料进场报验,对于进厂的砂、石、水泥、钢材,试验室严格按照《电力建设土建工程施工技术检验若干规定》的要求,和批次严格进行原材料的复检,原材料的取样、见证、试验程序严格执行项目部制定的《见证取样管理制度》,不经试验复检的原材料严禁用于工程。2.3把好施工准备关单位工程开工前,严仔细查阅施工设计图,参加建

5、设单位组织的图纸会审力求设计科学完善,严格施工作业指导书编制、现场技术交底等准备工作,同时做好计量、测量仪器和设备的鉴定及特种作业人员资质审查工作,具备开工条件后填写开工报告经业主及监理单位审核同意后开工。目前,所有测量、计量仪器和设备检验报告均在有效期内,特种作业人员均能做到持证上岗,施顺利工准备工作做得充分、扎实,为施工奠定了良好的基础。2.4把好施工过程控制关工程质量搞的好不好,关键在控制,做好事前事中的过程控制,只有对施工过程的各个环节,每道工序进行严格的控制,才能确保工程的质量和工艺。为此我项目部在业主、监理的热情帮助和大力支持下,

6、把质量管理工作的重点放在过程控制上,坚持以检查为主,以验收为辅,质检人员坚持深入施工一线,发现问题及时处理,具体从以下几方面做起:2.4.1不定期开展质量工艺检查活动,同时召开质检员例会,及时总结好的经验,通报存在的质量问题影响;2.4.2定期抽查各施工单位的计量器具的检定情况,确保计量准确;2.4.3加大质量奖惩力度,对施工中出现的质量问题首先下达施工质量问题通知书,要求限期整改,并在经济上给予处罚;2.4.4定期对原材料复检和钢筋焊接取样情况进行抽查,确保过程受控并符合规定要求;2.4.5将工程质量和工艺以及资料的完整性与施工班组每月的工

7、程报量相结合,加强对工程质量的控制。2.5加强重点工序的过程控制2.5.1工程测量质量控制工程的定位放线和高程控制是土建施工中最重要的环节,直接关系到土建工程与安装工程的衔接,工程开工后,我项目部组织测量人员按照设计给定的坐标点严格控制基础中心和高程,做好与设计相符,从而确保了测量放线的准确性。2.5.2回填土质量控制回填土是土建施工中非常重要的一项工作,施工周期长,影响因素较多,质量不宜控制,为保证回填土施工质量,项目部主要采取以下保证措施:(1)加强回填土的质量管理工作,落实施工、监督、检验单位各级责任人的责任,把回填土过程控制作为内部关

8、键工序进行控制;(2)施工过程中严格按规范要求分层回填,并按设计要求及作业指导书分层夯实;(3)在回填土施工过程中设专人旁站,严格控制各层回填厚度,每层回填后委托试

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