人力资源管理试题(库)(试题(卷))

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1、《人力资源管理》课程题库项目一人力资源管理概述一、项选择题(在每小题的4个备选答案中,选出1个正确的答案)1.()不仅具有鲜明的能动性,而且有再生性,是取之不尽.用之不竭的资源。A.自然资源B.矿山资源C.物质资源D.人力资源2.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”是在()性假设基础上提出来的。A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人3.以人性为核心的人本管理的主体是()。A.职工B.环境C.文化D.价值观4.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪

2、个项目中列支?()。A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本 5.从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?()A.体质B.智力C.思想D.技能6.“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?()A.资源B.成本C.工具D.物体7.把“员工视为活动主体.公司主人”是哪一种人力资源管理模式?()A.自我中心式.非理性化家族管理  B.以人为中心.非理性化家族管理 C.以人为中心.理性化团队管理  D.自我中心式.理性化团队管理 8.“好吃懒做.唯利是图”,符合下

3、面哪种思想假设?()A.“经济人”假设B.“社会人”假设C.“自我实现的人”假设D.“复杂人”假设9.主张集体奖,而不主张个人奖。这是哪种假设的思想?()A.“经济人”假设B.“社会人”假设C.“自我实现的人”假设D.“复杂人”假设10.下面哪一项不是人本管理的基本要素?()A.企业人B.环境C.文化D.产品11.与员工同甘共苦.同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?()A.人的管理第一B.以激励为主要方式C.积极开发人力资源D.培育和发挥团队精神12.人本管理的核心是()。A.以人为本B.效率第一C.用户至上D.质量第一13.人

4、力资源具有自我开发性是其下列哪个特性的体现()A.能动性B.时效性C.双重性D.社会性14.马斯洛需要层次理论排列正确的是()A.生理需要——交往需要——安全需要——尊重需要——自我实现需要B.生理需要——安全需要——尊重需要——交往需要——自我实现需要C.自我实现需要——安全需要——尊重需要——交往需要——生理需要D.自我实现需要——尊重需要——交往需要——安全需要——生理需要15.薪酬体现的是人力资源管理功能中的()功能A.获取B.整合C.保持与激励D.开发16.人力资源培训主要体现的是人力资源管理功能中的()功能A.获取B.整合

5、C.保持与激励D.开发17.绩效考核主要体现的是人力资源管理功能中的()功能A.获取B.整合C.控制与调整D.开发18.经济学家将()称为第一资源。A.财力资源B.人力资源C.物力资源D.信息资源19.现代人力资源管理的内容应()A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心二.、判断题1.人力资源是第一可宝贵的,因而人力资源成为现代管理的核心。()2.人力资源关心的是“人的问题”,其核心是认识人性、尊重人性。强调“以人为本”的理念。()3.“社会人”的假设来自于霍桑实验。()4.非正式组织通常是有利于管理措施的推行。(

6、)5.视员工为成本、负担的管理视角是现代人力资源管理的视角。()6.中型组织中人力资源部门经理不是很重要。()三、名词解释1.人力资源:2.人力资源管理:四、简答题1.简述人力资源概念的内涵。2.简述人力资源的特性。五、论述题1.论述人力资源管理,对于一个组织的作用。六、案例分析题1.贾厂长的管理模式贾炳灿原是上海高压油泵厂厂长,治厂有方,使该厂连获“行业排头兵”与“优秀企业”称号,已是颇有名望的管理干部了。这次是他主动向局里请求,调到这问题较多的液压件三厂来当厂长的。局里对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予厚望。贾厂长到任不久,就发现原

7、有厂纪厂规中确有不少不尽合理之处,需要改革。但他觉得先要找到一个能引起震动的突破口,并能改得公平合理,令人信服。他终于选中了一条。原来厂里规定,本厂干部和职工,凡上班迟到者一律扣当月奖金1元。他觉得这规定貌似公平,其实不然。因为干部们发现自己可能来不及了,便先去局里或公司兜一圈再来厂,有个堂而皇之的因公晚来借口免于受罚,工人则无借口可依。厂里400来人,近半数是女工,孩子妈妈,家务事多,早上还要送孩子上学或入园,有的甚至得抱孩子来厂入托。本厂未建家属宿舍,职工散住全市各地,远的途中要换乘一两趟车;还有人住在浦东,要摆渡上班。碰上塞车`

8、停渡,尤其雨、雪、大雾,尽管提前很早出门,仍难免迟到。他们想迁来工厂附近,无处可迁;要调往住处附近工厂,很难成功,女工更难办。所有这些,使迟到不能责怪工人自己。贾厂长认为应当从取消这条厂规下手改革。有的干部提醒他,莫轻举

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