(惠慧)论文浅论加强企业的行政管理

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1、中央广播电视大学毕业论文题目：试论加强企业的行政管理学生姓名：車彗学1061001261340专业：行政管理层次：本科年级：10秋学校：清涧电大指导老师：完成时间:2012年04月15日陕西广播电视大学毕业论文开题报告毕业论文题目：试论加强企业的行政管理分校（站、点）：榆林清涧年级、专业：10秋行政管理教育层次：垄£1学生姓名：蔓蛊学号：1061001261340指导教师：完成LI期：2012年4月15LI论文题Fh加强企业的行政管理指导教师职称所学专业行政管理研究专长工作单位电子邮箱联系电话18629292050选题目的和义企业行政管理的最终日标就是通过其行政管理制

2、度和措施，在企业各部之间以及与其他企业之形成良好的关系，保证企业在FI常生产经营过程中的有效运转，为企业生产经营目标的实现提供保障。国内外研究现状述评企业的行政管理体系，是企业的屮枢神经系统。它是以总经理为最高领导，由行政副总分工负责，由专门行政部门组织、实施、操作，其触角深入到企业的各个部门和分支机构的各方面的一个完整的系统网络。行政管理体系担负着企业的管理工作；企业中除行政管理之外的工作，都实某个方面的“业务”。行政管理体系推动和保证着企业的技术（设计）、生产（施工）、资金（财务）、经营（销售）、发展（开发）几大块业务的顺利，冇效进行和相系Z间的协调。总而言Z,行

3、政部门的最终目标就是确保公司正常运转，为企业创造经济效益，这也是行政部门存在的价值。研究的主要内容研究得切入企业一般是以获取收益为最终目的的商业性组织。任何企业都会根据自不同的收益、模式设计自己的运营体系，虽然不同的企业差异和收益渠道的不同英运营体系设计也有所不同，甚至大相径庭。点主要问题随着我国不断开放国内市场、融入国际市场，以及我国社会经济的不断发展，改革开放的步步深入，行政效率低下成了严重阻碍企业前进的绊脚石，不断提高行政效率成为企业行政机关的一项十分迫切而又艰巨的任务。要观点要提高企业的行政效率，就应该逐步完善企业的行政组织机构合理、人员编制适量、行政人员优化

4、等。研究方法、手段和途径从服务出发，勤于创新思考，主动工作，简化流程，方便员工和工程部门，在公司的管理策略，企业文化，用人政策等重大问题上，提出专业的方案和策划，充分发挥好行政部门的“信息枢纽”地位，与公司各部门友企业行政管理效率的高低将直接影响企业的齐项工作的开展。研究进度计划2012.3.5—2012.3.14：论文选题2012.3.15—2012.3.23：论文查找资料2()12.3.24—2()12.4.3：论文初稿完成及修改2012.4.4—2012.4.13：完成论文以及开题报告指导教师(签名)：年刀口指导教师意见开题报告审核意见审核组长（签名）：审核小组

5、成员（签名）：1.2.3.4.年刀LI指导专栏一开题报告目录摘要1引言21企业行政管理概述22企业行政管理的作用和工作内容22.1计划工作32.2组织工作32.3指挥工作32.4控制工作43企业行政管理效率低下的原因43.1彳亍政休制不健全43.2行政机构臃肿43.3集权制约失衡43.4行政机构工作效率低下43.5行政人员素质不高44提高企业行政管理效率的途径54.1提高认识，重视行政管理工作54.2建立合理的行政管理模式54.3建立健全企业规章制度54.4建立行政人才的选拔录用和培养激励机制5纟吉论6参考文献6试论加强企业的行政管理10秋行政管理車彗［扌商要］文章简

6、述了企业行政管理的涵义及内容，并针对彩响电力企业行政管理效率低下的原因，捉出相关建议与对策。企业行政管理的最终H标就是通过其行政管理制度和措施，在企业各部之间以及与其他企业之形成良好的关系，保证企业在FI常生产经营过程屮的冇效运转，为金业生产经营目标的实现捉供保障。在平时的管理工作屮，处理好日常事务，全而考虑企业的生产经营策略及企业文化建设，为董事会和管理层的决策提供参考，能够为企业的各个部门提供后勤保障服务；协调好金业不同层级及不同部门的交流和沟通。企业耍逐级建立自上而下的责权关系，保证行政管理渠道的畅通无阻，这样才能使企业的行政管理工作冇的放矢。要做好这一环，就需

7、要合理选择和设计行政组织机构。企业行政管理是依赖行政机构渠道进行的，所以，选择和设计符合企业内外特点的组织机构是保证行政命令、指示等迅速流动贯彻的重要前捉，是达到行政管理目标的必耍条件。现代企业行政管理的目标来自于生产经营和行政管理自身的要求。AbstractThispaperbrieflyintroducestotheadministrativemanagementofenterprisetheconnotationandcontent,andtheinflueneeofelectricpowerenterpriseadministrativeef