公司管理章程1

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1、章程我公司是一家股份制贸易公司，所有股东为一个共同的理想而在一起共事。按比例额自负盈亏。21世纪什么最贵，人才，有了人才就有了一切。因此，为了公司的迅速壮大才有了这些明文规定的条款。书面上的东西不为约束谁而设立，只为有一个共同的准则好让所有的员工按划出的路线行驶，而这些条款它的出发点却是为培养人才发掘人才而创立的。一个制度一个章程都必须有自己的灵魂，没有灵魂的制度就是一张废纸就没有它的落脚点，在人们看来它就是一把束缚心灵和身体的枷锁，也就不会让人们为它的存在而有丝毫兴奋，也不会让人看到自己的希望。而我们是以人为本，以提高员工素质、挖掘员工潜能为目的而建

2、立起來的一种新思维。对积极向上、刻苦奋斗、的认同，对勇于创新、精于业务的发扬，对不思上进、丑陋恶习的杜绝。从而引人向善，避开歧路。制度是死的，而执行的人却是活的，因此很多时候无论是领导还是员工都把事情做的很圆滑，间于犯规与不犯规之间。实际上这是在专制度的空子，也是对制度的不负责任，对上级的不负责任，也是对自己的不负责任。长期以往，人没有了原则而制度就成了一张白纸。公司没有准则，等在前面的就是混乱，甚至毁灭。对于这样的领导和员工是要坚决清除出公司。坚决不让这样的蛀虫在公司祸害万年。其实，这些都是员工的素质能力问题。因为这是缺乏一种长期持之以恒的决心，稍遇

3、困难便退缩。因此，公司所有员工必须坚守公司的每一个制度，以符合它的精神来遵循它，不做有悖于制度的任何事情。希望各位公司的员工，能够与公司一起成长，把公司当做是自己的亲人，只有将公司当做亲人，公司才会把员工也当成亲人。第一部分：综合管理制度第一节、组织结构一、公司为股份制公司，成立公司董事会。二、由各股东选举产生董事长。三、董事会在董事长主持下经集体讨论并任命总经理。四、公司总经理只直接向董事会负责，董事会具有罢免总经理的权利，股东可以在总经理任期内向董事会提出对总经理的弹劾，并由董事长出具罢免书。五、总经负责整个公司的口常运转，管理公司口常事务，并每季

4、度开始第一个周末向董事会汇报上一季度的财务、业绩报告并交财务报表。六、总经理下属经理一名，协助总经理对公司的管理运转，经理主要职责是公司员工的考勤、人员的行政管理和业务主管，经理在FI常事务上直接对总经理负责，每月初向上级汇报公司上一月的日常情况以及产生的问题。七、再下设两名主管分别为财务、货场主管，财务主管直接对总经理负责，每月10日前提供公司上一月相应的财务报表，以及相应产生的财务问题状态。八、公司成立高层管理会议简称高管会组成成员为董事长、股东一名、总经理、经理、部门主管。九、高管会是公司大政方针的制定决策机构，对公司的大小事务具有知情和处理权，

5、决策时最低五人为合法人数。第二节、职务任免一、职务的任免：各管理层的任免由总经理依照应聘上岗制度任命并签发相关文件备案。二、职务委派经核定后，自任职之日评定工资后加发职务工资，数额依照《公司薪金规定》执行。第三节、辞退和辞职一、为加强本公司劳动纪律，提高员工队伍素质，增强公司的活力，促进公司的发展，特制定本条例。二、公司对有下列行为之一者，给予辞退：1、连续三个月考核为的D等。2、连续旷工2日或月累计旷工3日及以上者，全年累计旷工7日者。3、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂、酬金者。4、工作疏忽，贻误要务，致使公司蒙受重大损失者。5、违抗命令，擅离职守，情

6、节严重者。6、聚众罢工、怠工，造谣生事，破坏生产秩序者。7、仿效上级主管人员签字，盗用印鉴或涂改公司文件者。8、有破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、财物及文件资料等行为，使公司业务遭受损失者。9、品行不端、行为不检，屡教不改者。10、擅自离职为其它公司工作者。11、违背国家法令或公司规章，情节严重者。12、泄露业务秘密，情节严重者。13、为个人利益虚报、冒领各项费用者。14、年终考绩不合格者。15、工作期间因受刑事处分者。16、员工在试用期内被发现不符合录用条件者。17、严重损毁公司形象，影响恶劣者。三、本公司辞退员工时•，应于事前七日内告之，并由其所在

7、主管向员工出具《员工辞退通知书》。四、被辞退员工无理取闹、纠缠领导，影响本公司止常生产和工作秩序的,本公司将报公安部门，按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。五、本公司员工因故辞职时，应首先向公司索要《辞职申请书》，填写后交上级主管签发意见，再送总经理审核。六、公司员工无论以任何理由提出辞职中请，自提出之日起，仍需在原岗位继续工作一个月。七、员工辞退、辞职手续未按规定程序办理，公司有关部门应视其情况，按有关规定妥善处理，否则由部门负责人承担责任。第四节、考勤管理办法为了使本公司员工养成守时出勤的习惯，遵守劳动纪律，提高工作效率，创造一个良好的工作环境

8、，特制定公司员工岀勤管理办法。凡本公司员工的出勤管理，均依照本办法Z规定执行。一、公司员工工作