变革管理精简版_【终稿】

变革管理精简版_【终稿】

ID:46498560

大小:178.50 KB

页数:51页

时间:2019-11-24

变革管理精简版_【终稿】_第1页
变革管理精简版_【终稿】_第2页
变革管理精简版_【终稿】_第3页
变革管理精简版_【终稿】_第4页
变革管理精简版_【终稿】_第5页
资源描述:

《变革管理精简版_【终稿】》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、20091>.2.23.sunupmc3x/a>变革管理.sunupmc叶峰尊士简介Tel:13910521125中国人民大学副教授清华大学、北京交通大学、北京大学、浙江大学、中山大学、人民大学、北京师范大学等多家著名高校EMBA及总裁班兼职教授。阳光正东(北京)管理咨询公司董事总经理、高级合伙人、首席顾问;杭州柳丁电子商务外包服务有限公司董事、高级合伙人中国十大品牌管理专家正和航运集团独立萤事德国西门了中国管理顾问曾任美国摩立特咨询公司高级咨询顾问、合伙人。曾任德国威朗亚洲区副总裁曾任中央

2、电视台财经记者;美国西北大学凯洛格商学院管理学博士、北京大学经济学硕士、中国人民大学MBAEmail:yfeng0101@gmail.sunupmc.sunupmcRelatesindetailthemanagementHistoricalenlightenmentplanisthemanagementfirststeporganizationoverallplanisakeyleadershipandthecontrolarecores大话管理历史的启示计划是管理的第一步组织统筹是关键领导与控制是

3、核心内容简介商业的世界,管理是最重要的!.sunupmc.sunupmc思考?这是一门什么样的课?.sunupmc.sunupmc学习的方法论大视野大局观大思路Bigpictureismoreimportantthantheparts!Bigpictureismoreimportantthantheparts!Bigpictureismoreimportantthantheparts!.sunupmc.sunupmc学管理必须克服的三大谋区一步到位唯我特殊论学习中要注意抓“鬼(Myth)”!多头领导

4、.sunupmc•sunupmc课程结构1、2、31个屮心变革2条主线吋间空间3个目标行话观念习惯结构Z于管理如同骨骼Z于身体一样,没冇理念支撑的管理和缺少骨骼的身体没什么两样叶枫.sunupmc•sunupmc管理中的儿个核心问题管理与企业管理历史的启示计划组织领导控制.sunupmc.sunupmc管理与企业管理什么是管理?管理什么?谁来管理?.sunupmc.sunupmc什么是管理?关于管理的三种说法管理就是为了实现组织的目标,而对组织的人财物资源进行计划、组织、领导与控制的过程。管理就是做

5、匸确的事和」I•:确地做事管理就是同他人一道去实现目标.sunupmc.sunupmc管理就是同他人一道去实现目标三个方面的启示结果导向管理就是要实现一定的目标管理的载体是组织一一怎样就是一个管理得好的组织?管理意味着调动“他人”empowerment概念.sunupmc.sunupmc问题五:朱腾飞即将在某所著名大学商学院拿到MBA学位。朱腾飞对于艺术很感兴趣,并曾经考虑成为一名音乐家。朱腾飞毕业从事哪种工作的可能性更大?A、艺术管理B、销售或市场管理.sunupmc.sunupmcempower

6、ment主动性、效率雇员具有做出决定和采取行动的知识、技能、职权和意欲。雇员对其行动后果以及对企业的成功负冇责任。雇员的活性化如来佛的手掌.sunupmc.sunupmc管理的第二种说法做正确的事效果正确地做事效率管理的两大命题.sunupmc管理的第二种说法做正确的事效果正确地做事效率管理的两大命题.sunupmc.sunupmc管理的第三种说法管理冇确定的说法吗?真实的商业世界里管理是不分好坏的,冇效的管理就是最好的管理!为了实现组织的目标,而对组织的人财物资源进行计划、组织、领导与控制的过程。

7、管理也绝无科学与落后之说,能解决问题的管理就是最好的管理;没有管理是最好的管理。.sunupmc.sunupmc计划:planning“谋”目标与实现目标的途径.sunupmc.sunupmc组织:organizing分工与协作人们之间关系的安排结构!.sunupmc.sunupmc领导:leadinganddirecting领和导营造一•种氛围!.sunupmc.sunupmc控制:control使事情按计划进行!.sunupmc.sunupmc管理的职能:对“管理”的解剖组织控制计划领导.sun

8、upmc.sunupmc职能是什么?财务活动管理活动安全活动商业活动会计活动技术活动企业活动职能等于活动企业的活动.sunupmc.sunupmcA的职能均B的职能(现代)AB计划运营(operations)组织营销(marketing)领导财务(finance)控制.sunupmc.sunupmcA的职能与B的职能(现代)AB计划运营(operations)组织营销(marketing)领导财务(finance)控制.sunupmc.sunupmcA的职能与B的职能

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。