煤矿调度质量标准化检查办法

《煤矿调度质量标准化检查办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、附件9调度质量标准化考核办法为切实保证调度管理规定的落实，促进调度工作进一步规范化，提高调度管理水平，制定本办法。一、组织机构公司成立调度质量标准化考核领导小组。组长：总经理副组长：生产副总经理成员：生产技术部、安全监察局、通防地测部、机运管理部等部门负责人领导小组下设办公室负责日常工作，办公室设在公司调度中心，调度中心负责人任办公室主任。二、考核范围公司各生产矿井（含托管）。三、考核标准（—）必备条件1、考核期内无死亡事故，无较大涉险事故。2、考核期内无调度指挥失误。3、考核期内调度无弄虚作假现象。（―）具体标准见附件《调度质量标准化标准及检查评分细则》。采取

2、月度动态检查与季度全面检查相结合，听汇报、查资料与查现场相结合的方式进行考核，季度兑现。月度动态检查与季度全面检查累计扣减分。五、评定与奖罚调度质量标准化矿井按照季度考核分数评定一、二、三级。季度考核分数90分及以上为一级，80分及以上为二级，70分及以上为三级，低于70分及不符合考核必备条件的不予评定等级。对季度考核获前三名的矿井给予奖励，第一名奖励3万元,第二名奖励2万元，第三名奖励1万元。季度及年度对调度质量标准化工作做出突出贡献的有关单位和人员给予一定奖励。季度考核情况在公司内部网站上进行通报。六、本办法从2011年1月1日起执行，公司原《调度质量标准化

3、检查办法》（**煤电生技（2010）12号附件9）同时废止,解释权在公司调度中心。附表：生产矿井调度质量标准化标准及检查评分细则生产矿井调度质量标准化标准及检查评分细则矿别：年月得分:一序号准标及目项査检分准标法办分评备注I41—□领1□导重1□视'机构健全1—□•23工、nn心生强羽矿心矿臥九2)千能nn4I二管理制度加••度没分加为务李5或亠一兀5F-.・「0.B.扣0.L扣1』申乩W次卧5页下仏1重11^295可资尔无唇处和0.容柄5、体已ta度无冶扣从无当盼鬲•調次格处或纳均項容Lfl:^5-剁•1内T共幷0.番层分扶定度每未扣完交“每规季•但次不员0.

4、，的、尔，—兽渡扣仕相月扣制稣录材1J度度度弧趴理妳值：制制调不有管原总清⑴⑵⑶做⑷机⑸⑹不三调度业务与调度工作K组织指挥生产：以作业计划为依据，组织指挥生产，学握日.旬、月的原煤产量•据进进尺.重点工程等完成情况•8按公司年初下达的原煤生产.进尺.車点匸程计划分解到每月作为考孩依据（分月度另下达计划的.以月度计划为考核依据人若计划调整，以公司调整计划批复为据.1）李度逐月完成原煤产量计划任务.1（1）有一个月未完成计划任务.扣0・5分；⑵连续两个月以上未完成月度计划仔务.上报产量不实（每月平衡产量上下波动不碍超过两夭的原煤生产计划产虽人此项不得分。2）李度逐月

5、充成掘进进尺.笑点工程进尺计划任务.1⑴一个月未宪成计圮任务.扣0・5分；⑵连续两个月以上未龙成计划任务.此项不得分.3）安全形势危定.4⑴考核期内发生竈伤事故.每次扣1分；⑵考核期內发生死亡寧故和较大涉险事故.取消评比资格•此项不得分.4）对日常安全生产中出现的问題及时协训处理、汇报.井有宪整的原始记录.2⑴对彫响安全生产的问足不能及时汇报.处理的.此项不得分；⑵对形响安全生产的问建了解不清，记录不充飢1次扣0・5分.2.经营、产.运.销.存情况•调度应建立健全产量.车运.地销.存煤的实际完成情况台帐，按日.旬、月.李统计，并计算机管理.2（1）无统计台帐或没

6、能进行计算机管理的.此项不得分；⑵产量.牢运.地销.存煤数盘统计.每抉1项扣0・5分；⑶未按日.旬.月.李分别统计，每缺一项扣1分；⑷统计数据不准確.填写.录入.上传不及时•1次扣1分.3.落实业务保安责任制和安全生产方针，按"三大规程”指挥生产，建立严格的业务保安制度461）芈握安全生产动态，严格按•三大规程”指挥生产：调度员应全面了解和萝握安全生产动态情况.生产被动时.应调清原因.日常应華握各回采工作面正常回采悄况、开采进度、条件变化恃况.接替采区及工作面的准备情况，现场存在的安全隐患及落实解决情况.处理问題要准及时。严格按煤矿安全規程、作业规程、操作規程指

7、挥生产。出现彫响安全生产的車大问题和发生車大事故时.严格按照事故汇报处理程序汇报处理.育完整的原始记录.4⑴调度人员因对情况徑握不清.对叵题业理不及时导致诚度失误或指挥不当而影咱安全生产的・此项不得分；⑵检查时建过现场诲问.发现值班调度员不了解安全生产悄况.指挥生产未做到心中有数.1人1次扣1分；⑶不能严格按照经三大規程”指挥生产的•1次扣1分；⑷班中影响安全生产的问題不能及时处理、汇报的•1次扣1分；⑸无调度员24小时值班原始记录的.扣2分；⑹原始记录内容不全或对问题记录不清的•1次1处扣0・5分.2）日常生产：未完成当日产量、进尺任务•要分析亏产.亏尺廉因.

8、分析追査报告经分管矿长和