人本管理——企业管理的最高价值取向

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1、人本管理一一企业管理的最高价值取向摘要在今天这个知识经济社会里，作为该社会经济形态屮的主要生产要素发生了根本性的变化。知识将代替资木、资源成为生产屮起主导作用的要素。智力和知识拥有量的多少以及利用程度的高低主宰着企业面向未来的竞争优势。而企业要有效地管理知识，就必须高度垂视拥有和培育大量新型知识人才。所以知识经济时代企业的管理方式必将由以实物管理为核心的生产管理转变为以知识管理为核心的人本管理。可以说未来的竞争真•正是人与人的较量，谁拥有了高尖人才，谁就拥有一切。做好人力资源的管理工作，是企业可持续发展的根木保障。木文就人力资源管理所涉及的“人木管理”做简要分析。

2、关键词以人为本；人本管理；现代企业；企业管理1人本管理理念的提出及其主要内容21.1人本管理理念的提出21.2人本管理的概念和特征31.3人本管理的六个特征41人本管理是企业竞争制胜之道52.1人本管理是确保金业竞争力的核心要素52.42人本管理是人与生产经营要素和谐的重要保证62.3人本管理是企业参与国际化经营的客观要求64人本管理是企业可持续发展的基础72我国企业人本管理存在的问题71效的激励约束机制83.2企业人力资源开发薄弱82.53没有形成口身特色的企业文化83企业加强人本管理的对策和措施92.61实施员工培训工程。94.2营造理想的工作氛围94.3采用

3、有效的激励制度94.4创造留住人的组织环境104总结101Z,—1—刖吞在现代企业中，在知识、技术和管理逐渐成为企业竞争的核心要素的今天，人力资源已经成为企业竞争中起决定作用的最重要的资源时，建立以人为本的企业文化，将人本管理理念引入企业的发展屮便成了企业的必然选择方法应把人作为企业经营和发展的最重要因素，适应人性耍求，把尊重人、关心人、激励人、培养人作为企业管理的核心内容，通过提高人的利益來实现企业的目标。人本管理将成为企业在知识经济时代一种必然的战略性选择。本文就人力资源管理所涉及的“人本管理”做简要分析。1人本管理理念的提出及其主要内容人本管理理念的提出人本

4、管理的思想在中国源远流长，以儒家文化为代表，主要表现为人之初,性本善，仁、义、礼、智、倚，对人的管理则主张教育、中庸、和谐和忠孝，但主要局限在治国、为政、理家方面，没有用于企业管理实践屮。西方人本管理思想形成于19世纪末20世纪初，自20世纪20年代后开始蓬勃发展，出现了不同流派的人本管理思想，其中，最具有代表性的是美国麻省理工学院的教授麦格雷戈，根据我们大一学过的《管理学》课程，他在人性假设基础上，建立了XY理论。70年代口裔美籍学者威廉・大内发展了他的观点提出了Z理论，从而形成了现代西方人本管理理论。现代西方人本管理理论由三种模式构成：其一，X管理模式。即以人

5、性劣为出发点，认为人天生就是不诚实、懒惰、愚蠢而逃避责任的，是只追求金钱的经济人，主张加强对员工的管朿，以惩罚为主耍手段。其二，Y管理模式。即以人性善为出发点，认为员工是有感情、有尊严、有责任心、进取心的社会人，本性并不厌恶工作，主张以诱导的方法，鼓励员工积极进取。其三，Z管理模式。即以人性多面性为出发点，强调人的主体作用，认为金业主与员工应以诚相待，共同制定企业规划，进行经营决策，使金业成为和谐的大家庭，将社会人的内涵拓展成了文化人。进入80年代，以美国为首的两方国家完全走出了以物为本的管理模式,明确提出了以人为本的管理理念，人本管理理念最终确立。止如H本索尼公

6、司董事长盛田昭夫所说：“如果说，H本式经营真有什么秘诀的话，那么，我觉得人是一切秘诀最根木的出发点。”人木管理已成为理论与金业界的共识。1人本管理的概念和特征理解人木管理，首先要弄清什么是“人木”O人木就是以人为根本，这是“人本主义”最核心的思想。社会一切物质财富和精神财富都是人创造的，它们又都为满足人的生存、发展、享受的需要。它要求一切以人的需要出发，一切经济的发展和一切经济制度的安排与制定都更围绕人的实际需要來实施。当然企业也毫不例外。从现代企业管理的发展来看，企业文化已成为企业管理的最髙阶段，人本管理已成为企业文化建设的核心。这个核心要求企业，不能仅将企业中

7、的人当作人本身来看待，更要从哲学意义上来提高对人在企业中的“本位”、“根本”的新认识。从而在实践屮不仅仅是把人和企业凝聚在一起，更重要的是把人和企业融合在一起，真正形成人本管理的共同体。因此，我们可以得出人本管理，就是指把人作为管理活动的核心和企业最重更的资源，通过各种措施，提高员工的能力和发挥员工的积极性和创造性，引导员工去实现预定的目标。它是与以物为中心的管理相对应的概念，要求理解人、尊重人、发展人和为人谋福利。从以往的传统管理步入人本管理，使不少的企业管理者认识到企业管理从根本意义上说就是对企业屮人的管理，就是同管理的对象人发生关系。因此，关注人的心理、研究

8、人的性格、