标准化监理站检查表

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1、附件1:标准化监理站检查评分表表1建设项目:标段:监理站:序号检查内容检查方法分值检查扣分标准扣分备注管理制度标准化1管理制度检查台账20各项管理制度缺1项扣1分;未结合工程项目实际,无针对性,每项扣1分。二人员配备标准化(1)监理人员数量、资格、专业不符合合同约定,不满足现场需要,每岗位扣现场核1分,总监不符合合同约定取消评比资格;1对,检查30(2)各类人员岗位职责明确,遵守职业道德,工作纪律严明,职责分配合理,台账员备人配有序衔接。岗位职责不明确扣5分,违反职业道德取消评比资格。三现场管理标准化(1)设备陈旧,资质不符合规定,取消评

2、比资格;现场核(2)未按授权项目进行检测,扣5分;1试验室管理查,检查20(3)制度不健全,每项扣2分;台账(4)人员资格不符合规定,每岗位扣1分,资料不真实、不准确,每处扣1分,试验不能满足现场进度要求,扣5分。现场核(1)工作流程未做到规范有序,每项扣2分;2工程材料查,检查20(2)材料检验质量证明文件和试验报告不齐全,每项扣2分;台账(3)未按规定进行见证、平行检测,每项扣2分。现场核未按规定配备人员,做好线路控制桩的复测、中线贯通测量、桥隧控制网联测3测量监理20查,检查以及各种构號物的中线定位等的监拯,每项扣2分。台账(1)工

3、作流程未做到规范有序,每项扣2分;现场核(2)对钢筋、水泥、细骨料、粗骨料、水、外加剂、砌块(石料、混凝土砌块)钢筋混凝土4查,检查20等材料按规定频率进行见证取样检测。未按规定进行见证、平行检测,每项扣2和砌体工程台账分。(3)未审批混凝土配合比,扣5分,未对搅拌站进行检查,扣5分。现场检(1)未按规定核对设计文件与现场,扣5分;5各专业工程查,资料20(2)未审批施工组织设计和专项施工方案,每项扣2分;核查(3)未审查施工单位测量结果,每项扣2分;序号检查内容检査方法分值检查扣分标准扣分备注现场检查,(4)未按规定对施工进行旁站和平行

4、检测,每项次扣2分;5各专业工程资料核查(5)未按设计文件及规范对工程安全、质量、进度进行控制,每项次扣2分。四过程控制标准化(1)施工准备、工程施工、竣工验收等阶段监理工作内容不齐全,不符合规范现场核要求,每项扣2分;1过程控制查,检查20(2)监理单位审查、审批、签认等与委托监理合同或项目管理机构委托授权不台账一致,未做到流程合理、完善,每项扣2分。(1)质量监理工作、工序质量控制、工程质量缺陷处理、原材料、构配件及设备质量签认、工序交接检验、工程隐检、检验批、分项(分部)验收、取样见现场核证、取样监测、单位工程质量控制、质量缺陷处理

5、等流程合理,内容完善。不2质量控制查,检查20符合要求每项次扣2分;台账(2)人员审查、审批、签认权限与委托监理合同或项目管理机构授权不一致,每项次扣2分;(3)发生一般以上质量事故取消评比资格。(1)未编制安全监理细则,扣5分,未审查安全技术措施,扣5分;(2)未监督施工单位安全保证体系有效运转、检查施工单位安全措施的落实,现场核扣5分;3安全控制查,检查20(3)人员审查、审批、签认权限与委托监理合同或项目管理机构授权不一致,台账每项次扣2分;(4)发生营业线C类以上铁路交通事故、重伤以上安全生产事故取消评比资格。(1)批准的总概算、

6、年度计划、验工计价、变更设计、合同价、价差调整、竣现场核工决算等工作内容不齐全,不符合要求,每项扣2分;4投资控制查,检查15(2)人员审查、审批、签认等与委托监理合同或项目管理机构委托授权不一致,台账每项次扣2分。监理站负责人:检查组:检查日期:

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