【管理学】管理学原理复习资料共(11页)

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1、管理学复习资料%1管理科学是一门运用多学科，多领域的理论、方法、技术和知识的综合性交义学科，是一门现代运用科学，其廿的是研究人类在可持续发展的条件下，利用有限的资源实现组织目标的管理活动方面的动态复杂和创新的社会行为及其规律。㈠管理科学的基本特征1.是在管理理论从林某础上形成的管理理论知识的系统化2.是白然科学与社会科学的综合交叉科学3.是理论研究与实践活动紧密结合的知识体系4.既是一门科学又是一门艺术5.是一门边际科学又是一门基础理论科学㈡管理科学研究方而1.合理协调和组织生产力与生产关系2.协调人与人之间的关系3.协调上层建筑与经济基础的关系第一章管理与管理学1、管理的产生：【管

2、理是在人类活动的基础上产生的，并随着人类活动的不断发展而发展】%1管理是人类群体活动的产物。%1管理是人类智慧的产物。%1管理是客观需要的产物。小知识：i有据可考的人类历史上最早的管理活动：公元前5000年，幼发拉底河流域的闪米尔人。ii小国古代最早的管理活动：商代——指挥作战。周朝——设立三公六卿五官2、人类活动的特点：①目的性②依存性③知识性3管理的必要性（在我国）：%1作为发展中国家，资源短缺将焰一种长期的经济现彖。%1作为发展中国家，科学技术落后是阻碍牛产发展的重耍因素乙一。%1高度专业化的社会分工是现代国家和企业建立的基础。%1实现预期目标都需要全体成员的长期共同努力。%1

3、近儿年以计算机技术为基础，信息网络、互联网等在屮国各行各业的应用和普及。4、管理的概念管理主体运用科学的理论与方法对管理客体实施幣合，协调以达成既定目标的过程。内涵：①管理是人类有意识有目的的活动。②管理应当是有效的③管理的木质是协调④协调是运丿IJ各种管理职能的过程。5、管理的基本职能：p】3计划组织领导控制创新过程性职能（主干型职能）：决策-计划-组织-控制功能性职能：领导协调控制沟通创新【在过程中同时起作用】6、管理的特征:①两重性（自然属性和社会属性JJL16-18）②普遍性③组织性（前提两个人以上的共同劳动，共同目标〉7、管理的耍素：人员（核心）资金物资时间信息（纽带）环境

4、（空间）8、管理的作用和任务作川：①是促进生产力发展的重要因索。②是提高社会经济效益的重要手段。③对促述社会发展，提高社会生活质量有重要意义。任务：①实现木机构的特姝目的与使命。②使工作富有活力并使员工有成就感。③关心对社会的影响，承担社会责任9、管理者的角色与技能角色：人际角色一管理者必须扮演组织联络者的角色。信息角色一监督者决策角色一决策者技能：技术技能一运用管理者所监替的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。人际技能一成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。概念技能一吧观念设想出來并加以处理以及将关系抽象化的精神能力。10、管理学的对象与方法对象：以各种管理工作屮普遍适用的原

5、理和方法作为研究对象。方法：归纳法试验法演绎法第二章管理理论的发展一、管理思想的启蒙：以产业革命为分界线。1、马基雅维里《君主论》%1领导需得到群众的拥护②需有内聚力，向心力。③具有坚强而深沉的意识④具有良好的晶质与能力。2、亚当•斯密1776年《国民财富性质和原因研究》%1劳动创造财富。（揭示资木主义经营管理的木质）%1劳动分工。（好处：提高技能节省时间工具改进）%1“经济人”观点。（追求自己的经济利益。资本主义生产关系的反映）%1生产管理化。查尔斯•巴贝奇1832年《论机器和制造业的经济》罗们特・欧文一人爭管理创始人二、科学管理理论的产生和发展廿景：管理理论系统的建立是在19世纪

6、末20世纪初，称为“古典管理科学”和“科学管理理论”。19世纪末出现了专门的管理阶层。1、泰罗的科学管理理论《科学管理原理》1911年诞生观点：①科学管理的目的是谋求最高工作效率。（提高劳动生产率是泰罗创立科学管理理论的基本出发点，是泰罗确定科学管理的原理方法的基础）%1用科学的管理方法代替旧的经验管理%1实施科学管理的核心问题，是要求管理人员和工人在精神上思想上来个彻底的变革。内容：工时研究标准化差别记件工资制职能原理（计划职能牛产职能职能工长制）例外原理评价见P582、法约尔的组织管理理论（一般管理理论）新的管理理论1916年《一般管理与工业管理》企业职能：【对物】技术职能商务（

7、经营）职能财务职能安全职能会计职能管理职能管理职能：【对人】计划组织指挥协调控制计划：统一性联系性灵活性精确性组织：确定人与物的结构指挥：保证企业各人员能履行企业给予的职能协调：企业中人员团结一致，使企业活动统一和谐控制:保证企业中的运动符合既定的计划方针管理的基木原则：共14条见P60分工权利与责任纪律统i命令统一领导员工个人要服从整体报酬公平集权等级链秩序平等人员保持稳定集中精神3、韦伯的行政组织理论韦伯是组织理论Z父其著作有《经济史》《社会组织和经济