测量仪器工具使用管理检查评分表

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1、中国建筑土木建设有限公司测量仪器、工具使用管理办法第一条：适用范围公司总部直管项目、各分公司、项目部，各单位测量仪器、工具管理部门在本单位分管领导领导下开展工作。第二条：测量仪器、工具管理职责（一）公司工程管理部职责：1、公司工程管理部是负责全公司测量仪器、工具的使用、调配管理的主管部门，负责测量仪器的建帐、检验标定、使用调配等管理工作。2、测量仪器根据项目需求，采取由公司工程部先内部调拨，不足部分由公司批准或授权各分公司（事业部）批准购置。（二）分公司、直管项冃管理职责：1、负责项目使用测量仪器、工具的使用调配管理，对测量仪器、工具建帐、定期

2、检定和使用，以及内部调配管理工作。2、负责对项目部的测量仪器进行监督、管理，确保施工生产测量工作正常有序开展。3、需公司调配或批准购置测量仪器，向公司工程部申请,在工程部部门领导和主管领导批准后办理调拨或购置手续，并做好台账登记。4、负责做好本公司范围内测量仪器使用记录和维护、保养工作。（三）项目部管理职责：1、负责编报本项目所使用测量仪器、工具的计划，报分公司批准，负责使用测量仪器、工具的维护、保养、检验标定等管理工作。2、建立项目测量仪器管理制度。3、制定测量仪器专人保管、定期保养规章制度，建立仪器设备台账，保证测量仪器的正常使用，不损坏、

3、不丢失。4、项冃部撒离、中间停用及时报告上级分公司请求调转或入库工作。第三条：测量仪器、工具调拨（-）新开工工程项目部应提前20天编报测量仪器使用计划，经分公司审批后报公司工程部调拨。（二）工程在施工过程中需要测量设备的项冃部，应提前20天向分公司提出申请报告，审批后报公司工程部调拨。（三）工程在施工过程屮停用的测量设备，项目部撤离时，应向分公司报请入库、调转，分公司报请公司工程部统一调配。（四）测量仪器、T具调拨、入库必须经各级领导批准后办理手续，建立台账资料存档。（五）测量仪器、工具的调拨、转场运输费用由调入单位承担;在清点、交接的过程中，

4、发现零部件缺损和技术故障时，调出单位应及时进行修复，费用由调出单位承担。第五条：测量仪器、工具使用管理（一）测量仪器、工具到新项冃后应及时送检，送检合格后方可用于施工控制。使用前后必须进行常规检验校正。（二）测量仪器在使用过程中必须定人保管，定期保养，定期送检，不得私自外借他人使用。对贵重精密测量仪器，应规定专人保管，专人专用，专人送检，他人不得随意动用。（三）测量仪器要设置专库存放，贴有清晰醒目的标识，避免误用。室内存放的仪器要严格存放在专用的柜子内，同时加锁不得随意放置；室内仪器、工具要摆放整齐，不准在室内吸烟、吐痰、乱堆乱放杂物；环境耍求

5、干燥、通风、防振、防雾、防尘、防锈；仪器应保持干燥，遇雨后将其擦干，放在通风处，晾干后再装箱。各种仪器均不可受压、受冻、受潮、受高温，仪器箱不要靠近火炉或暖气管。三脚架应平放或直放置，不应随便斜靠，以防变形。（四）属正常使用，自然损坏的仪器、设备，应按流程办理报废手续;发生仪器损坏等测量事故，项目测量负责人必须及时进行事故分析，找出原因，提出处理意见。第六条：测量仪器管理、检査奖惩办法对在施工测量过程中，违反测量法规，弄虚作假，不严格执行测量管理制度，给项目造成损失者，给予必要的处罚，对测量事故隐瞒不报者，要追究负责人和有关人员责任。对测量仪器

6、管理不严，保管不善，造成损坏、丢失，影响正常使用，视情节轻重给予直接责任人处罚。公司工程部每年对分公司、直管项目、项目部测量仪器管理和使用情况进行检查评比不少于2次,通过评比获得优秀的单位和个人按800—1000元的标准市所在单位给予奖励，对在检查过程中整改不合格的项目按500-800元标准进行处罚，对于因保管不善，造成损坏或丢失的贵重仪器（5000元以上），按公司《机械设备管理工作暂行办法》屮处圖条款对项冃部和个人进行处罚，同时在公司平台上公布检查考核结果，对做的好的部门及时表扬，对存在问题的部门提出批评。附表：1、《设备需求申请报告》2、《

7、设备调拨通知单》3、《设备交接清单》4、《固定资产调拨单》5、《测量仪器、工具使用管理检查评分表》公司工程管理部：我项目部因施工需要，需调入设备，数量台（套），设备型号为,开始使用时间年—月—日，使用地点合约工期约年（月）。特此申请中国建筑土木建设有限公司项日部分公司（项目部）:现通知你单位下列设备于日内调往项目，详细情况如下；统一编号设备名称规格型号公司工程管理部年月曰统一编号设备名称厂型测量仪器技术状况：测量仪器外表缺损情况:操作装置及附件情况:随仪器工具备件情况:技术资料（履历书、技术档案、卡片等）交接单位：交接人：年月曰接收单位：接收人

8、：年月曰本表一式三份，交接双方各一份，报上级主管单位一份调出单位年刀日调入单位名称规格型号出厂编号生产厂单位数量原值（元）已提折旧（元）净值（元）统一